Egal ob Dir dat neit Kand op der Block an enger Firma vu fënnef Leit oder fofzeger sidd, kënnen d'Introduktioune schwéier sinn. Awer selbstverständlech selwer kënnt e ganz wichtege Schrëtt, fir berufflech a perséinleche Bezéiungen mat Ären Mataarbechter ze bauen.
Dir sollt ufänken erauszefannen wann Äre Chantier Manager Iech bei enger E-Mail schécks oder Iech bei enger Equipe Meetup plangt. Da wäerte Dir Är nächste Schrëtt kenne léieren, awer et soll lancéiert sinn bis op d'Personalabteilung oder Äre Supervisor, fir fréi Stécker ze initiéieren. Wann hien oder se net duerchgoe kann, da wësst Dir datt Dir eppes an Äert Hänn noutgoen muss.
Hei si sechs Tipps fir Iech selwer eng nei Aarbecht ze presentéieren .
01 Sech net Angscht ze froen fir eng Ronn Introduktioune
02 Wéi kënnt Iech selwer virstellen
Sidd Dir dës Saach festgestallt, datt sëcher sidd a perséinlech präsent ze sinn an als frëndlech a sou engagéiere wéi méiglech. Är Einféierung kënnt et einfach sinn: Dir sollt natierlech natierlech den Numm an d'Roll spueren. Et kann och nëtzlech sinn fir e Bauch vun Ärer Erfahrung ze partizipéieren (wéi Dir Är lescht Aarbecht a wat Dir gemaach hutt), fir datt Är Mataarbechter e Sënn fir Är Perspektiv an Prozesser kréien.
De Liftplatz, deen Dir benotzt hutt wann Dir Aarbecht gesicht benotzt, funktionnéiert gutt fir Schnëttproblemer.
03 Loscht op eng Organisatioun Chart
Gitt net Angscht datt Dir Äre Kontakt mat de mënschleche Ressourcen ze stellen hutt, fir ze froen ob hien oder hatt en 'org-Diagramm' ubidden, fir datt Dir e Gefill kritt, wien Dir berichtert sidd a wien Dir kéint verwalt.
04 Bestätegung All Persoun an Ärem Aarbechtsplaz
Maacht Iech selbstverständlech fir all Froen déi se Iech iwwer Iech hunn an Dir kënnt op e Feedback oder Insight opmierksam sinn, deen se op Är Rolle an Är zukünfteg Aarbechtsbeherrschaft hunn. Et kéint vläicht eng gutt Iddi sinn, d'Kollegen ze froen déi Dir eng Aarbecht mat enger Kaffis, engem Lunch oder engem Getränk ze schaffe kritt, fir se an enger liicht formell Ëmfeld kennen ze léieren.
Zur selwechter Zäit fänke gutt op a gutt Fouss an eng Beméihung fir jiddereen op Ärem Aarbechtsplaz z'erkennen, och wann et just mat engem Läch an e "Hallo" ass.
05 Schéckt eng Follow Up Email
Et muss net komplizéiert ginn:
"Hi Susan, et war super fir Iech haut ze treffen! Merci fir d'Background Informatiounen, déi Dir gemaach hutt.
Ech freeën eis op d'Schaffung vun Ärer Aarbecht an der Zukunft an zéckt net zéckt fir erauszefannen, ob Dir iwwer all aner Iddien denkt, déi nëtzlech si fir mech sinn oder wann Dir Froen hutt. "
06 Gitt net beleet wann Dir net jiddfereen ass
Dat hei gesot, wann et een mécht, deen Dir fillt, Dir braucht ze treffen , egal ob et een mécht deen Entscheedungen iwwer Äre Loun an Promotiounen maacht, ass spéider an Ärem Departement oder wichteg fir Är Aarbecht ze maachen oder war an Äre Interviewprozess, zéckt net fir Iech un Äre Supervisor oder d'Personal Ressourcen kontaktéieren a bieden op d'mannst e Mail-Einféierung.