Et ass och eng gutt Zäit fir d'Leeschtungsverwaltung Ziler ze setzen, entweder als Deel vum formelle Entwecklungsplang oder just well et e bestëmmten Wee ass fir ëmmer weider als Leader ze verbesseren.
Obwuel d'Zilsetzung vun de Führungsentscheedungen ëmmer spezifesch an relevant sinn fir den individuelle Leader an an d'organisatoresch Kontext, ass et wahrscheinlech e puer heelen, datt déi meescht Leit an der Leedung profitéieren.
Hei ass eng Lëscht matzemaachen, baséiert op meng Coaching Executive Coaching. Obwuel si alleguer wäert wäertvoll Ziler sinn, ass et am beschten op déi een bis dräifach konzentréieren. Dann, wann e genuch ausgelaaf gëtt ass, kënnt Dir ëmmer erëm zréck goen an e neie Goal oder Ziler auswielen. Dir kënnt och feststellen datt vill vun den Ziler matenee verbonne sinn, dat ass oft de Fall. De Schlëssel ass deen, deen déi an der Wuer weisen.
Fir den nächsten neie Joer wäert meng Ziler sinn:
Delegéierte méi. Méng Unwillegkeet oder Invaliditéit ze léisen ass ze verursachen datt mir laang Stonne schaffen, fir mech ze verhënneren, datt d'Zäit méi strategesch ass an d'Entféierung vun mengem Team ze retten ass. Ech wäert eppes schlechte Selbstreflexioun maachen oder mat engem Coach oder Mentor schaffen, fir erauszefannen, wat ass fir mech ze delegéieren. Ass et mein eegent Ego? Ass et e Manko vu Selbstvertrauen an meng Équipe? Wann ech an d'Haaptursaach komme, wäert ech eng Lëscht vun alles maachen, wat ech maachen an schwéier Décisiounen iwwer wat Dir delegéieren, wien Dir delegéieren ze kënnen, wéi et et mécht a wann Dir kënnt.
Méi strategesch . Ech verbesseren meng Fäegkeet, de grousse Bild ze gesinn an eng méi laang Band ze setzen, méi ausgedréckte Geschäftsperspektive. Ech léiere léiwer vun den allgemenge taktesch Detailer vu menger Firma zréck ze kommen a sech op "Why" net nëmmen de "wat" a "wéi".
Gitt e besseren Listener. Ech hu gäere Loscht ze bezuelen an ze weisen datt anerer ech soen, wat se ze soen hunn.
Ech wäert aktive Hörer, offene Froen, Kierpingssprooch benotzen an eliminéiert Abléckungen déi am Wee vu méng Fähegkeet héieren.
Hei e puer Artikelen vun Experts on How to Be a Better Listener
Micromanage manner (oder guer net) . Kee Mensch gär selwer als Mikromanager ze denken, mä nodeems de Quiz un der Quell kéint geholl ginn, datt Dir e Micromanager wär , hunn ech gemierkt datt ech Plaz fir d'Verbesserung hunn. D'Delegatioun méi hëlleft, awer et wäert wichteg sinn, datt meng Teammemberer d'Fräiheet hunn, hir Wee ze maachen, ouni mech op d'Hänn ze lenken.
Verbessert meng finanziell Akomenter. Ech muss léieren, wéi d'Verständnis, d'Interpretatioun an d'Benotzen "d'Zuelen" ze verstoen, fir mein Geschäft ze verbesseren. Ech fänke mat engem Excel Kurs, dann en "Finance for Non-Financial Managers" Kurs.
Huelt Action op chroneschen Ënnerders. Ech hunn e puer bis zwee C-Player-Mataarbechter erméiglecht fir ze laang ouni Ënnerformatioun ze kommen. Et beaflosst meng Organisatioun, meng eegen Leeschtung, d'Moral vun der Rescht vu mengem Team, an ech maachen dës Ënnerperformer kee Favorit, andeems se sech ze verdeelen.
Éischt liest:
Da liest:
En e besseren Trainer. Fir de Rescht vu mengem Team (de B an C-Spiller) brauch ech méi Zäit Coaching ze maachen an ze entwéckelen. Ech brauch ze härte meng Führerschäin ze wäit vum direkte Wee an ze erzielen an ze léieren, meng Direktkonten ze guidéieren an ze entwéckelen. Ech wäert mat all de menger direkter Rapport schaffen fir hir eegene individuelle Entwécklungsplang anzebezéien .
- Wéi benotzen den Informelle Coaching fir d'Personalformatioun ze verbesseren
- 70 Awesome Coaching Questions Mat Basis vum GROW Modell
- 10 kräfteg Weeër fir Är Mataarbechter ze developpéieren
Verbessert meng Aarbecht-Balance. Meng ongeheier Deeg laang hunn en Impakt op meng Leeschtung, Gesondheet, perséinlech Bezéiungen, an ech sinn e schrecklecht Beispill fir meng Mataarbechter. Delegéierte méi hëlleft, wéi och Mikromanagement manner. Ech geng g et e Griff an där ech Zäit verschwenden, a schécke meng Fokus fir méi wäertvoll Aktivitéiten.
Ech léieren Weeër fir méi effizient ze schaffen a Prioritéite Prioritéiten.
Recommandéiert Buch: Iwwersetzter an iwwerwältegt: D'Mindfulness Alternative
Erstelle mäi eegene Succèsplan . Ech wäert ni d'Promotioun kréien ech wëll, wann ech zevill onerlässlech sinn fir meng aktuell Roll.
Verbessert d'Zesummenaarbecht. Ech muss d'Relatiounen mat mengem Peer verbesseren. Ech wäert e bessere Partner sinn, ze sichen fir hir Ziler a Besoinen ze verstoen an ze léieren zesummen ze schaffen fir d'Ziler vuneneen z'erreechen. Wann ee vun hinnen ënnerwandelt oder sech kämpft, biet ech mech op.