5 Trend Themen zu Project Management: 2016 Editioun

Wéi d'Industrie ass evoluéierend

Wat kritt Dir wann Dir e puer vun de beschten Projectmanagement Gehirn an der Welt zesummestinn an se froen se ze kommen op wéi d'Zukunft aussieht? Dir kritt en erstaunlech Insele wéi d'Gestioun vum Projet entwéckelt ass a wat hei wierklech richteg ass.

Déi zwanzegstächteg Strategie Execution, e Projet a Performance Management Trainingsfirma, bréngt e Panel vun de Senior Senior Manager zesummen, fir ze froen ze maachen an ze kommentéieren wat zu Trend am Projektmanagement haut ass.

Hei ass wat se misse soen.

1. Agile Is Here To Stay

Wann Dir an enger Waasserfällegprozessiounsgestaltung schaffen, kuckt no, well Agile an engem Projet no bei Iech kënnt kommen!

D'Expert Panel erkannt datt vill Organisatiounen ëmmer nach mat de Prinzipien vu Agile kämpfen. D'Leaderen vun der Pack packen hir Mataarbechter iwwert déi initial Hürden a mécht d'Agele mateneen ze sinn an d'Weeër Projeten ze lafen. Erlaabt d'Aarbecht net méi brauchen ze léisen datt se nëmmen "disziplinéiert Approchen" nennen (kuckt un PRINCE2 , zum Beispill). Dir kënnt de bescht vun deenen zwee benotzen fir Är Projet Liwwerung ze streamen an eng Approche ze fannen déi perfekt fir Iech funktionnéiert.

2. Project Manager = Strategic Manager

Projektmanagement ass net méi eng Roll déi nëmmen iwwer d'Liwwerung gëtt. Während der Vollendung vun der Aarbecht am Ament gëtt ëmmer eent vun de Topkompetenzen fir Projet Manager déi net déi eenzeg Saach, déi Dir braucht méi länger ze maachen.

Projektmanager mussen d'Bild méi gesinn a bezéie wéi d'Projeten a wéi se d'strategesch Ziler vun der Organisatioun erreechen. Et ass eng grouss Roll ze spillen fir sécherzestellen datt d'finanziell Zieler hirgestallt gëtt an en zwanzegenege soen, datt d'Roll vum Projet Manager vun der vum Manager vum Projet op "Profit Manager" bewegt.

Dat ass e ganz grousse Spronk fir vill Projet Manager, déi vrun allgemeng bekannt sinn wéi een Projet Business Case ze schreiwen , an net vill finanziell Beliichtung sinn.

Weider liesen: 14 Fäegkeeten fir Äert strategesch Perspektiv erwaarden.

3. D'Integratioun vun Change Management In Alles


Gestioun vum Changement benotzt fir den Domain vum Changemanager ze ginn, awer haut hunn vill Organisatiounen den Luxus keng Méiglechkeet fir dës Roll ze erfëllen. All Projet liwwert d'Verännerung, an de Changement Management ass eng Schlësselkompetenz fir e Projet Manager.

Et ass net eppes, datt all Projet Manager ëmgeet, awer ouni effektiv Verännerungsverwaltungsprozessiounen an déi richteg Astellung fir d'Embeddingunge vu Changementer, Projeten kënnen net léichen iwwer déi laangfristeg ze léisen. Fir et eng aner Manéier ze setzen, ännert d'Changement Verännerung "kleet".

Change Management Training ass eppes, wat Dir misst präziséieren, wann Dir net fillt Är eegene Fäegkeeten erlaabt Iech dës Rôle komplett ze maachen. D'Experten-Panel kommentéiert datt d'Entreprisen net ugeholl datt d'Personal geléiert wéi hir Ännerungen op hir eege Verwalten ze managen fir datt Dir Äre Chef op d'Iddi fir Iech op e kuerze Wee ze schécken.

4. Training, Training, Training

Am heitesche Maart sinn d'Experten-Panel erkannt datt d'Ausbildung e Kompetitivitéitsvirdeel fir Betriber ass.

Projektmanager brauchen eng Rei vu Fäegkeeten aus der technescher Fäegkeet, déi se duerch PMP-Formatioun op eng gutt Kommunikatiounskapazitéit, analytesch denken an méi weider léieren.

Et ass méi käschte fir Är eegen Team ze trainéieren, wéi et ze rekrutéieren an hire Senioren hirzestellen.

5. Projektmanagement ass iwwerall!

D'Chancen ass datt Dir dësen Artikel liest an Dir hutt keng formell traditionell Erfahrung am Projektmanagement. Dir sidd net ongewéinlech: Dat ass esou wéi vill, vill Projet Manager begon.

Den Twenty-Thousand Panel huet och festgestallt, datt d'Projeten net nëmmen an engem Beräich vum Geschäft beschränkt ginn, a sou wéi d'Projektmanagement net méi einfach fir Projeten ënner ... Wann Dir se gesinn wat ech mengen. An anere Wierder, jiddereen schreift d'Projeten dës Deeg mat, och wann se kee Projet mam Projet hunn.

D'Virdeeler vun dësem fir Geschäftszwecker beherrschen e bessere Kënnen zefridden, méi Effizienz an eng méi grouss strategesch Ausrichtung.