Firwat den Interviewer Wëlle wëssen
En Interviewer freet Iech dat, fir ze kucken wéi Dir mat enger schwiereger Situatioun behandelt sidd oder wann Dir Schwieregkeeten hat mat engem Manager ze schaffen .
Hien oder se wäert och dës Fro stellen fir ze kucken wéi Dir Är Relatioun mat Ärem Chef kuckt.
Dëst ass ee vun deenen Froen déi suergfälteg beäntwert ginn. Interview Froen iwwer Cheffe kann et komplizéiert sinn. Dir wëllt Är Tafelkeet beim Ëmgang mat Ärem Chef weisen, awer Dir wëllt och weisen datt Dir wësst wann Dir iergendeppes fillt.
Tipps fir Äntwerte Froen iwwer de Boss Being Wrong
Gitt net datt et ni geschitt wier. Interviewer wëllen net héieren datt Dir e Chef ni korrigéiert; Dat ass onrealistesch, an e Schëld datt Dir Iech net fir Iech denkt. Si wëllen héieren wéi Dir dat politesch a diplomatesch gemaach hutt.
Benotzt e Beispill. Wann Dir eng Situatioun esou mat engem fréiere Patron gemaach hutt, benotzen dat als Beispill. Erklärt wat d'Situatioun war, wéi Dir et gemaach huet, an dat ultimativt Resultat. Äntwert op dës Fro wéi eng Verhalensfragmenterfrage wäert den Interviewer mat engem konkreten Beispill virstellen wéi Dir dës Art a Situatiounen handelen.
Erklären datt dës Situatioun selten. Wann Dir sollt e Beispill fir eng Zäit hunn, déi Dir Äer Chef hir matgedeelt hutt oder hatt falsch ass, wëlls du erklären datt dëst net oft geschitt. Dir wëllt net wéi d'Art vu Mataarbechter sinn, déi ëmmer hir oder hirem Patron froen. Ideal ass Äert Beispill vu enger Situatioun déi Dir direkt an de Fähel vun Ärer Équipe beaflosst fir eng Aarbecht mat Erfolleg ze kompletéieren.
Et wäert och weisen, wéi Dir d'Situatioun an eng positive Erfahrung gedréint gouf.
Erënnert ären wéi Dir sot de Chef. Eent vun de Grënn, en Interviewer freet Iech dës Fro ass ze kucken wéi t'sätzlech du mat Äre Chef de Fall war. Daat, wann Dir en Beispill wëllt beschreiwe wëllt, musst de politiwwer Wee soen, wou Dir mat Ärem Chef geschwat hutt. Wann Dir séchergestallt war, mat him am privaten (a net viru sengen aner Mataarbechter) ze schwätzen, sot dat. Dëst weist datt Dir en nohaltege Mataarbechter denkt, deen sech gutt iwwer d'Kommunikatioun denkt.
Schwätzt net schlecht iwwer eem ehemolege Chef. Och wann Dir e Feeler gemat huet, deen e Boss gemaach huet, schwätzt net negativ vun Ärem Patron. Och wann Dir vill Probleemer mat Ärem Chef hat , oder hatt ass oft falsch, gitt dëst net aus. Erkläert datt d'Zäiten, wann Dir Äre Boss korrigéiert hat, waren rar.
Erkläert d'Resultat. Sot den Interviewer de positiven Resultater vun der Konversatioun. Vläicht huet de Boss Iech bedankt fir dës Informatiounen mat him oder hir ze hunn. Vläicht huet e Feeler korrigéiert, dat huet letztendlich d'Firma gehollef.
Sample Äntwerten
- E puer rare Zäiten an der Vergaangenheet, ech hunn mat engem ehemolegen Employeur iwwert e bestëmmte Feeler gesot. Viru kuerzem huet mäi Chef de Projet e Projet uginn, mee ech wosst datt déi Donnéeer déi hien eis geleet war e puer Joer al sinn, an datt et méi aktuell Donnéeë war. Zesummen mat der aktuell Informatioun war wichteg fir den Erfolleg vum Projet. Ech hunn an de Büro vum Büro gaangen an hunn him privat iwwer de Feeler geschwat, einfach nëmmen déi lescht Daten ze gesinn. Hien huet mir bedankt an huet d'Informatioun direkt aktualiséiert. Mir hunn de Projet mat groussen Erfolleg fäerdeg gemaach.
- Heiansdo hunn ech an der Vergaangenheet zu engem Chef iwwert e Feeler geschwat, awer nëmmen wann ech geduecht hunn datt de Fehler géing negativ Auswierkungen op d'Firma hunn. Zum Beispill e fréiere Chef en neie Online-Speichersystem huet a war bewosst, datt de System net einfach op d'Computeren vun der Mataarbechter war. Während hirem alldeegleche «offene Büro Stonne», hunn ech et mat dem Chef de Problem mam Privatcheffe diskutéiert an hunn d'Effekt opgefouert datt dës Problemer op eis Fäegkeet verloosse Suen ze vervollstännegen. Si war sou fréi, datt ech d'Emissioun op d'Opmierksamkeet bruecht hunn, datt se mech op eng Task Force ëmfaasst, déi de Feeler geléist huet, wat d'Produktivitéit erhéijen fir all Mataarbechter.