En Employeur fuerdert dës Fro (an aner Froen iwwer Versoen) fir eng Rei vu Grënn.
Eischtens, si oder hie wëllt Äre Fähwäis ze testen mat engem Versoen. Zweetens, si oder se wëll se gesinn, ob Dir sidd bereet Iech selwer ze dréinen (duerch Versoen) fir e besseren Employé ze ginn.
Wann Dir dës Fro beäntweren wëllt, wëlls de feststellen datt dësen Scheitere geschitt ass, awer betoune datt wann Dir falsch fillt, kritt Dir ëmmer vun Äre Feeler léieren a besser Mataarbechter als Resultat ginn. Dir wëllt och kloer sinn, datt Dir net ze séier fale kann. Mat enger staarker Äntwert, Dir kënnt iwwerhaapt iwwer Versoen opmaachen, wat Är Stärken als Job Kandidat hellt.
Tipps fir d'Äntwert beäntwert
Eischtens, wëlls de feststellen datt e Versoen e gutt Saach ass - et kann Iech e Lektioun ubidden, deen Iech hëlleft als Persoun oder Mataarbechter wuessen. Eng Persoun, déi d'Fro an Äntwert mam Numm "Neen, ech sinn net wëll falsch" ersetze weder eppes ze dréinen fir sech selwer ze verbesseren.
Déi bescht Method, fir dës Fro ze beäntweren, ass e Beispill vun enger Zäit Dir hutt an der Vergaangenheet geliwwert, a erkläert dann wat Dir geléiert hutt.
Ideal ass et eng Zäit wou Dir geléiert huet, e bessere Mataarbechter ze sinn.
Wann Dir e Beispill kënnt, erklärt wat d'Situatioun war a wat Dir probéiert hutt (a konnt) versichen. Duerno - an dëst ass de wichtegsten Deel - erklärt wat Dir vun der Erfahrung geléiert hutt. Vläicht hutt Dir probéiert e Problem ze léisen an eng Technik ze léisen, awer séier léiert eng aner Technik ze benotzen.
Dir kënnt och soen, wéi eng Schrëtt Dir hutt fir sécher ze stellen datt Dir net dee selwechte Feeler oder Versooss erems. Gitt op wéi Dir wiisst wéi dëst Resultat.
Dir kënnt och e Beispiller vun enger Zäit hunn, déi Dir net falsch gemaach hutt, awer datt Dir geduet hutt datt Dir versprécht (oder vläicht Är Kollegen oder Chef géing Dir fällt). Zum Beispill, Dir kënnt e Beispill soen wann Dir eng nei, schwiereg Aufgab hutt, déi Dir wousst net sécher, datt Dir komplett fäerdeg bruecht hutt, a Dir hutt et fäerdeg gemaach. An Är Interview Äntwert, erkläert d'Schrëtt déi Dir geholl hutt fir Iech selwer ze dréinen, sou datt d'Ausféier verhënnert gëtt.
Wat Dir net an Är Äntwert sënn
Gitt net e kuurze Versoen. Wann Dir wëllt erkennen datt e Feeler kann eng gutt Saach sinn, da wëlls de och net bedeit datt Dir de ganzen Zäit op Aarbecht Aufgaben opfale kënnt. Probéiert e Beispill vun der éischter wäit ewech ze bauen, fir ze weisen datt Dir geléiert a verbessert hutt vun Ären vergaangene Feeler.
Vergi keng aner Schold. Wann Dir Äert Versoen erkläert, fügt d'Fangere bei aneren net. Huelt volle Verantwortung, och wann en aneren involvéiert ass. Dir wëllt net fir d'Art vu Mataarbechter ze sinn, deen seng Chef oder d'Kollek fir seng eege Problemer schreift.
Gitt net e Versiefens wat d'Gefiller ugeet. Dir wëllt den Employeur keng Sorgen hunn datt Dir net op Ufro vun der Aarbecht sidd .
Erënner dech also net e Beispill fir e Versoen zu engem wichtege Bestanddeel vun der Aarbecht, déi Dir befaasst. Zum Beispill, wann Dir eng Kodéierung ubitt an Dir hutt eng Kéier eng grouss Kodéierungsfehler gemaach, déi schrecklech Konsequenzen huet, da sot dat net. Kuckt eng Beispill déi manner direkt mat der Aarbecht ass.
Schwätzt net drastesch Ausefall. Hutt Dir jeemols e Feeler gemaach deen zu engem finanziellen Verloscht fir eng Firma gefall oder zu Äre Feier gefuer ass? Net vun engem groussen Fehler. Focus op e klengen Fehler, wat Dir konnt relativ liicht fixéieren.
Gitt net soen "Nee" Wann Dir gefrot hutt: "Sidd Dir bereet?" Beäntweren net mat "Neen." Dëst fuerdert Iech Angscht datt Dir Iech méi grouss Saachen mécht. Och Äntwert net mat "Ech hunn ni gescheit." Dëst wäert onroueg wéi jiddereen huet op e puer klengen Aen op der Aarbecht gescheit.
Beispiller vu Bescht Äntwerten
- Während ech schaffen schwéier ze vermeiden, Feeler a menger Aarbecht ze vermeiden, sinn ech bereet fir mech selwer nei a komplizéiert Aufgaben ze kompletéieren, déi ech net kënnen erreechen. Zum Beispill, ech war e puer Mol an engem Teamprojet, wann dräi vun eis sechs Teammemberer de Grupp verlassen mussen fir eng aner Beliichtung ze maachen. Mat der Halschent vun eiser Équipe verlooss hu mir d'Projet gefollegt. Allerdéngs hunn ech eis Grupp gefrot fir eis Teamplan ze iwwersetzen an nei nei abrëllend Ziler ze setzen. Mir hunn am Endeffekt d'Task ze fäerdeg gemaach a krut Léier vu eise Firma CEO fir eis grëndlech Aarbecht. Wann ech mat enger Erausfuerderung konfrontéiert ass, deen e Potenzial huet ze versoen, ech ëmmer op d'Plack.
- Ech sinn ee kreativen Pseudonym, dee bereet ass fir nei Iddien a Strategien ze entwéckelen an ze probéieren. Normalerweis funktionnéieren dës Iddien, mee wann se net verspriechen, dat ass vill wann ech am meeschten léieren. Zum Beispill, als Léierplang fir Entwéckler fir eng Schoul, hunn ech e neien Elective Kurs fir Frësch. Mir sinn e Prozess vun der Course gefuer, an d'Schüler hunn net gutt an der Klass reagéieren. Mir hunn e Feedback vun de Schüler kritt, hunn d'Klass op Basis vun hire Feedback ergräift an d'Klass erëm eraussannt d'nächst Joer. Dëst Joer hat d'Klasse gutt Rezensiounen vun de Studenten. Wann Dir nei Ideeën ausprobéiere wëllt, léiere mir wat et net funktionnéiert a wéi Dir dës Saachen besser mécht.
- Jo, ech gleewen, datt e Scheck ass ee vun de beschte Weeër fir ze léieren a ze verbesseren. Zum Beispill, op menger éischt Aarbecht an engem Geschäftsgeschäft, huet d'Firma en neie Computer-Kaserne kritt. Den éischten Dag hunn ech de Registréierten benotzt, ech hunn net gewosst, wéi verschidde Funktiounen am Registre gemaach ginn. Anstatt mech opginn oder iwwerdréinen ze sinn, war ech op der Aarbecht beim Schluss u praktizéieren. Eng Woch méi spéit war ech de Mataarbechter mat de Wëssen iwwer de Register. Ech hunn am Ausland e Tutorial iwwer d'Benotze vum Registre an déi aner Klerks, well se all déi selwescht Problemer hunn ech éischtens hunn. Duerch ech net ze verfollegen a duerno vun dësem Versoen ze léieren, konnt ech als Leader bei meng Aarbecht ginn.
Weiderliesen: Top 10 Interview Questions and Best Answers | Wéi preparéiert fir eng Aarbecht Interview