Aktiounen ënnerhuelen!
De Schlëssel ass net sou diskrounéiert mat der Situatioun, datt Dir net op Léisungen zum Problem kuckt.
Eischtens, analyséieren de Problem a maachen wat Dir maache kënnt fir eng erfollegräich Léisung ze fannen, fir datt Dir dëst Praktikum an d'positiv Erfahrung erunzeginn, déi Dir ursprénglech erwart. Duerch den perfekten Internale kënnt Dir d'Saachen ronderëm dreemen an ëmmer nach de perfekte Praktikum maachen.
Dir hutt all zwee Gréng Aarbecht geschafft
Wann Dir net scho sidd, fannt Dir dat dee beschten Wee ass fir all Ufro hin ze handelen ass direkt mat der Quell kommunizéieren. Duerch eng staark Kommunikatioun mam Boss kënnt Dir den Wee weisen fir am beschten all Hindernis ze handhaben, deen op d'Aarbecht kënnt. An dësem Fall wäert Dir net iwwer d'Aarbecht, déi Dir gefrot hutt, beschwéiere wëllt; mä Dir wëllt all déi ganz cool Optiounen diskutéieren, déi Dir mat Ärem Chef bei Ärem Interview diskutéiert huet.
Elo ass d'Zäit fir Äre Boss ze froen fir Iech fir Kaffi ze treffen an dann heihinner ze léieren datt Dir dës Zäit d'Genoss vun der Gesellschaft léiert an Dir sidd wierklech gär drop, e puer vun de Projeten ze beginnen, déi Dir am Ufank vun Ärem Interview diskutéiert hutt, wéi Dir bei Versammlungen deelhuet, Treffe mat Clienten oder eng Konschtwierker fir déi nei Websäit ze maachen, déi kuerz ass.
Dës Diskussioun erënnert un Är Chef vun den Saachen, déi während Ärem Interview diskutéiert goufen an hoffentlech hie wäert si ofstëmmen, datt e puer vun dësen Aarbechten an Ären alldeeglechen Aufgaben deelzehuelen.
Dir hutt net kompenséiert op der Begrëffer diskutéiert am Interview
An dëser Situatioun ass et wichteg, d'Tatsaach ze bréngen, datt Dir net esou kompenséiert wéi an Ärem urspréngleche Ofkommes wéi schnell wéi méiglech erkläert.
Dir wëllt net ze vill Zäit ze verleeën, ier Äre Boss léisst wësse, datt Dir mat Ärem Vergëftung onglécklech gewiescht wier.
Oftentimes war de System net korrekt opgestallt, wann Dir als éischt d'Bäiträit komm ass, awer et ass vill méi einfach dës Situatioun ze korrigéieren, wann een bis zwee Méint net fort war bis zur Vergaangenheet fir Ären Employeur. Heiansdo hunn d'Schüler Angscht virum Gehalt ze verhandelen oder ze diskutéieren , a wann d'Loun net korrekt sinn se einfach esou Angscht, Opfaassungen ze bréngen. Wann Dir dës Situatioun a vernoléisseg Manéier bräicht Dir Iech net nëmmen datt Dir kënnt fir Iech selwer ze stierwen, mä Dir kënnt och anertiv ass an enger ganz empfindlecher Situatioun.
D'Patronen sinn normalerweis entkräftegt wann eng Situatioun esou geschitt ass a se méi wéi zefridden sinn d'Situation ze korrigéieren an och glécklech ze hunn datt Dir se op d'Opmierksamkeet bruecht hutt fir eng gutt Aarbechtsbezuel ze erhalen.
Dir sidd sou iwwerflësseg datt Dir net op déi Bescht vun Ärer Méiglechkeet féiert
Wann Dir den gréissten Deel vun Ärem Unerkennungsgefill identifizéiert hutt, ass et wichteg, d'Situatioun ze beurteelen an ze kucken, ob Dir keng Weeër fannen fir d'Situatioun ze manipuléieren, andeems Dir d'Fuerschung am Internet gemaach oder mat engem Gespréich mam Persoun Dir Vertrauen an der Organisatioun.
Dëst ass wou e gudde Mentor kann hëllefräich sinn, an wann Dir kee hutt, een deen an der Organisatioun fanne kann, deen als Mentor kann als enorm Relief sinn. Dir kënnt froen, een deen Dir gesicht an d'Organisatioun an léiwer se wëssen, datt Dir d'Aarbecht bewonnert hunn, déi se maachen an se froen ob si se wëlle géifen Iech Mentor ze leeën, sou datt Dir d'Ins an d'Out vun der Organisatioun méi séier léieren.
Wann Dir net an der Lage ass, d'Situatioun besser iwwer eng relativ kuerz Zäit ze maachen, da kann et Zäit sinn fir d'Situatioun op Äre Supervisor ze bréngen. Vläicht kënne se besser vun de Gebidder, wou Dir Schwieregkeeten hutt, besser ze erklären oder se kënnen d'Aarbechten ze reduzéieren, bis Dir méi bequem fillt. D'Patronen hunn heiansdo vergiess datt d'Prairie an d'nei Mataarbechter nei op deem Feld sinn an net ëmmer déi néideg Informatioune benotzen fir d'Aarbecht beim Ofleien vun der Beliichtung ze maachen.
Gudde Patrone encouragéieren nei Leit fir Froen ze stellen, wann Dir Attributë vervollstännegt, also ass et wichteg, datt Dir Iech sécher sidd.
Wen bis op kee Feedback vun Ärem Supervisor
Dëst ass eng aner Situatioun, wou direkt a konstante Kommunikatioun mat Ärem Patron de Schlëssel ass. Och virum Är Praktikum ass et wichteg, datt Äre Supervisor wësse wat Dir héiert aus dësem Praktikum ze léieren wéi och Är perséinlech Fäegkeeten an Stäerkten, déi Dir kaaft wann Dir Attributiounen fir d'Firma ofgëtt.
Nodeems e Mentor kann extrem hilfreich wann Dir versicht Är Aarbecht selwer selwer ze evaluéieren. Regelméisseg Meetings mat Ärem Supervisor regelen kann och enorm nëtzlech sinn, well Dir kënnt Iech fir ehrlech Feedback weiderféieren a Weeër fannen, fir datt Dir Är Leeschtung verbessert. Et gëtt näischt méi motivéierend wéi Ären Patron ze héieren soen datt Dir eng exzellent Aarbecht hutt. A wann et do Gebidder sinn, wou Dir verbesseren kann, ass et bequem ze héieren iwwer déi Beräicher, fir datt Dir Aarbecht kann besser maachen fir Är Leeschtung besser ze maachen .
Dëst sinn nëmme e puer vun den heefegsten Erausfuerderungen déi d'Interne beim Beginn vun engem Praktikum konfrontéiert sinn; a wéi Dir se gesinn, et ginn Weeër, déi Dir all Herausfuehweis geleeën kann, fir datt Äre Praktikum Succès ass, wéi Dir et géing hoffen si wier wann Dir d'Praktikum unhëllt.