Een einfache Guide fir
De Projet-Managementplang ass eigentlech e generesche Begrëff fir all Ënnersubben déi Dir produzéiert fir de Projet. Mir kënne de Projetmanagement Plang als alles definéieren, wat an dëse Pläng ass:
- Gestallte Gestiounsplang
- Scope Managementplang
- Planungsplang plan
- Qualitéitsmanagement Plang, wann Dir eng hutt
- Gestioun vum Käschten
- Risikomanagement plangt (wat misst Är Risiko Logbuch )
- Change Management Plan
- Beschäftermanagementplang, wann Dir eng fir de Projet brauch
- Configuratiouns-Verwaltungsplang, eréischt just, wann Dir e Plang schreift: Dir kënnt net fillen datt et op Äre Projet néideg ass
- Gestioun vum Human Resource Management
De Projet-Verwaltungsplang schreift och wichteg Informatiounen iwwer d'Baselines vum Projet, besonnesch fir Ëmfang a Plan. Dëst gitt Dir eng Linnen am Sand, déi Dir kënnt zréckfannen, fir datt Dir einfach se gesinn hutt wat geännert gouf wann Dir de Projet schliisslech ofgeschloss huet a mat der geplangter Performance konfiguréiert ass.
Wéi gesot, de Projet-Gestiounsplang existéiert als Dokument an hirem eegenen Recht. Hei ass wat fir d'Ënnerhalung a wéi déi aner Rubriken referenzéieren.
Wéi schreift Dir den Document Management Plan Document
Fëllt Äre Dokument mat dem Numm vum Projet an dem Datum.
Benotzt e Tempel aus Ärem Projetsmanagement Office, wann Dir eng hutt, fir ze retten ze starten.
Donieft sinn dës Rubriken:
Thresholds an Baselines: Verzeien wéi d'Basellinen fir den Termin, Ëmfang, d'Käschten an d'Qualitéitsgebidder vum Projet verwaltet ginn. Gitt erauszefannen wat d'akzeptable Variante fir ze planen sinn (zB +/- 10 Prozent) a wat Dir maache wëllt wann et ausgesäit wéi déi déi bremsen.
Dir hutt dëst scho scho an Äre Projet Charta dokumentéiert.
Regierungsweis: Setzt Är Projetrecherche, Peer Kritiken an aner Regierungsmaassnahmen fest, wéi Dir gitt iwwer de Lifecycle vum Projet Management. Als Minimum musst Dir d'offiziell Zeechen am Ende vun all Phase setzen. Dëst ass eng vun de Rollen vum Projekter Sponsor. Dir kënnt och Detailer iwwer d'Qualitéitsbezuelungen setzen, déi Dir hält wann Dir dat eegent Ärem Projet hutt.
Methodologie Décisiounen: Dëst ass eng gutt Plaz fir ze schreiwen déi Bits vun Ärer Projeten am Verwaltungsmethodik, déi Dir décidéiert hutt net ze maachen well et net relevant ass. Zum Beispill kënnt Dir feststellen datt Dir net eng Gestiounsverwaltung Planz maachen, well et keng Ukënnegungsprozess fir Äre Projet néideg ass.
Eppes aneres: Dir sollt net op dës Rubriken begrenzt sinn. Fannt aner Saachen, déi Dir denkt, si wäerte fir d'Planung vum Projet wéi Linker an aner Projeten an der Gesellschaft relevant sinn, extern Faktoren, déi d'Planung beaflossen kënne beaflossen datt Dir op eng aner Persoun kuckt an sou weider.
D 'Subsidiärewäerter
Wann Dir all Är Dokumenter dokumentéiert an eng ass et e grousst Projetmanagementplang. Et ass besser, Linken (oder zumindest eng Beschreiwung wou der Dokument fonnt ka fonnt ginn) an dësem Dokument.
Dann wann iergendeen eppes liesen an et gelies hunn, kënne se et fannen, ouni datt Äre Projet-Verwaltungsplang esou souwuel länger ze sinn ass, datt keen keen iwwerhaapt kuckt.
Vergiesst net ze verknëppelen mat den Baselien. Fir den Ufuerderunge vum Projet Plang ze späicheren, späichert eng Versioun aus Ärem Plang a Link un dës. Fir d'Käschte baséiert, spuert eng Versioun vun Ärer Budgetsplanung ab haut a verknäicht mat deem. Dës Dokumenter leeend Dokumenter an änneren wéi de Projet weider bewegt, awer Dir wäert dës Originale Dateien upassen, fir datt Dir op hinnen kucke kënnt an de Verglach maachen.
Endlech Versioun vun der Versiounskontrolle fir Äre Projet-Verwaltungsplang esou datt wann Dir et aktualiséiere muss, wäert Dir einfach gesinn, ob Dir am leschte Copie handelt.