Wéi kënnt Dir vertraulech Resultater fannen
- vu Professionnelen entwéckelt, déi verstoen, wéi zesummen d'Froen ze iwwerhuelen, déi onbefaasst Informatioun kréien;
- angemaacht mat Suergfalt a Respekt fir d' Kultur an d' Kommunikatioun vun der Organisatioun; an
- déi vu Surveillance verstäerkt verstoen an effektiv Analyse kréien.
Weider am Interessi vun der Relatioun vun der Euthanasie, Integritéit a Vertrauen, ënnert Organisatiounsprojeten , sollten d'Resultater effektiv kommunizéiert ginn a vun der Organisatioun iwwerpréift ginn. Schlussendlech musse de Manager d'Organisatioun de Fortschrëtter verlaangen an d' Implementatiounserfolleg an d'Ausland kommunizéieren.
Dësen Artikel versprécht keen komplette Guide fir de Befreiung vun den Zesummestellung vun de Mataarbechter ze stellen an d'Haaptentrée vun den Fokusgruppen. Et bezeechentlech fënnef Praktiken, wann Dir Employéeen a Fokusgruppen leeft.
Kommunizéieren der Tatsaach, datt d'Employee Responses vertraulech sinn, déi Daten agefouert ginn an d'Verbesserung vun der Aarbechtsplaz
Ech hunn gemischte Emotiounen iwwer vertraulech oder geheimen Ëmfroen. Op der enger Säit wëllen ech d'Mataarbechter komfortabel reagéiert op eng wierhaft Manéier. Op der anerer, de Grond datt d' Employer d'Zufriedenheet oder d'Zufriedenkeetserféierung vun den Zäiten ass, fir hir Offenheet fir d'Input vun der Mataarbechter ze telegraff.
Déi zweet ass wierklech ze verstoe wat et op hir Mataarbechter sinn.
Obwuel ech erkennen datt verschidden Employeuren verschidde Motivatioune hunn, kënnen d'Firmen, déi mat onerorientéierter Aarbecht sinn, d'Informatioun ze negativ benotzen. Wann Dir mat engem offene Prozess beginn, ginn d'Mataarbechter léieren, datt hiren Employeur vertraut kënnen d'Informatioun an hirem Besteinteresse benotzen.
Als externe Beroder konsultéieren ech ëmmer u Mataarbechter, datt mäi Zweck a Gespréich mat hinnen d'Informatioun vun der gemeinsamer Gutt huet. Dofir ass mäi Verspriechen iwwert d'Vertraulechitéit datt ech d'Informatioun benotzen fir d'Firma ze hëllefen fir e positiven Fortschrëtt ze maachen.
D'Froen déi gefrot haalen Matter
Kee Mensch ass wéi Dir vertraut mat Äre Firmenkultur wéi déi Leit, déi all Dag an der Gesellschaft schaffen. Eng kleng Grupp vu Mataarbechter soll d'Themaen vun de Froen opfuerderen. Dës Froen beäntweren sech mat den erfuerste Likes, Onzefriddenheet an Erausfuerderungen, déi Är Mataarbechter an Ärer Organisatioun erliewen.
Sidd Dir d'Thema vun de Froen unzefroen, Froen ze stellen. Är Froen sollen evaluéiert ginn fir datt se net zu enger gewënschter Reaktioun, vague oder op d'Interpretatioun geäntwert ginn, jee no dem Employeur déi d'Fro ass.
Leading Froen oder Aussoen ass e Problem, wann onqualifizéiert Leit d'Ëmfro Fragen stellen. E Beispill fir eng führend Ausso, déi och eng onbestëmmte Äntwert kritt: 'Maacht mäi Manager ass ëmmer op mech. E Beispill fir eng kloer Erklärung ass: Meng Carriereentwécklung a Aarbecht Zufriedenkote ginn duerch den Performance-Planning (PDP) verbessert.
E puer Beruffskommunistairen hunn d'Datebank vu Froen entwéckelt, déi festgeluegt sinn, duerch d'Jore vum Employé oder de Clienten zefriddenen Uebstes an verschidden Organisatiounen ze effektiv ze sinn. Dir kënnt an dësen Service këmmeren, och wann Dir net wëllt eng extern Firma ze benotzen fir Är Umeldung respektéieren oder Är Fokusgruppen ze féieren.
Hold Employee Focus Gruppen oder Survey Prozesser op der Aarbechtsplaz
Wann Dir Mataarbechtergruppen offsit fir an Opfuerderungen a Fokusgruppen deelzehuelen, schéckt Dir eng kloer Message, datt et net "sécher" ass fir zevill Fro iwwer d'Employeur ze schwätzen. Dëst ass genee de Géigendeel vun der Noriicht, déi Dir wierklech wëllt schécken. Äre Message? Et ass sécher ze deelen wat Dir mengt. De Betreiungsassociatioun këmmert sech ëm wat Dir mengt an den Employeur ubelaangt déi Plaz an déi Privatsphär néideg fir Är Participatioun.
Keng Kontrollen iwwer Är Donnéeën verléieren
Während Dir net wëllt wëssen, datt d'Maria observéiert hätt, datt Dir wësst datt dës dräi Versus 30 Leit hunn d'Observatioun gemaach. Wann Dir mat engem Consultant mat enger Employeur Zufriedenheitsunioun oder enger Employeur Fokusgruppen verwalten, vergewëssert Iech datt Dir Zougang zu den Daten hutt.
Dëse Accès op d'Donnéeën an Analysen erlaaben Iech de Grad an deem verschiddenen Meenungen d'Belaaschtung bewäerten. D'Donnéeën erlaabt Iech Äert eegent Bemierkung vun der Zefriddenheet vun der Mataarbechter ze maachen. Besonnesch Korrelatiounsanalyse an aner Dateblieder a Diagrammer si wichteg fir Iech ze kréien.
Ech war mol gefrot fir d'Donnéeën vun enger Employeur Diversitéit iwwerzeegt, déi iwwerflësslech erschloen huet fir ze weisen datt d' Fraen vun der Ressource Ressource mat Frae schwätzen. Mat statisteschen Analyse net meng Spezialitéit, hunn ech e Statistiker agestallt fir déi Daten professionell analyséieren ze kennen an hu mir de Géigendeel fonnt. Keen statisteschen Beweis vu Mangel un Diversitéëerwertung besteet iwwer d'Analyse vun der Daten. Also behaalen de Zougank op d'Donnéeën an d'Analyse.
Nie Uleeën Employéen fir selektiv Auswiel fir Participatioun a Surveys- a Focusgruppen
D'Mataarbechter däerft ni selwer selwer entscheet ginn fir un engem Betribsgrupp oder enger Ëmfro deelzehuelen. Wann Dir selwer Selektioun erlaabt hutt Dir normalerweis feststellen datt dës manner zefridden oder ganz zefridden Mataarbechter si fir d'Grupp. Oder, Är méi kommunikativ Mataarbechter si méi komfortabel ausdrécklech hir Meenungen an enger Grupp. Är manner kommunikativ Personal ass garantéiert unerkennzt.
An engem kürzege Verbrieche vum Personalfokusgruppengruppprozess, sinn verschidden vun de méi negativ Befundungen an den exakt Wierder deklariéiert datt e verstuerwene Mataarbechter benotzt huet fir déi exakt Stëmmung fir mech déi Woch virdrun ze expresséieren. Wéi vill Mataarbechter fillen esou?
Mir wësse ni gewuer ginn. Zougank op déi entstehende Donnéeën an de Selektiounsprozess fir d'Participatioun an de Fokusgruppen gouf vun den externe Consultants kontrolléiert.
Fir gülteg a verlässlech Resultater, däerf all Employé am Ëmweltsprozess ofgeschloss ginn oder eng wäisseleg Selektiouns Method sollt beschafft ginn fir ze entscheeden, wien et ëmfaasst. Fir eng breet Partizipatioun ze garantéieren, vläicht en Ureiz ass , entweder fir Entreprisen oder fir Privatpersounen.
Konklusiounen Iwwert Employé Satisfaction Surveys
Dir kënnt e einfachen Pabeier- a Bleistiftinstrument, en Online Survey oder e vill méi raffinéiertem Prozess benotzen fir Är Zufriedenkeete vun Äre Mataarbechter ze beaarbechten. Ech hunn alles vun enger Datenanalyse vum internen IT-Dépôt vun enger online interner Erfaassung un enger externer Surveillance consultingfirma mat bewäertene a wichtege Froe benotzt.
E puer Grondelementer fir erfollegräich, vertrauenswiereg Zesummeliewen a Fokusgruppen existéieren an jidder Fall. Ech hu fënnef wichteg Faktoren hier iwwerpréift. Ignoréieren se a Dir kënnt e falscht Verständnis vun Ärer Zufriedenkeete kréien.
Är Resultate kënne positiv oder negativ baséieren op d'Fäegkeeten vun Äert Facilitatoren oder Umfuerderproduzenten an déi Mataarbechter, déi decidéiert hunn deel ze huelen. Schlëmmst, Dir hutt d'falsch Noriicht an Är Mataarbechter iwwert d'Sécherheets- a Wäert vu Kommunikatioun an Ärer Entreprise geschéckt. Gitt dat an Ärer Gefaang.