Kuckt d'Kulturell Fit vun de Leit Dir interviewt: Pay Attention to These Factors
Dir wëllt nëmmen Kandidaten nennen, deenen hire Glaawen a Verhalungssystemer mat Ärem Organisatiounskultur kongruent sinn.
De Kandidat, deem seng Wäerter , Iwwerzeegungen, Ausstellung a Verhalensmätscher mat deene Leit, déi an der aktueller Organisatioun existéieren, kongruent ass e wahrscheinlech e gutt kulturell Fit fir d'Organisatioun.
En Employé, deen e gutt kulturellen Suess funktionnelt gudd an der bestehender Aarbechtsplaz. D'Employéeën, déi net an der Ëmwelt passen, verloossen normalerweis eng Aarbechtsumgebung oder Kultur ze fannen déi méi kongruent mat hiren eegene Wäerter an Iwwerzeegungen ass.
Kulturell Fit als Selektiounskriterien
Ee vun den Haaptzwecker vun engem Job interviewt ass d'Aktivitéit vun den Employéën am Interview Team fir de potenziellen kulturelle Fitness vun engem Job Kandidat ze evaluéieren. Interaktioun am Interview mat engem potenzielle Mataarbechter ass wichteg an der Mataarbechterplaz. De Kandidat muss déi néideg Qualifikatioune weisen fir de Job an déi essentielle Passwierk ze féieren, déi néideg ass fir effektiv an der bestehender Organisatioun ze schaffen.
De Zweck vun der Majoritéit vun Interviewfroen, déi während engem Interview vum Job gefrot gouf, ass fir de kulturelle Fitness vum Kandidat beurteelen.
Wéi de Kandidat d'Froen äntweren ass en entscheede Faktor bei der Mataarbechterauswiel. An engem Verhalen vum Behuelen (wat recommandéiert ass), wéi e Kandidat eng Rei vu Aarbechtssituéierungen an der Vergaangenheet versammelt hat, erzielt Dir, ob de Kandidatent Stil a Verhalensmätscher mat dem Stil mat Succès an Ärer Organisatioun kongruéiert.
Beispiller vu kulturellen Fit
Wann Dir d'Kulturtour vun enger Bewerberin kuckt, sinn Beispiller déi Dir Är Bewäertung leeën.
- Eng Mataarbechter, déi gutt an enger Équipe funktionnéiert an déi d'Input vu verschiddene Leit schätzt, wäert wuel an enger Organisatioun funktionnéieren déi d'Teamwork betreffen a wéi eng Veräiner integral deeglech Operatioun ënnersträichen. Eng Mataarbechterin, déi eleng funktionnéiert, ass d'Majoritéit vun der Zäit kee gutt kulturell Passwuert an engem teamorientéierten Aarbechtsplaz.
- En Employé, deen wëll erkläert wat et maachen, wäerte net gutt an enger Organisatioun leiden, déi Employéë vun der Employée an der Personalunitéit befaasst.
- Eng Organisatioun Leader, deenen d'Stëmm an de Kommandant an d'Kontroll kontrolléiert, wäert net zu enger Organisatioun féieren, wou d'Mataarbechter erwaarden hir Input, Meenungen a Verpflichtungen ergräift an suergfälteg unerkannt.
- Eng Persoun déi flexibel Stonnen brauch, well si Kanner mat diversen Aktivitéiten huet a fir d'Schoul nach net eng gutt kulturell Passwuert fir eng Aarbecht déi eng steife Aarbechtsverschiebung erfordert.
- En Entwéckler deen am beschten an eleng an enger Kabinett oder an engem Büro funktionnéiert, kann net d'kulturell Passform hunn, déi néideg ass fir eng Entwécklungshëllef ze benotzen déi Code gëtt. Dëst wäert besonnesch schwiereg sinn, wann all Persoun vum Projet muss interdependent mat der Aarbecht vun aneren Mataarbechter schaffen.
Also ass de kulturelle Fitness d'Fähegkeet vun engem Employé fir sech bequem an engem Ëmfeld ze schaffen, deen mat sengen Iwwerzeegungen, Wäerter a Bedürfnisser kongruent ass. D'Erausfuerderung fir d'Patronen ass d'Identitéit ze identifizéieren an hire Employéen déi hir Aarbecht culturéieren. Déi zweet Erausfuerderung fir d'Patronen ass eng Bewegungskultur ze bewierken déi den Erfolleg vun der Organisatioun garantéiert. D'Mataarbechter, déi ugestallt sinn, musse vertrau ginn fir mat dësem feinen Ausgleich ze hëllefen.
Kulturlech Fit ass Congruenz mat der Kultur vun enger Organisatioun
Kultur, d'Ëmwelt déi Dir fir Är Mataarbechter am Aarbechtsplatz geschafen huet, besteet aus de Wäerter, Iwwerzeegungen, zugronden Annuetiounen, Attituden an Verhale vun enger Grupp vu Leit. Kultur ass d'Verhalensséiere datt eng Grupp bei engem Ensemble vun - normalerweis onbeschleuneg an ongeschriwwe - Regelen fir zesummenzestellen ass.
Eng Kultur vun der Organisatioun ass aus all de Liewenserfahrungen ausgeschnidden, wou all Mataarbechter an d'Organisatioun kënnt. Kultur ass besonnesch bezeechent vun de Grënnungsmembere vun den Organisateuren, Leit, an aner Manager vum Personal op Grond vun hirer Roll am Entscheedungsprozess a strategesch Richtung. D'Belohnung an d'Unerkennung fir Mataarbechter proposéiert, wat geschitt a verstäerkt gëtt, forméiert eng Kultur vun der Organisatioun staark. Kultur manifestéiert sech an enger Organisatioun:
- Sprooch,
- Entscheedung treffen,
- Symboler,
- Geschichten a Legenden, a
- alldeeglechen Aarbechten.
Eng Mataarbechter déi e gudden kulturelle Fit gëtt, ass ganz gutt an der Ëmwelt an der Kultur déi Dir gemaach hutt.