Qualitéiten vun gudder Mataarbechter
Wann Dir erausfonnt, wat e gudde Mataarbechter an Ärem Aarbechtsplaz ass - a maache fir dës Aktiounen ze halen - Dir kënnt op der Lëscht sinn. An, et ass d'Ouer.
Verschidden Aarbechtsplazen hunn verschidden Definitioun vu gudde Mataarbechter.
Zum Beispill, eng Aarbechtsplaz kann kreativ Leit léiwen, déi nei Iddien ze schaffen bréngen. En anere ka schéinen Employeren déi vill laang Stonnen an enger Routine Aarbecht schaffen. Subtile Differenzen existéieren aus dem Aarbechtsplatz op d'Aarbechtsplaz. Mee, ech garantéieren: d'fundamentale Qualitéiten, vun den Ugestallten, déi op der Lëscht sinn, sinn universell.
Wéi kennt Dir, wann Dir op der Lëscht sidd?
Jiddereen huet iwwer d'Lëscht gewisen an däerf d'Talenter an d'Fäegkeete vun de Mataarbechter op der Lëscht kennen. Opgepasst fir d'Betreiung vun de Mataarbechter op der Lëscht ass e schaarfe organisatoresch Engagement. Dës Mataarbechter Superstars bleiwen als kritesch gesinn fir d'Zukunft vun der fortgesetzten Wuesstums- a Erfolleg vun der Organisatioun. Dofir sinn d'Manageren engagéiert hir Talenter ze förderen.
Dir wësst ob Dir op der Lëscht steet. Just kuckt Iech ëm. Wann Dir op der Lëscht sidd, kritt Dir méi Formatiounen an aner Méiglechkeeten fir Är Wëssen, Fäegkeeten an Erfahrung ze wuessen an ze entwéckelen.
Dir kritt méi Informatiounen, wéi de Chef Iech vertraut a vertraut, wéi Dir d'Informatioun benotzt. Dir maacht fir méi lateral Bewäertungen a berücksichtigt wann eng Promotioun verfügbar ass.
Mataarbechter op der Lëscht sinn d'Organisatioun d'Stären. Wann Dir op der Lëscht sidd, kritt Dir bessere Erhuelung , méi aggressiv Leeschtungpläng Entwécklungsplang , an de gréisste Präisbonus .
Dir sidd gefrot fir speziell Projeten ze këmmeren an invitéiert ze maache fir wichteg Sitzungen deelzehuelen. De Chef kann méi Zäitbetrib a Coaching leeën, wann Dir en Employé an der Lëscht sidd.
An den bescht Organisatiounen de Boss kommunizéiert Äre Wäert an Dir wësst datt Dir op der Lëscht steet. Wann d'Lëscht geheim ass, kuckt Iech ëm. Ass Är Wäert op déi beschriwwen Weeër kommunizéiert? Oder, wësst Dir Iech ëmmer firwat eng aner Mataarbechter eng grouss Paus, de groussen Opschwong oder déi gesicht nei Promotioun kritt? Wann de Gewënner nie ass, sidd Dir net op der Lëscht.
Wéi Dir op der Lëscht kënnt
Ären Numm op der Lëscht ass gutt Nouvellë fir Är Aarbechtsplaz a Karriär. Awer, wann Dir net op der Lëscht sidd, ginn Dir fir d'Ënnerelung vun Ärer Organisatioun fir ëmmer vertruede? Net onbedéngt. Mat konzertéiertem Aufgab, kënnt Dir et op d'Lëscht zielen, awer et ass e 2-Punkt-Zil fir ze maachen. An et ass schwéier ze maachen.
- Als éischt musst Dir änneren wéi Dir Är Aarbecht kënnt . Dëst bedeit datt Dir grondsätzlech muss änneren. Verännerunge schlechte Gewunnechten, Fäegkeeten entwéckelen, a schafft hart. Wichteg ze meeschteren, musst Dir Är Haltung, Äert Aussiicht, an Är Haaptgläichen a Wäerter änneren. All dës Ännerungen si schwéier ze maachen. Mee, et ass den zweeten Deel vun dëser Gleichung, déi vläicht nach méi Effort maachen kann.
- Dir musst Är Organisatioun iwwerzeegen datt Dir déi Verännerunge gemaach hutt, d'Verännerunge kënnen z'ënnerstëtzen a se dem Neien Iech begleede kënnen. Wann Leit an enger Organisatioun eng Meenung iwwert Är Aarbecht an Iech hunn, kann d'Meenung laang laang daueren, wann et net méi gëlteg ass. Duerfir wielen Mataarbechter oft mat engem neien Job oder engem neie Patron mat engem Start.
Good Angestellter Checklëscht fir Erfolleg
Grondsätzend sinn d'Qualitéiten, Fäegkeeten, Charakteristiken, Attituden, Iwwerzeegungen a Wäerter déi Äre Numm op der Lëscht vun gudde Mataarbechter kréien. Gitt Dir datt Dir als gudde Mataarbechter ugesinn ass eng gutt Saach? Dir wetten. Dir denkt richteg. Et ass. Gutt Mataarbechter garantéieren Dankbarkeet, Privilegien an Erfolleg. Firwat net e gudden Employé? Hei ass wéi:
- Gëfte Mataarbechter schaffen haart. Si schaffen net fir Schauspiller wéi d'Stopp ze maachen, wann de Chef sech fréi an d'Fréijoer komm ass, sou datt se als schwéier Aarbechter gesi ginn. Si schaffen nëmme schwéier a vill Aarbecht erreechen.
- Gudde Mataarbechter erzielen d'Wahrheet an hunn Reputatioun fir Integritéit . Si weisen Integritéit an all Firma z'erreechen. Dir vertraut dës gutt Mataarbechter, déi d'Wahrheit ëmmer soen an eng fundamental Integritéit an all hir Handlungen an hir Aussichten ze weisen. Si si net de System schaaft, Schattegeschichten ze maachen fir sech gutt ze maachen oder Detailer ze halen, déi manner wéi positiv sinn. De Vertrauenspunkt ass wichteg, wann Dir en Employé mat Integritéit als e gudde Mataarbechter denkt.
- Gudde Mataarbechter sichen no Wuesstem an Entwécklung. Keen zefridden ze bleiwen ëmmer, Är gutt Mataarbechter wëllen hir Kapazitéit féieren als Mënsch. Si wëlle seng Fäegkeeten a Erfahrung als e valuen Mataarbechter wéckelen. Gudde Mataarbechter wëllen hir Fäegkeeten, Fähigkeiten, Ënnerstëtzung, Wäertung vum Auswierkunge, positiv Auswierkunge, aussergewéinlecher Resultater a méi.
- Gëfte Mataarbechter sinn responsabel. Gudde Mataarbechter huelen Verantwortung fir selwer an hiren Aktiounen an Décisiounen. Si fänke keng Fanger an d'Schold fir anerer fir manner wéi stellar Leeschtung oder Resultater. Si maachen keng Ausrede oder eng Missioun vu Ressourcen, wann Projeten oder Initiativen déi net erreechen.
- Gutt Ugestandten d'Wert aner. Gëftege Mataarbechter färten Teamwork , eng gutt entwéckelt emotionale Intelligenz ze weisen fir aner Mataarbechter an Aarbechtssituatioun ze verstoen an ze héiren ze verstäerken datt si aner Mataarbechter werten .
- Gudde Mataarbechter versicht hir Erhéijung a Bäitrag ze vergréisseren. Net zefridden, just hir Aarbecht ze maachen, gudde Mataarbechter weisen de Wonsch an de Wëlle fir méi zu hirer Organisatioun ze bréngen. Si hëllefen aner Mataarbechter, déi hannendrun fänken. Si froen hir Chef fir zousätzlech Verantwortung an Méiglechkeeten ze addéieren.
- Gutt Mataarbechter versammelen fir eng kontinuéierlech Verbesserung. Net zefridden mat dem Status Quo, gudder Mataarbechter gesicht ëmmer méi no Méiglechkeet fir hir Aarbecht méi effektiv an effizient ze maachen. All Projet gëtt iwwerpréift an analyséiert. Gudde Mataarbechter léieren a änneren hiren Approche an Handlungen op Basis vum Erfolleg oder Versoen vun hiren Initiativen.
Elo, datt Dir wësst wat d'Leeschtung an de Verhalen fir Iech eng Plaz op der Lëscht vun gudde Mataarbechter verdéngen, firwat net dohinner goen? Äre Beruffsliewen wäert glécklech sinn, Dir fillt Iech wéi wann Dir méi wëllt erreechen, Äre Patron Iech Iech bemierkbar sidd, an Är Kooperateure ginn Är Leeschtung gemaach. Wat ass net gär? Maacht dës Schrëtt a kritt op der Lëscht.