D'Erfolleg Ausgrenzung ass pénitlech awer eng Potenzialer Léiererfahrung, och.
Dir kënnt dës zwou Aufgaben nëmmen eroflueden: léieren a reagéieren op déi beabsichtigte Botschaft. Wann Dir wëllt berechtegt perséinlechen Mutt an Dir kënnt Är Feedback nach Är Oflehnung sichen, kanns de dat maachen.
Hutt Dir Experienz bei der Aarbecht?
Déi aktuell Oflehnung an d'Gefiller vun der Oflehnung trëtt a verschiddene berufflech Situatiounen. Tatsächlech Oflehnung stinn vu grouss a kleng Evenementer an Aktivitéiten. Rejection kann Iech onerwaart schreiwen oder Dir kënnt virstellen datt et op der Quell vun Ärem Gewënn aus engem gesichtege Kontrakt kënnt. Dir kënnt Experienz gemaach wann Dir:
- Huet net eng ugekënnegt - fir Promotioun ,
- Net ausgewielt fir eng Plumenzuerdnung,
- Kuckt weg eng Invitatioun fir eng populär Associatioun Party,
- Wiert sech fir e Datum vun engem attraktiven Kolleg,
- Net zu engem wënschenswert, héich sichtbar Projet, fir deen Dir ugewannt hutt,
- Huet Äre Boss hir véiert wöchentlech Reunioun an der Rei mat Iech ofginn,
- Huet e Verkeefer bei engem Konkurrent verluer,
- Huelt e klengt wéi erwuessene Lounerhéigung ,
- Huet e bedeitende Kandidat d'Kreditt fir e Projet leeën deen Dir matgedeelt hutt oder
- Sidd Dir ugemooss giess an kritiséiert fir Fehler an enger Propositioun.
Hei sinn 7 Schrëtt fir eng Oflehnung am Beräich
Dir kënnt léieren effektiv mat Oflehnung ze handhaben.
Dir kënnt d'Gleck an déi onglécklech Gefühle, déi d'Oflehnung bei der Aarbecht begleede wäerten niemols kontrolléieren, awer Dir kënnt vill méi komfortabel d'Ofschleefung ginn. Hei ass wéi Dir mat Oflehnung.
D'Oflehnung perséinlec fällt méi schwéier fir Iech emotional ze refuséieren. Et ass vill besser drun zréck vun de Gefühle vu perséinlechen Oflehnung a berücksichtegen d'Ëmstänn an objektiv wéi Dir kënnt.
Hei sinn déi fënnef Schrëtt déi Dir braucht fir mat der Oflehnung bei der Aarbecht ze reagéieren.
Bolster Äert Courage. Dir sidd wahrscheinlech zimmlech zimlech kleng wéi e Resultat vun der Oflehnung. Also, Dir musst Iech op Iech zielen. Gitt Iech e pep Gespréich. Wann Är intern Stëmm eng Negativitéit ausdréckt, sot d'Stëmm datt et falsch ass.
Denkt un all déi Positiven, déi Dir erliewen gitt wann Dir mutig ass a versicht alles ze léieren, wat Dir iwwer d'Ursaachen an d'Ëmstänn vun Ärem Oflehnung kënnt.
Erkennt datt dës Oflehnung fair an onparteiesche sinn. Vläicht war de Kandidat méi qualifizéiert wéi Dir fir d'Chance. Vläicht kann Äre Kolleeg schon an enger laangfriseger Bezéiung sinn. Vläicht huet Är Kollektiv konsequent net op den Teppe fir negativ Verhalen an der Vergaangenheet genannt - well aner Mataarbechter wollten net professionnel Courage praktizéieren .
Egal wéi de Grond, Dir wäert ni verstanen an mat Oflehnung këmmeren, wann Dir den Mut net sammelen kënnt fir de Kapp opzeginn.
Verwalte Är Emotiounen. Sécher, Dir fillt sech schlecht. Mee, Dir kritt net vernifizlech Réckkopplung vun engem Kollektor oder Chef, wann Dir duerch d'Versammlung ruffen. Wann Dir wütend sidd an Dir loosst se an d'Gespréich erbléien, kritt Dir dat selwecht. Déi meescht Mataarbechter wëllen net méi Schmerz verursachen.
Wann Är Kollektiv oder Chef sech wéi wann d'Schmerzen an eng emotional Ausbroch sinn, sinn d'Resultater vun hirem Gespréich mat Iech, si ginn manner Feedback. Oder, schlëmmer, de Feedback deen Dir kritt kritt esou gespuert datt et selten handlungsfäheg oder relevant ass. Schlëmmst vun allem? Äre Chef oder Mataarbechter fillen sech vun Äre Emotiounen manipuléiert. Dëst ass ni e positiven Faktor fir Är Verbesserung vun der Leeschtung , Perspektiven an Ärer Entreprise, oder Chancen no enger ursprénglecher Oflehnung.
Kuckt dofir eng Geleenheet fir e Feedback ze kréien an Informatiounen ze sammelen. Vielleicht Dir fuert Är Cooperaturen oder Äre Manager verréckt mat Ärem negativen Approche fir ze schaffen. Vläicht fannt Dir sou vill Energie op komesch Detailer déi Projets-Teams wëllen net mat Iech schaffen. Vläicht hutt Dir iwwer Är Erfolleger an Ziler gespuert, sou datt d'Kollegen Iech vermeit an Iech net ënnerstëtzen.
Elo ass d'Zäit fir erauszefannen, firwat Dir refuséiert hutt. Wann Dir opgemaach sidd fir Feedback ze kréien an dës Offenheet fir d'Mataarbechter ze demonstréieren, kritt Dir vill Feedback. Wann Dir argumentéiert, verleeg, schëlleg, oder attackéiert d'Persoun Iech Feedback huet, dat ewell direkt d'Ouer drëchen.
Léieren vun Oflehnung. Veraarbecht all d'Informatiounen déi Dir vun Äre Solicitatioune kritt fir d'Feedback. Versicht d'Openaart ze léieren fir ze léieren vun deem wat Dir sot, anstatt dat Feedback automatesch ze refuséieren.
Antenn vun all de Wäerter, déi Leit benotzt fir Iech iwwer Är Mängel an d'bessere Qualifikatioun vun engem aneren Mataarbechter ze informéieren, kucke fir d'Informatiounskierpner déi Dir benotzt.
Wann Dir automatesch d'Informatioun annuléiert, wäert Dir net léieren a Dir kënnt net Äer Leeschtung oder Verhalen änneren. Héier manner wéi positiv Réckkopplung iwwer Iech selwer ass schwéier. Dir sidd Mënsch an Är Emotiounen involvéiert.
Leit, déi de Feedback leeschten, sinn och mënschlech. Si kënne Glace iwwert Är Mängel op Grond vun hirer eegener Unerkennung sinn. Also, Dir musst lauschtere wat se se net soen. Froe Froen fir méi ze léieren.
Vergiesst net, Dir hutt d 'Recht datt Dir Deel oder all de Feedback remreift, jee ob Dir denkt datt et wierklech an nëtzlech ass. Mee, léiert Iech vun all Informatiounen déi Dir kritt. Benotzt wéi ëmmer Informatiounen Dir kënnt bereet sinn, wann d'nächst Chance kënnt.
Huelt eng positiv Aktioun fir d'Bereetschaft ze entwéckelen oder z'änneren, wou Dir Feedback hunn. Maacht e Plang fir Iech selwer, a vläicht Är Manager a Gespréich deelzehuelen, hängt vun der Qualitéit vun der Bezéiung. Identifie Kollektivisten, déi Iech Feedback iwwer Verbesserung ginn. Fänkt un déi néideg Ännerungen.
Ofhängeg vun deem Berod, deen Dir kritt hutt, kënnt Dir eng Lëscht vu Schrëtt gemaach fir Iech fir déi nächst Chance ze preparéieren. Zum Beispill, mat oder ouni Betribsstudienunterrecht , besicht déi noutwendeg Klassen, wann et de Mangel war bei Iech ofgeleet.
Schafft mat Ärem Manager fir Weeër ze identifizéieren, wou Dir d'Erfahrung erfëllt fir d' Promotioun oder d' Lateral Chance . De Schlëssel ass Äer Plan an ze realiséieren.
Brauche konkrete Wierksaktiounen, déi net genuch mat der Verbesserung vun Ärer Leeschtung maachen ze maachen, kënnen och eng Oflehnung gin. Wann Dir entdeckt datt Är Präis gëtt net de Concours schlagen, schaffe mat de passende Leit ze benotzen fir d'Präis änneren.
Konfrontéiert de Kolleg, deen Dir fir Är Aarbecht kredit hutt a se sot, datt Dir et net an der Zukunft toleréiere wäert. Wann Dir mat dëse Kolleegen erem eng Kéier eraginn, passen d'Iwwerwaachungen ze iwwerwaachen an ze sécher datt Äre Chef sech bewosst ass. Vergewëssert Verhalen vun aneren net méi.
Vergewëssert Iech datt d'Leit déi wësse wëssen datt Dir positiv Schrëtt zur Verbesserung mécht. Keen ass no suivéiert Äre Progrès an d'Erfahrung. Är Cooperateuren a Manager hu genuch ze vill an hir eegen Aarbecht ze maachen. Also ass et wichteg, an an deng Bescht Interesse, datt Dir eegent eegent Horn huet. Net onverschlësselend, awer léiwen d'Leit matenee kennen léieren wat Dir maacht fir ze verbesseren.
Nëmme wann Dir Coursenewelt Dir fir Äre Boss nennt oder e Team Leader admireiert. Trefft mat dem Manager, vun deem Dir den initialen Oflehnung kritt hutt ze liesen oder ze wëssen wat Äert Verbesserungsplang kennt. Zousätzlech fir seng oder hir Opmierksamkeet ze ënnerhuelen fir Iech ze hëllefen, si si kloer, wann Dir Iech um Beruff bitt, da gitt et. De Manager wäert positiv op Äre Verbesserungsmoossname reagéieren.
Schlussendlech ass et okay fir e puer Séiss an Sympathie vun Äre Frënn, Famill a speziellen Mataarbechter ze sichen. Gitt sécher datt d'Sympathien déi Dir sicht no kurzfristeg. Sympathie kann net an de Wee vun Iech maachen déi Saachen déi Dir braucht fir ze preparéieren wann d'nächst Chance op de Wee kënnt.
Keen wéilt een Whiner, also zitt e bëssen e bëssen, a setzt dann weider. Déi nächst Chance ass just iwwer deem aktuellen Terrain vun der Visioun waart. Gitt préift wann se ukënnt.