Individuelle Entwécklung Plan Proben fir Beschäftegungsmanager

Fir all déi endgültig beschäftegt, ongedëlleg a séier Manéier Manager, hei sinn zwee Beispiller vun der Verwaltung IDP. Een ass fir eng erfollegräich Mëttelmanagerin, den aneren e neie Level-Level Manager. Si beinhalten e puer vun de typesch Entwécklungsbedürfnisser a Methoden. Dës Beispiller sinn net perfekt matgedeelt, awer Dir sollt d'Geschthaf fannen, wéi een ee vun Ärer eegener Skelett schreift.

Beispill # 1: Experienced Middle Manager

Numm, Positioun, Aarbecht, Standuert, Manager, etc ...

Zäitperiod: 4/2014 - 4/2015
Entwécklungszesummenaarbecht: Besser Effektivitéit an der aktueller Roll a Virbereedung fir potenziell héich Führungsroll.

Top 3 Stärken

  1. Funktionnel a Branchewëssen
  2. Finanziell Akomenter
  3. Problemléisung & Entscheedungsprozess

Top 3 Entwécklung braucht

  1. Verbessert meng Fäegkeet fir ze veränneren
  2. Strategesch Denken
  3. Cross-functional Expertise

Entwécklungshëllef:

Bemierkung: E ​​puer wëllen gär Entwécklungsaktioune fir all Entwécklungsbedürfnisser behalen. Ech hunn festgestallt, datt an der Praxis gutt geschriwwe Entwécklungshëllef ze leeschten d'Stäerkte bäidroen a vill Adressen fir d'Entwécklung ze reduzéieren.

Spréckt mat mengem Manager iwwer de Wonsch fir e méi héijen, cross-functional process improvement team ze féieren . Dëst hätt e puer vun mengen bestëmmten Stäerkten erweidert a mir erliewen Erfahrung am féierende Changement an strategesch Denken, an och iwwer aner Firmenfunktiounen ze léieren.

  • Timing: nächste Woch, fir e potenzial 2e Véierprojekt
  • Käschten: keng, just meng Zäit, anerer, Projet'en

E Mount moossgeestellen, e-Stonne Telefonate mat Joe Smith a Jen Lopez. Si hunn souwuel Erfahrungen fir sou Projeten wéi dëst gemaach an hunn aussergewéinlech Resultater erzielt.

  • Timing: Start nächst Woch, Zäitplang fir d'Rescht vum Joer
  • Käschten: keng, nëmmen meng Zäit

Huelt e Cour mat engem grousse strategesche Changement. Kuckt 3-4 Geschäftsschoul 3-5 Deeg Programmer.

  • Timing: Dëst Véierel.
  • Käschten: ongeféier $ 8-12K

Déi folgend Bicher liesen:

  • Leading Change
  • Blue Ocean Strategie
  • Timing: Ee Buch pro Mount
  • Cost: ongeféier. 20 Dollar pro Persoun, manner fir e Buch.

Huelt eng 360 Führungsbeurteilung fir weider Inessioun a méng Entwécklungsbedürfnisser. Eng nei Erklärungen an meng IDP bäitrieden. Iwwerpréifung mat Exekutiv Trainer

  • Timing: komplett vun 6/1
  • Präis: $ 300 fir d'Bewäertung, ongeféier. $ 2000 fir Coaching.

Beispill # 2: Den neie First-Level Manager

Numm, Positioun, Aarbecht, Standuert, Manager, etc ....

Zäitperiod: 4/2014 - 4/2015
Entwécklungszesummenaarbecht: Neit Förderung, Entwécklung an der märnech nei Roll

Top 3 Stärken:

  1. Projet Gestioun
  2. Afloss
  3. Fähëg fir fir Resultater ze treffen

Top 3 Entwécklung braucht:

  1. Coaching an Entwécklung meng Team entwéckelt
  2. Konflikt matzemaachen
  3. Listening Fäegkeeten

Entwécklungshëllef:

Schafft mat all meng Team Memberen fir IDPs ze kreéieren. Gitt sécher datt Dir eng Coaching Approche benotzt , fir eplaz ze soen wéi et seet. Gitt mir e puer Léierekompetenzen a freet Iech fir e Feedback.

  • Timing: Start nächst Woch, eng pro Woch.
  • Käschten: keen, just meng Zäit an d'Teammemberer

Schafft mat mengem Manager a Susan vu HR op meng eegen IDP; Hëlleft bei der Aarbecht mat mengen Employéen hëllefen. Abonnéiert Iech op den Newsletter News.com.

  • Timing: dës Woch, a wéi néideg.
  • Käschten: keng, nëmmen meng Zäit

Huelt annerhallef Kurs am Supervisor

  • Timing: d' nächst Kéier ass dëst Joer angeboten.
  • Käschten: ongeféier 500 $, 3 Deeg

Crucial Conversations liesen. Praktësch ech mat mindestens e Wierk an enger perséinlecher Situatioun léieren. Händlerkenntnisser verbannen och. Gitt Feedback fir meng Effektivitéit.

  • Timing: Déi nächst 3 Méint.
  • Käschten: $ 20 fir Bicher, meng Zäit.

Rollen Modellen: Fannt een Rôle Modell fir all meng Entwécklungsbedürfnisser. Interview all Rolle Model Best Practices, Tipps a Rotschléi. Probéiert e mindestens e tip iessen fir all Développement braucht, a suivéieren mat Rollmodellen fir zousätzlech Réckkopplung a Berodung.

Natierlech ginn et onendlech Szenarie fir d'Verwaltung IDP. Hoffentlech ginn dës Beispiller Iech erkläert, wat se brauchen ze kommen.