D'Ënnerscheeder tëscht den zwou Meenungen a Rollen sinn stark. Dee fréiere (Bureaucrat) ass e Spazéiergang vun der industrieller Revolutioun, wéi de Focus op d'Baueren an Handwierker waren, déi selwecht Aufgab iwwer an ëmmer mat ëmmer méi zousätzlech Effizienz ze maachen. Déi lescht Meenung reflektéiert eis Welt wou haut Onsécherheet an Ëmwuelméiglechkeet an eise Mäert, Industrien an Firmen hir Léier a -Anpassungsméiglechkeet erfëllt.
Fir jiddereen, deen interesséiert fir eng Carrière als Manager ze verwalten oder d'Effizienz vun der Roll ze stäerken, proposéiert dësen Artikel Erklärungen a Linken fir Iech besser ze schätzen d'hart Aarbecht, Erausfuerderungen an Belohnungen vun der Gestioun.
Manager sinn am nootste vun der Realer Aarbecht vun der Firma
Während d'Leadereien letztendlich fir grouss strategesch Entscheedungen zustane sinn, sinn d'Firme Manager déi di mat de Leit, den Clienten an de Teams déi de Betrib féieren. Verschidde Manager féieren funktionell Gruppen wéi Operatiounen, Client Service, Marketing, Finanzen, IT, Mënscherechter oder ee vun de ville aner Funktiounen an enger Organisatioun.
Aner Manager wéi Project Manager oder Produktmanager sinn responsabel fir d'Leit mat all deene Leit anzegoen an der Ausübung vun Initiativen (Projeten) oder jeweilegen Produktkategorien ze schaffen.
Manager vermëttelen d' Ziler vun der Firma an d'Aarbecht vun hirer Funktioun. Si ginn gemooss wéi se hir Équipen duerchgesat an erfaasst definéiert Schlësselkennungsindikatoren (KPIs) maachen , an hiren Erfolleg baséiert ganz op d'Efforten an den Erfolleg vun hiren Teammemberen.
D'Roll vun engem Manager ass een Verantwortlech fir d'Aarbecht an d'Resultater vun aneren. Als Szenario konzentréiert sech vill vun der Aarbecht vun engem Manager de Bau an d'Ënnerstëtzung vun enger efficace Team.
Et ass alles iwwer d'Team
Effektive Manageren operéiert mat enger klenger Meenung iwwer hir Roll an den Erfolleg an d'Produktivitéit vun aneren. Si versicht eng effektiv Aarbechtsmaart ze schafen, bei deenen d'Leit gratis sinn d'Fäegkeeten an der Vergaangenheet vun den Departementer ze léisen. De Manager vun haut konzentréiert sech op d'Équipen op Basis vu Vertrauen an gemeinsame Wäerter. De Goal vum Manager ass fir eng Team ze entwéckelen an ze ënnerstëtzen, déi sech op hir Performance gesat huet . Eng Rei kritesch Aufgaben an dësem Prozess beinhalt:
- Scouten an Recruiting vu groussen Talent.
- Ziler a Ziler ze entwéckelen.
- Fir effizient Feedback .
- Trainéieren an d'Teammemberen ze entwéckelen
- Motivatioun fir héich Performance.
A Manager Decisionen Drive Actions
Eng aner kritesch Roll déi de Manager spillt, ass den Entscheedungsprozesser, wann et Prioritéite maacht oder d'Gewerkschafte gemaach. Aus Talent-Entscheedungen fir strategesch Entscheedungen ze hëllefen fir d'Teammemberen ze hëllefen Erausfuerderungen ze managen, ginn d'Manager an der Allergiker eng Stonn vun all Dag beschäftegt. Hei sinn eng Rei vun ënnerstëtzende Artikelen:
- Déi 5 Décisiounen déi Iech als Leader ofbriechen oder briechen
- Wéi Dir Besser Entscheedungen am Beräich maachen
- Wéi Dir Besser maachen, séier Décisiounen
Méi grouss ass Strategie déi Aarbecht vum Manager:
Eng Strategie ass ganz vun der Aarbecht, déi an der Bestimmung vun de Clienten an de Mäert eng Firma wäert weiderféieren an wéi et hir Ressourcen wäert leeschten fir an déi Gebidder ze kommen. Nëmme mat der Nout vun ville Frontline Manager zu Clienten, Partneren an déi kritesch Funktiounen, déi fir d'Strategie noutwenneg sinn, sinn vill Leit Manager integral Deeler vum Strategieprozess an hiren Organisatiounen. De Verständnis vun der Sprooch an d'Tools vun der Strategie entwéckelen ass essentiell fir den Erfolleg als Manager zu der heiteger Welt.
- De Manager Leit a Strategie verstoen (Getting Started)
- Wéi grouss Strategiker denken
- Wéi Dir vir Är éischt Strategie Trefft virbereeden
Déi bescht Linn
D'Gestioun ass häerzlech Aarbecht, sou wéi se als effektiv Manager ass. Et ass vill manner wéi d'Leit soen wat et maachen a villes méi ze maachen, guidéieren, Kloerheet iwwert Ziler a Coaching an Ënnerstëtzung. D'Gestioun vun dëser Erausstäerkt ass manner vun engem Schauspiller Aarbecht a vill méi vun engem Hand-on-Support-Roll mat enger grousser Entscheedungsbefugnis. Während e puer modern Theorien a Fächer schloen, datt d'Roll vum Manager an eiser Welt vu Wëssen aus dem Ausland ass, kann e gudden Manager den Ënnerscheed maachen an der Verfolgung vun der Exzellenz an der grousser Performance an eise Organisatiounen.
Aktualiséiert vum Art Petty