Een vun den heefegsten Feeler ass et déi beschte Ingenieur, Verspriechen oder Kontributor ze huelen an ze vermeiden déi Persoun op de Manager. Superstar Mataarbechter do net ëmmer déi bescht Manageren . Amplaz d'Evaluéiere vu Leit fir hiren Potenzial fir effektiv Manager a Leader z'entwéckelen, benotzen se d'Promotioun als Form vu Belounung.
D'Resultater ze vill ze oft ass de Verloscht vun engem groussen individuellen Dossier an der Schafung vun enger schlechter Manager.
D'Leit akzeptéieren d'Administratioun Positioune fir déi falsch Grënn. Nodeems Dir eng Gestiounsplaz akzeptéiert ass, ass et wichteg datt Dir d'Recht motivéiert, Ziler a Fäegkeeten hutt fir e Succès. Kuckt: Soll ech ee Manager ginn ?
Et geet net drëms fir eng ëmmer Roll ze sinn!
Mä ech hunn eng Rei Manager, déi fir all déi richteg Ursaache gefördert gi sinn, gesinn a waren zunächst ganz erfollegräich an hir Gestiounsrollen. Si hunn enthusiastesch Gestiounskurte geholl , all d'härzlech Gestiounsammelcher geliwwert an hunn op Leit a Leit entwéckelt. Dann, aus enger Ursaach oder anerer, si "entlooss". D'Mataarbechter hunn net méi fir si ze schaffen, hir Ruff als Manager wéckelt, a si hunn an enger Aarbecht opgefall, déi se net méi erfreelech hunn. Tatsächlech si waren miserabel.
Si goufen op e Manager verbrannt.
Déi Manager si vläicht méi zefridden an produktiv wann si wësse wéi d'Zäit war fir de Schrëtt weg vun der Gestioun ze sichen a no enger individueller Rollendéngscht ze kucken, déi hir Stäerkten an Interessen besser besser leeft. Hir Mataarbechter hätten besser gemaach.
Vläicht eent vun hinnen hätt kënnen eng besser Aarbecht bréngen, fir Leit ze leeschten, sou datt de Manager de Fortschrëtt vu verspriechend héich potenziell Mataarbechter blockéiere kënnen.
7 Zeechen datt et Zäit ass fir Är Roll als Manager ze goën:
Wéi weess Dir, wéini se ze schreiwe sid, oder vun engem Manager sidd? Hei sinn 7 Schëlder fir nozekucken:
Konfazenz an e Mangel un Innovatioun. Dir hutt nach laang net probéiert et nee ze maachen an se net interesséiert un Informatiounen iwwer nei Iddien ze léieren. All nei Iddien héieren wéi "de Gouvern vum Mount" ausgelaaf an hätt ze vill Aufwand a Risiko ze realiséieren. Wann Dir Mataarbechter bei Iech mat neien Ideeën kommen , tendéiert Dir "méi Ballonen wéi Dir opbraucht." De Status Quo schéngt fir Iech ze bequem ze sinn. Dir hart wousst de "Wee wéi mir et ëmmer gemaach hunn" a fanne sech selwer "mir hu probéiert dat virdrun an et huet net geschafft".
Dir hutt Stëmeldroen a -entëren mat Äre Mataarbechter laang gedauert. Si hunn einfach nëmme formell, zevill vun engem Stierwen, ze béiswänneg an ëmmer schéngt komplizéiert Problemer ze kompletéieren, déi Dir maache musst. Dir hutt de Motto "Neiegkeet ass gutt Noriicht" adoptéiert. De Wee mat Leit ass eppes gewiescht, wat Dir erënnert.
Är beschten Deeg sinn déi, wou Dir kéint an Ärem Büro bleiwen an unzefroen op Äre Lieblingsprojet schaffen.
Dir sidd net méi interesséiert fir e bessere Manager / Leader ze ginn . Kuckt Iech op Äre Bicherregal - wéi war d'Läschtes Zäit Dir eng Gestioun / Führerschäinbuch gelies? Wéini ass d'lescht Kéier Dir hutt e Management / Leedung Coursen? Wann Dir dat hutt, hutt Dir mat engem Openaart oder mat Zynismus ugeklot? Fannt Dir Iech méi interesséiert a léiert iwwer déi neist Technik an Ärem Beräich a manner iwwer Lead Leit? Hutt Dir Är Leidenschaft vu Leit getraff fir selwer Mataarbechter ze verschécken?
Keen gëtt Iech behaapt, se ze mentéieren . Är héich potenziell Mataarbechter, déi un d'Gestioun interesséiert sinn, hu sech an anere Manager verwéckelt fir Berodung an Ënnerstëtzung ze maachen.
Dir sidd net méi gebuer fir e Gastredner am Management Training Programmer ze ginn. Dës Gäscht Rednerchancen sinn nëmme fir "Rôlmodell" Manager, déi Organisatiounen déi opstinn Manageren wëllen emuléieren.
Keen vun Ären Mataarbechter sinn opgestiit. Et ass méiglech, datt Dir Är Mataarbechter net méi weiderentwéckelt. Är Kompatenz verdeelt Iech an Ärem Team. Déi leschte Kéier wou Dir op d'Promotioun getraff hutt, hu Dir d'Aarbecht net kritt well Dir als "irreplaceable" bei Ärer aktueller Roll gesi gouf.
Är Gesondheet leiden. De Stress vum Management ass eng schiedlech Auswierkunge op Är Gesondheet. Ären Energieniveau ass erofgaang an Dir sidd net méi glécklech.
Déi bescht Linn:
Et kann schwéier sinn, duerch eng Gestiounsroll ze kommen. Et kann vläicht e Verloscht vu Status, Muecht an souguer e Loun kréien. Mä et kann besser sinn eng echt Selbstbeurteilung ze maachen an ze kontrolléieren Äre Schicksal amplaz e Jiddereen deen et gemaach huet fir Iech.
- Déi
Aktualiséiert vum Art Petty