Protect Your Organization vun interne a externe Schued mat dësen Tipps
E puer, deen ech viru kuerzem erofgelooss huet, ass fir säin Äert ganz schwéier schwéier fir jiddereen. Hie gouf gezwongen, net well hien eng schrecklech Persoun ass, mä well hien net d'Aarbecht gemaach huet. Hien ass net gutt fir d'Ëmwelt ze sinn - an iwwer d'Joer konnten seng Leeschtung net verbesseren.
Mir hunn hien mat zwee Optiounen. Bleift an no weiderer Evaluatioun no der Re-Evaluatioun bis er verbessert huet, oder loosst e Settlement kréien.
Hien huet de fréieren éischte fréizäiteg ausgewielt an huet dunn op dee Wee getraff an huet elo gesot datt hien an d'Resignatioun gezunn ass.
Ech schaffen fir eng Organisatioun déi ganz ëffentlech a sichtbar ass an déi lescht Saach, déi ech wëll maachen, ass eis op der éischter Säit vum lokalen Pabeier! All Rotschléi oder Virschléi, déi Dir kéint matmaachen?
Ressourcenreaktioun:
De Problem mat schlechten Mataarbechter ass, datt d'Verleugung ganz déif lafe kann. Et ass net datt hien eng gutt Aarbecht maacht, et ass datt Dir äusgesinn ass an ongerecht sinn. Als Resultat fillt hien sech perfekt am Badmouthing vun der Organisatioun gerechtfäerdegt.
Limit d'External Damage fir Är Organisatioun
Dir kënnt d'Chance vun deem geschéien. Nokucken ass natierlech natirlech, awer et ginn vill Saachen déi Dir maache kënnt
Ze sinn fair. Virum Enn vun der Kündigung, maachen Är Bescht fir de Mataarbechter zimlech behandelen. Gitt Är Employeur keen Gronn, ze denken datt Dir him schlecht behandelt. Dir kënnt oder dëst net effektiv fannen; Virun allem ass d'Virstellung net ëmmer richteg - awer et ass kritesch datt Dir dëst maacht.
Wann Dir net wëllt, da verdéngt et wann Dir schlecht Press dréint.
Offert Ofgeschloss fir en Generalversammlung. Jidderee weess, wat Offaarwung ass - Suen, wann ee kaaft oder ewechgeheien . Et ass selten erfollewt vum Gesetz, awer kann kritesch sinn datt Dir Är Firma aus der News zoumaacht.
Wéi Abezockt Wierk, an dësem Fall, ass einfach: Am Austausch fir de Suen muss de Mataarbechter e Dokument ënnersträichen deen seng Rechter ergräift oder negativ iwwert d'Firma schwätzt .
Dës Dokumenter sinn extrem verbreet.
Wann Äre Mataarbechter eng mat enger korrekt schrëftlecher Net-Separatiounsklausel zeechent an dann schwätzt hie verléiert seng Trennung. Maacht de Fanger an e vernierbar, et gëtt e kee Problem.
Gitt net seng Aarbechtsplaz ze verhënneren. Manéier Leit sinn sou rosen iwwert schlecht Performancen (oder souguer Leit déi just ophalen), datt se versichen, Liewen ze ruinéieren. Si ginn falsch oder übertechen schlecht Referratiounen. Si hunn erausgestallt, datt de terminéierten Animateur nach ni an der Stad funktionéiert! Maacht dat net.
Jo, Dir braucht äntweren ze äntweren , wann een op Iech fir eng Referenz fuerdert , awer Dir musst net vindictive sinn. Wann Äre ex-Mataarbechter gutt Charakteristike oder Stäerkt huet, kënnt Dir dëst an engem Referenzprêt erwähnen.
Firwat ass dat wichteg? Well déi méi laang eng Persoun ouni Aarbecht wäert bleiwen, méi wahrscheinlech de fréiere Mataarbechter gëtt bitter. Wann een en Bitter ass, sinn se vill méi wahrscheinlech mat ëffentleche Plazen ze goen.
Huelt net géint de Chômage. Och wann Dir mengt, datt hien d' Chômage wéinst senger schrecklecher Leeschtung net verdéngt verdéngt , huet se géint en Zweck aner Zwecker benotzt wéi d'Persoun net glécklech. Jo, ech weess datt et en Impakt vun Ärer Entreprise gëtt, awer net vill esou vill wéi eng Béisladung vu schlechter Presse beaflosst.
Dës Aktiounen kënnen de Risiko vu schlechten Press drastesch reduzéieren, mä Ären entloossene Mataarbechter ass net déi eenzeg Persoun déi Dir braucht ze këmmeren.
Limit den internen Schued fir Är Organisatioun
Mataarbechter, souguer schlecht, si wahrscheinlech Frënn am Büro. Méi schlecht, si kënne Feinde hunn. Géigner si gär ze schwätzen. Also, hei ass wat Dir maache musst.
Limit internen Klatsch. Ech realiséieren, datt dëst méi einfach gëtt wéi gesot. Et ass néideg, datt Manager a HR Employeur Froen vertraulech behuelen. Awer aarm Auteure beaflossen oft hir ganz Département (a heiansdo d'ganz Gesellschaft), et ass Är Aarbecht, fir sécher ze sinn, datt d'Leit net dovunner schwätzen.
Dëst bedeit datt Dir heiandsdo mat engem aneren Member vun der Personal sidd extrem glécklech. "Jane, ech versti, datt Dir frustréiert mat Steve senger Leeschtung ass. Ech këmmeren sech ëm.
Mir schwätzen net mat aneren. Et mécht de Problem méi schlecht. "
Do deelen endgülteg Entscheedungen. Obwuel et kritesch ass , net Klatsch ze réieren , ass et och kritesch Informatioun wann néideg. E puer Entreprisen këmmeren Mataarbechter an dann soen net e Wuert un déi aner Mataarbechter.
Dëst erlaabt e Wëssen Vakuum an Dir wësst dat net dauernd. D'Leit fillen déi Unbekannten selwer - entweder duerch eegen eegen kreativ Denken oder duerch wat de terminéierten Angestellter seet. Denkt drun, vill vun Ären Mataarbechter verbonne mat engem anere baussent der Aarbecht duerch sozial Medien.
Wann Äre besieft Mataarbechter op seng Facebook Säit rendezitt an Dir hutt näischt gesot, hunn seng ehemoleg Mataarbechter keng aner realistesch Optioun als d'Glawen, wat hien gesot huet.
Statt Dir hutt de Mataarbechter informéiert datt haut de leschten Dag ass. Sot Äre perséinleche Personal, "Steve wäert net méi hei schaffen. Dës Firma ass net gutt fir seng Fäegkeeten. Mir wëlle him gutt an seng zukünfteg Aufgab. "
Verzicht si net ze verbannen mat dem terminéierte Mataarbechter oder eng aner drastesch Versuch fir de Personal ze kontrolléieren. Dat ass bal ëmmer nach riwwer. Stellt Iech d'noutwendege Informatioun un a réckelen.