Léieren Wéi Dir Weeër un Är Mataarbechter ze ginn

Gitt directionen fir nei Aufgaben a Aufgaben ass en normalen Deel vun der Roll vun engem Supervisor oder Manager. Wéi Dir Är Richtungen duerch Ären Toun vu Stëmm, Wuertwiel a Kierperstudie gitt e wäit an d'Ënnerstëtzung vun der Ënnerstëtzung an eng gesonde Arbechtsplaz.

Effektive Superviser a Manager hu schaffe fir hir Fäegkeeten ze kultivéieren beim Direktioune vun hiren Teammemberen. Dëse Post bidd Dir Orientatioun fir effektive Regelen a Delegatioun an enger Surveillance.

7 Positiv Kommunikatioun Praktiken fir d'Aufgabenkeetsplaz ze bidden

  1. Konkret all Kontext fir d'Aarbecht ze kompletéiere. D'Leit maachen hir bescht Aarbecht, wann se d'Wichtegkeet vun der Aufgab zu der gréisserer Operatioun verstoen. Wann Dir d'Zäit ukomm fir d'Geschäftswichtegkeet vun der Aufgab, déi Dir beäntweren ze erklären ze erklären, erklären Iech Dir an Dir hutt Respekt fir den eenzelne Fra, déi Dir gefrot huet fir d'Aarbecht ze maachen.
  2. Sinn spezifësch, wann Dir d'Aufgab vollstänneg ofgeschloss ka ginn.
  3. Frot eng respektvoll Versus deen e stern Kommando ausginn. Wielt e respektvoll Ton an Stëmm, héiflech Wierder a liesen d'Botschaft mat dem passenden Volumen. Kontrast: "Hey, Dir musst de Lkw entloossen," sot hien an engem stielegen Ton, "John, d'Liwwerung op deem Camion ass op der Produktioun ze gebrauchen. Et gëtt kleng Zweiwel datt dee leschten Approche als positiv an déi fréier als negativ bezeechent gëtt.
  1. Bitt déi individuell Wonsch no, fir d'Aufgab ze maachen, d'Méiglechkeet ze froen, d'Fro ze klären. Dëst Schrëtt hëlleft d'Kommunikatioun tëscht dem Mataarbechter an dem Supervisor ze verstäerken an d'Wahrscheinlechkeet vun engem erfollegräichen Resultat ze verbesseren. De Mataarbechter huet d'Méiglechkeet fir ze bestätegen, datt hien oder si wierklech verstanen wat vun hinne gefrot gëtt.
  1. Widerst de dréinen op Iwwerwaachung oder Micro verwalten de Vollendung vun der Ufro vun der gewësser Aarbecht. En Deel vum Léierprozesser ze léieren effektiv ass léieren, déi Leit ze stellen, déi Dir sicht.
  2. Eng adequat Dank an positives Réckbléck unzebidden fir Aarbecht déi richteg gemaach ass.
  3. Offer kloer, Verhalenssécherung, fokusséiert Feedback fir all Aufgaben, déi falsch ofgeschloss sinn.

Wielt zwëschen allgemeng mat Direktioun

Ee Sommet war ech als Assistent fir e erfuerene Handelsmann. Ech hunn e groussen Erfolleg geliwwert, wann hien d'Iwwerwaachungsgespréich huet, wann hien mech eng Aufgab gemaach huet fir datt ech ongewinnt war, hien hätt mech fir e puer Sekonnen kämpfen a fäerdert dann d'Aufgab selwer. Dat ass frustréierend fir mech. Wann et interessant wier fir hien ze kucken, nodeems ech d'Chance ginn fir dës Aufgab ze kompletéieren, hunn ech eigentlech léiere wéi se et maachen.

Wann hien d'Zäit geholl hätten e puer Basis Training ze maachen an e bësse guidéieren fir meng éischt puer Zäiten ze fäerten, hätt ech et fäerdeg bruecht dëst Wierk einfach den Rescht vum Summer ze kompletéieren. Seng Mikromanagement Approche huet mech ze léieren a mech ze encouragéieren. Et huet méi Aarbecht fir hien gemaach a reduzéiert seng Gesamt Effizienz.

Beweist dës Pitfalls Wann Dir Richtungen gitt

Aktualiséiert vum Art Petty