A ville Fäll kënnen d'Skala vun der grousser Majoritéit vun dësen sichtbaren Leit uginn, fir den typeschen Aarbechter schwéier ze bezuelen.
An enger Uni ass et bericht dass den deemolegen CEO vu Wal-Mart Michael Herzog, deen um 8:30 Auer den 1. Januar verdéngt ass wéi den Duerchschnëtt an der Firma fir déi ganz Joer verdéngt hunn. D'Berichter vun een Deel vun de kosmesch grouss Ausgabepapage vun Topkomponisten sinn mat Stëmmung vu Gruppen getrennt, déi d'Unzuel vun hierer Onkommesprooch als ee vun de Krankheeten der Gesellschaft betraff sinn.
Den Zweck vun dësem Artikel ass fir d'Thema vun de verschiddene Perspektiven ze kucken: Dir kënnt ären eegene Schluss zéien datt d'CEO Kompensatioun entspriechend oder iwwerschreidend ass.
Wat d'Berichterpresident schwätzt fir CEO Compensation
Wéi Dir am Bloomberg BusinessWeek gemellt hutt, huet den duerchschnëttleche Generaldirekter vun enger grousser Korrespondenz 42 Mol den Duerchschnëttsuewen am Joer 1980 bezuelt. Bis 1990, dat bal bis zu 85 times verdoppelt gouf. Am Joer 2000 huet den Duerchschnëtt CEO Gehalt fir eng onvergiesslech 531fachen deen d'Duerchschnëtt Stonnelaang Aarbechter erreecht.
Eng aner Grupp déi sech dëst Thema studéiert: D'Wirtschaftspolitik Institut (EPI) reegelméisseg regelméisseg déi Verhältness vum CEO Kompensatioun fir de Gehalt vun engem gewerkschaftleche Gehalt.
Säin Daten proposéiert der folgender Lëscht:
- 1965 hunn d'CEO hir duerchschnëttlech 20-fach Duerchschnëtt mat de mëttlere Mataarbechter verdéngt.
- Bis 1978 haten d'CEO just manner wéi 30 Mol de mëttleren Aarbechter verdéngt.
- 1989 huet d'Divergenz op d'59 Joer gewuess an 1995 war et bal 72 Mol.
- Bis 2014 huet de EPI virgeschloen datt de Verhältnis 313fachen déi duerchschnëttlech Aarbechterkompensatioun.
Natierlech hunn d'Donnéeën an d'Metriken vum Potenzial fir de Bild ze molen. An enger alternative Optioun definéiert d'US Bureau of Labor Statistics d'Roll vun de executive executive vill méi breed a rapide e Verhältnis vu nëmmen 3,8 Mol d'Ausbezuelung vun den Duerchschnëtter vum Aarbechtsmaart an hirer méi grousser Reportingprobe.
Egal fir d'Quell an d'Definitioun ass et e klengen Zweiwel déi Leit, déi déi grouss Roll spillen an eise gréissen Organisatiounen besetzen, hu ganz kompenséiert, oft op Niveau'en, déi den Rescht vun eis unzebeet sinn. Eng Schlëssel Fro ass natierlech, firwat?
Wéi den CEOs vereinfacht ginn
Salär ass ee Mooss vum CEO Kompensatioun, awer aner Variablen sinn involvéiert. Dorënner:
- Bonussen bezuelt fir d'Ziele vum Wuesstum, Einnahmen, Akommes a aner Moossnamen ze maachen, déi vum Verwaltungsrot agefouert ginn.
- Restricted Aktienoptrag oder Aktieloptiounen ofginn, déi wertvoll sinn wann a wann d'Aktie Präiserhéijung un e gezielte Niveau erhéicht.
- Deferred Compensation, Rentenhëllef an de koningent goldenen Fallschëff soll de Mënsch ofgeschloss ginn.
Ausschreiwungen, d'Verwäertung vun de Firmenaktiounen, ënnert anerem e Reklamm fir Firmen.
Wéi eng CEO do fir hir Suen
Déi Top Exekutiv vun enger Organisatioun ass letztendlich verantwortlech fir d'Ent- wécklung an d'Verdeelung vun enger Strategie ze sichen fir Ziler vun Stakeholder ze kréien.
Aktionären wëllen rentabelen Wuesstum a enger ëmmer méi erhéigen Aktionpräis an eventuell e laangem a wäiter Stroum vu Dividenden. D'Employéen wëllen eng ëmweltfrëndlech Atmosphär déi bénévol Aarbecht, e puer Sécherheet an d'Fähëg fir nei Fäegkeeten ze gewannen an an hirem Beruff ze maachen. Aner Akteuren besuergt iwwer fair an ethesch Praktiken am Handel, auslännesch Sourcen, an all aner Geschäfter.
Deen executive executive ass verantwortlech fir de Verwaltungsrot vun der Direktioun fir eng gesonde wuessende Geschäftswelt ze schafen an z'erhalen. Aus Top-Selektiounsziel u Strategie fir d'Koordinatioun an Rechenschaftspflicht vun der Strategieausféierung garantéieren ze sinn, ass d'intern Aarbecht vum CEO net endend. Vun enger externer Perspektiv ass den CEO den öffentlechen Gesiicht vun der Firma op enger grousser Skala, déi d'Firma an all de Medien a Medien an der Welt benotzt.
Vill wéi Stäre Athleten, Bréchelen, Aktionären a Mataarbechter setzen e Präis op de potenziellen Impakt vun engem sichtbare Exekutiv, dee se gleewen, kënne Succès ënnerstëtzen a realiséieren. D'Stäerkt kann e positiven Afloss op den Aktionpräis am Moment vum Personal an e kann e puer Zäit a akzeptéiere manner wéi stellar Resultater wéi de neien CEO funktionnéiert fir d'Richtung an d'Strategie vun der Firma ze änneren.
D'Effektivitéit ass eng Persoun
Natierlech ass d'valabel Fro am CEO Kompensatioun: "Wäert si all dat Geld?" D'Äntwert ass, vläicht. Oder vläicht net.
Wann d'Visibilitéit vum CEO Kompensatioun fir d'Äusserdeeg sinn, sinn d'Verwaltungsräücher méi u wichtege Schutz fir selwer an hir Firmen aus all Asperioden vun der Verzicht vun der Pflicht. A ville Fäll wäert de CEO Kompensatioun explizit an d'Resultater gebonne sinn, virun allem Wuesstum am Aktionpräis. Wann d'Actionnairen gewannen, de CEO gewënnt an an der Theorie, jiddfereen ass glécklech.
An der Realitéit ass déi haarder Aarbecht vum Aktionär vum Schafungseffekt duerch déi Honnerte, Dausende oder Honnerte vu Dausende vun Aarbechter an eise gréisssten Organisatiounen. Eng Persoun, och de CEO huet wéineg Impakt op d'Aarbecht gemaach. Wat se oder hien mécht, ass d'Thema vun deem wat geschitt ass. D'Orientatioun vun Richtung, Selektioun vu Mäert, d'Zustimmung vun Investitiounen a fir ze garantéieren datt de komplette Strategieausfuerderungsprozess mat der Synchronitéit vun engem gutt geschnidden Sinfonieorchester ass. De CEO funktionéiert net d'Aarbecht, awer se direkt oder indirekt Auswierkunge baséiert op Entscheedungen iwwer Talent, Direktioun a Investitioun.
Wann a wéi d'Emissioun vum CEO Vergëftung méi zefridden wäert:
Während Perioden vu schlechte Performance an Entloossungen an der Organisatioun an ouni Fuesend e gudde Bäitrëtt ass eng héich Exekutivkompensatioun als déi onerlässlech vun deenen vun den Resultater betruecht. Aktionäre passen op eng héich CEO Kompensatioun, wann de Aktionpräis sinkt, a souwuel déi Mataarbechter déi hir Aarbecht verléieren an déi Mataarbechter, déi Angscht hun hir Aarbecht verléieren, gesinn héich héich Exekutivkompensatioun als Offensiv. Nëmme nominell oder méi wéi nominell Konzessioune vum Verwaltungsrot an Top Chef de Leit déi mat Entschiedegung déi déi lächerlech grouss ass fir een deen seng Aarbecht verluer huet.
Déi bescht Linn:
Wéi virdru scho gesot, kënnt Dir Äert eegene Schluss zousätzlech op dësen Thema zéien. A verschiddenen Länner a Länner ass de Verhältnis vun der exekutiven Exekutivkompensatioun fir de mediane Schaffaresch bezuelt duerch d'Kultur an de Sënn vun der Pflicht. An anerer ass et als e Szenario vum gratis Maart gesinn an de Präis vun engem Star CEO mat de Präisë vu Stäre Athleten. Wann Dir mengt, datt dës Praktiken ongerecht sinn, fannt Dir Weeër fir Aktionär ze léieren fir Är Bedenken ze héieren. Ënnerstëtzung vun der Wiel vun Aktivisten Direktiounscomitéen déi Iech bei Iech schaffen. Gitt Stëmmung bei jährlechen Aktionärssitzungen oder duerch Äert Recht op fräi Sprooche. Lescht kënnt Dir wielen mat Ärem Kaf vun Dollar an Är Féiss ze wielen, andeems Dir soss anzwousch. Dëst ass eng Erausfuerderung an ëmstriddenen Problem mat enger einfache Resolutioun fir vill Situatiounen.
Aktualiséiert vum Art Petty