Tipps Wéi ginn Allianzen entwéckelen
Ëmfroen vun de Mataarbechter weisen datt d'Leit eng Herausfuederung an hirer Aarbecht wëlle maachen. Si wëllen d'Unerkennung vun de Leit, déi se an hirer Bezuelung halen. Si wëllen de Chef sech ze bemierken wann se méi maachen wéi et erwaart gëtt. Mee, meeschtens wëllen d'Leit hir perséinlech Aarbecht unzefänken .
Egal ob dës Missioun ass d'Approche vun Ärem Organisatioun ze verännerend ze veränneren oder e Leeschtungsverwaltungssystem z'ënnerstëtzen, deen Iech hëlleft fir eng besser Persoun ze entwerfen, braucht Dir Verbündeten op der Aarbecht. Egal wéi wichteg, raisonnabel oder potenziell hëlleft Är Missioun ass, kënnt Dir et wahrscheinlech net ouni Hëllef erreechen. An dofir sidd Dir fir Allianzen op der Aarbecht.
Een Alliéierten ass e Associat deen Assistenz a oft, Frëndschaft ubitt. Är Verbündeten wahrscheinlech fir Är Meenungen an Ursaachen ze ënnerstëtzen. Si hëllefen d'Probleemer ze léisen, Berodung ubidden, als Klangbord ginn, wann Dir e Ouer ergreifen an eng aner Perspektiv bidden, fir datt Dir Är Organisatioun méi breed gesinn kann.
Allianz kënnen hir gutt funktionnéieren an si kënnen och fir manner wéi positiv Grënn gemeet gin. Wann Dir dës Informatioun hutt, maachen ech d'Iwwerhuelung datt Dir déi bescht Interessen vun Ärer Organisatioun a Mataarbechter am Häerz hutt.
Mat dësem Gedanke kënnt et zéng Tipps, déi Iech hëllefe fir Allianzen ze entwéckelen, déi Iech hëllefen, Är Aarbechtsmissioun z'erreechen.
- Effektive Kommunikatioun bäitrt d'Fondatioun fir eng positiv Aarbecht Allianz. Dir musst Är potenziell Verbëndeter soen wat Dir braucht a lauschtert a wat se brauchen. Open Linnen vun der Kommunikatioun Informatioun, Meenungen a Support ënnerstëtzen. Stellt Iech selwer an den Alliéierten vun Ärer Schéinheet a respektéiert hir Suggestioun, déi ënnerschiddlech vun Ärer eegener sinn.
- Gidd Är Alliéierten als Gläiche. Egal wat hir Positioun an Ärer Organisatioun ass all d'Leit gläich! Si hunn nëmmen ënnerschiddlech Aarbechten. Gleewen. Gesetz wéi wann Dir dat all Dag denkt. Dir wäert staark an erfollegräich Allianze virbereeden.
- Entrée total Professionalitéit. Nie sichen an Klatsch oder am Beruff vum Geschäft vun den Aarbechter hannert hiren Réck. D'Leit vertrauen Iech an wëssen datt et wat se Iech soen, ass sécher an den Hänn. Alleng aner Wierker, wann d'Vertrauen ass.
- Zäit mat Äre Verbündeten ze verbréngen. Gitt et fir ze lauschteren, ze strategesch ze organiséieren a fir ze lues a lunch ze iessen. Vergewëssert Iech datt Dir keng exklusiv Club forméiert, datt de Rescht vun Ärer Organisatioun Angscht a Rëtsch gëtt. Mee, Dir musst d'Zäit huelen fir staark Bezéiungen mat Äre Verbündeten ze developpéieren.
- Wann Dir op engem Projet zesummen schaffen, gitt ëmmer Är bescht Ustrengunge vir. Sidd der Persoun déi wëllt extra fir d'Zesummenaarbecht an d'Resultat oder Produkt ze verstäerken. Produzéiert Aarbecht, déi Verbänn ze stolz ënnerstëtzen.
- Wielt Är Schlësselen séch. E Kolleg huet an engem anere Kolleg u kuerzem op enger Personalbeschaltung gefeiert. Wéi ech gefrot firwat hien déi aner Meenung kéint hunn, huet hie geäntwert datt hien de Kolleg ënnerstëtzt huet op vill méi wichteg Themen.
Gitt op déi kleng Entscheedungen oder d'Decisiounen, déi de Kolleeg méi wichteg sinn. Dir kënnt méi séier ënnerstëtzen bei den Decisiounen, déi Iech wichteg sinn.
- Halt Äre Verspriechen. Wann Dir seet, Dir wäert eppes maachen, maachen et. D'Leit mussen op Iech ofhängeg sinn an d'Frist dat Dir engagéiert. Elo ass et eng Fro vun der Entwécklung vu Vertrauen.
- Hutt Dir Konflikter oder Disputen op Ärer fréierst Méiglechkeet. Ongeléiste Konflikt Festers just ënner der Uewerfläch an Organisatiounen. Ongeléiste Konflikt behindert den Allianz-Bauen a géigesäitegen, zielleche Fortschrëtt fir d'perséinlech oder organisatoresch Missiounen ze maachen.
- Be Alliéierten. Ënnerstëtzt och Äre Kapaz ass d'Fäegkeet fir seng oder hir Missioun ze maachen. Gitt Kredit fir Iddien a Léisungen. Öffentlech Express ënnerstëtzen fir den Alliéierten d'Wënsch Richtung. Huet Dir virstellen datt Dir eng Idee ënnerstëtzt (keng Fabréck erlaabt), gehéieren zu deenen éischten, déi d'Iddi mateneen verbonnen hunn.
Waart net bis Dir gesidd an wéi eng Richtung de Rescht vun der Grupp ass. Profitéiert Mut ze demonstréieren an ze froen. Ech hat d'Méiglechkeet, d'Erëffnung vun enger Ariichtung an engem anere Staat kuerzerhand ze ënnerstëtzen. D'Zuelen hu fir d'Virdeel vum Betrib an de Betrib gefuer, a menger Kolleg schätzte meng fréi an mëndlech Ënnerstëtzung.
- Schlussendlech, ni réckgänkesch oder blanneg an engem Alliéierten. Wann Dir e Problem mat hiren Handlungen hutt, schwätzt Iech un den Alliéierten direkt. Schwätzt net mat hirem Chef oder Äre Chef. Well wann dat als éischt Persoun, déi Är Alliéih vun engem Problem héiert, hutt Dir de fundamentalste Verständnis vun enger Allianz gebueden. Wann Dir Är Alliéierte weiderléisst, kënnt Dir d'Joer verbréngen d'Bezéiung erofzesetzen, wann d'Vertrauen op den Niveau virdrun ëmmer erëm méiglech ass.
Allianzbau ass e delikéierte Prozess, dee liicht verleeën kann. Allianzbau bauen Zäit, Effort, Engagement an heiansdo net kritt wat Dir wëllt. Awer wann Dir Är perséinlesch Aarbechtsmissioun wëllt maachen, andeems Dir Är Missioun positiv a mat der Organisatioun vun Ärer Organisatioun kongruéiert ass, musst Dir Verbannen op der Aarbecht hunn.