Leading an Visioun an der heutiger Aarbechtswelt
Déi klassesch Vue vun der Roll vum Leader
E Leader gouf eent als eent gesi wéi dee vun héicher, verdingt Weisheet, Belohnung an Disziplin huet. Den historesche Bléck vu engem Leader war vun engem Kommandant a Kontroll deen eng staark Roll bei der Ausstellung vu Richtlinnen huet an d'Duerchféierung vun hirer Exekutioun während senger Distanz aus der deeglecher Aarbecht.
Eng nei Ära verlaangt eng aner Approche
Wéi déiselwecht geännert hunn, also huet d'Roll vun engem Leader. De Leader vun haut konzentréiert sech op d'Identifikatioun an d'Entwécklung vu Talent a beim Arbechten fir eng gesonde Ëmwelt ze kreéieren déi eenzel Leit hir Talenter a Fäegkeeten an der Verfolgung vun den Haaptziler applizéiert. D'Schafe vun dësem effektiven Aarbechtsumfeld erfuerderlech datt de Léierpersonalkriis op d'Betrib an d'Verstärkung vun de Schlësselen, op d'Gestioun vun engem korrekten Verhalensmuster konzentréiert ass, an d'Verstoe vun der Verantwortung fir Responsabilitéit ze hëllefe fir d'Teamen an d'Aarbechter ze hëllefen hir Erfolleg ze erfollegen.
Den Leader vun haut ass an der Mëtt vun der Aktioun, déi Ënnerstëtzung ubelaangt an déi richteg Richtung garantéiert anstatt säi Team vu héich.
Leading an Visioun
D'Leader vun haut verstäerkt d'Wichtegkeet vun der Entwécklung an der Ënnerstëtzung vun der Équipe-viséis Visioun. D'Visioun ass ideal ideal fir d'Zukunft oder en zukünftegen Zilspill, deen Kontext fir Organisatioun, Departement oder individuell Ziler a Aktivitéite léisst.
D'Visioun kéint e Konzentratioun vu Succès op verschiddene Marchéën a sichtbar als eng zentrale Firma an engem Maart- oder Kredittdengsinn oder striewen un déi innovativst Firma an der Industrie.
Egal wéi déi eigentlech Visioun, de Leader muss d'Idee vun dësem Destinatioun an der Erënnerung vun de Mataarbechter vun der Firma oder der Team erfëllen.
Eng kloer, staark Visioun gëtt als Rallyeplaz fir Mataarbechter. Et hëlleft Leit an Équipë prioritär Investitiounen a Verbesserungen. Et gëtt jiddereen an enger Organisatioun eppes fir an hiren alldeegsten Aktivitéiten ze sichen.
Leading an Strategie
Eng Strategie ass eng Sammlung vun Aktiounen, déi an engem Plang geplangt sinn, op eng Visioun ze schaffen. Léierpersounen sinn responsabel fir mat schaffen, Mataarbechter, Clienten, Partneren, Fournisseuren a Stakeholderen ze definéieren, realiséieren an auszeüben eng Strategie, déi der Firma hëlleft am Maartplang ze hëllefen.
D'Strategie war all Joer oder zweemol an Deeg fort gaangen. Haut, Strategie ass eng kontinuéierlech Prozedur mat enger breeder Palette vu Leit, déi d'Experimenter an d'Léierpersonal fokusséiert.
Leading an Motivatioun
D'Leader motivéieren d'Teammemberer duerch Zilstatut, Coaching, Réckkopplung a duerch eng weider Entwécklungsbetribung. Obwuel d'Suen e Komponente vun der Ursaach ass, firwat jiddereen funktionnéiert, sinn aner Immateriellen Faktore wéi d'Lounendéngung an d'Präsenz vu Méiglechkeete fir d'professionnell Entwécklung kräfteg Motivateuren, ëmmer datt d'Kompensatioun fair ass. Effektive Leader sinn permanent op der Sich no Weeër fir Äert an d'Leidenschaft vun hiren Mataarbechter.
Wichtegst Fäegkeeten an Aufgaben vun de Leit Leader
D'Haaptroll vun engem Leader ass fir eng Gruppe vu engem Destinatioun an eng aner z'erreechen.
Leit hunn:
- Engender Vertrauen
- Gitt Klerheet fir Richtung
- Huet Verantwortung fir hir Teammemberer an d'Resultater vun hirer Équipe
- Guide eng kontinuéierlech Strategieverfeinerungsprozedur
- Kultivéieren a motivéieren héichen individuell a Teamseile
- Ënnerstëtzung experimentéieren a léieren
- Entwerft Talent
- Guide Décisiounen
- Léieren
- Etabli a Verantwortung garantéieren
- Developéieren a ënnerstëtzen Grondwäerter
- Kommunizéiere mat Transparenz
Als Leader entwéckelen:
Obwuel e puer Leit natierlech natirlech Kommuniquer oder strategesche Reflexiounsaachen sinn, sinn Leaderen meeschtens gemaach an net gebuer. De Leit als Leader entwéckelt Zäit an Erfahrung, an et ass normalerweis eng Rei Fehler. D'Bibliotheken si mat Bicher iwwerfouert ginn, awer déi eenzeg Manéier fir ze léieren ze leeden ass et ze maachen. Ausbildungsprogrammer , Bicher an aner Materialer kënne Wäertstoffer ënnerstëtzen, awer d'Léieren ze féieren ass eng ganz kontaktabel Aktivitéit.
Aktiounen, déi Dir maache kënnt fir Erfahrungen ze kréien an d'Entwécklung vun Ärer Führungsqualitéit ze promoten:
- Fräiwëlleger fir d'Problemer vun der Problemléisung op der Aarbecht
- Verbréngen Zäit als Project Manager
- Gitt Dir eng fräiwëlleg Führungsméiglechkeet ausserhalb vum Aarbechtsmaart, wéi lokal Schoulschoulen, net fir Profitt oder Är religiéis Institutioun
- Frot Äre Boss fir Opportunitéiten fir Leit an Ärer Département ze leeden oder z'invitéieren
Wéi Dir Erfahrungen gewonnen hutt an d'Aarbecht vun aneren erleedegt, ginn d'Erausfuerderungen a Komplexitéit an Ambiguititéit. Ee Consultant beschreift d'Entwécklung vun der Leedung als Auswee an enger Rei vu konzentresche Kreeser, mat de wichtegste Féierungsaktivitéiten am Zentrum an déi schwéier Erausfuerderung vun der Senior Leedung an der organisatorescher Strategie an der Entwécklung an de wäit erausgeklappten Ringen. Eng kontinuéierlech Fuerderung vun Herausfuerderungen déi Iech iwwer d'bekannte a gemittlech Gebaier an nei a méi komplex Problemer schécken.
Déi bescht Linn
Déi grouss Leaderen hunn e bemierkenswäert Auswierkunge op d'Leit, déi se begeeschteren. Si gi motivéiert fir grouss Saachen ze erreechen an se maachen et duerch guidéiert, erausfuerdert an ënnerstëtzen anerer. D'Aarbecht ass schwéier a heiansdo verschlëmmert, awer et ass bemierkenswert Belounung.