Projete verstitt an d'Depensë vum Aufgaben

Projektmanager Referenzprojet Dependenzen als Bezéiungen tëschent eenzel Aufgaben an engem Projet. Diagramm. Dee Prioritéite mussen ofgeschloss ginn, ier Dir op déi nächst oder opfolleg Aufgaben riicht. All déi Aufgaben, déi fir den Ëmfang vun dem Projet erreechen sinn, ginn aus hirer Dependenzen uneneeglech sequenzéiert a sinn dann Ressourcen mat den Aufgaben a engem Projetprogramm gebaut.

De Betrib oder d'Betreff Abhänge sinn kritesch fir:

Beispiller vun der Projektablage Ofhängegkeet:

Obwuel d'Analyse vun Task Abhängigkeete fir e grousst Projet en eng komplexe Task oft Computer Software erfuerderen, fannt Dir e puer einfache Beispiller fir de Konzept ze illustréieren.

Beispill 1: Kafe maachen . Stellt Iech vir, de Bett aus dem Bett erauskucken an de Wee fir op d'Kichen ze entdecken, datt Dir vergiess hutt, Ären Kaffeekonzert automatesch ze braten. Et ass elo fir dech ze schüschen vum Schlof an de Kaffi brong ze starten. Dir wësst datt Dir déi folgend Aufgaben ofleeën musst:

Natierlech ass et e richteg Uerdnung fir dësen Prozess. Dir wéilt net Brout drénken, ier Dir all déi aner Schrëtt gemaach hutt. Eng ongerecht Sequenz vun Evenementer déi Abhängigkeetsberechnung berücksichtege sinn, ass wéi folgend:

  1. Maacht d'Kaffisbounen
  1. Addéiert en Kaffisfilter
  2. Kafe kënnt an de Filter
  3. Waasser dobaussen
  4. Place de carafe op der Heizungslabel
  5. Dréckt op.

An dëser Rei vun Aufgaben kënnt Dir den Kaffi net am Filter mëschen, ier Dir d'Bounen eréischt benotzt. Mëssbrauch vun de Kaffisbounen ass eng Vorgängeraktivitéit fir d'Kaffi an de Filter ze meeschteren. De Moossschrëtt ass eng successive Aktivitéit. All d'Aufgaben ginn Virgängeraktivitéiten un de Stuf: Press Brew.

Beispill 2: Installéiert e Rascht an Spretzelei an engem brandneuen Haus. Wichteg Aufgaben zielen:

Déi passend Ziler vun Événementer woubäi d'Aufgaben Ofhängegkeet berücksichtege sinn:

  1. Gitt d'Loscht.
  2. Fannt d'Sprinklerchef.
  3. Gitt d'Tranchelen fir d'Spréngung vu Schlësselen z'installéieren.
  4. Fëllt d ​​'Iwerblécker
  5. Installéiert de Garnelen.

Ënnerdeelung vun den Abhängegängern an dësem Beispill erméiglecht de Landschaftsplaner fir Gradie- a Gravurequipement ze plangen, fir datt d'Versuergung vun de Liwwerungen a Planung vun der korrekt Ressource fir all Schrëtt garantéiert.

Typen vun der Projektplanung Dependenzen:

Et gi véier Typen vun Projeten vun der Projetenplanung . Si stellen d'Relatiounen tëscht den Aufgaben.

Si ginn an der Uerdnung am meeschten oft benotzt.

  1. Fänken op Start (FS). Déi éischt Aufgab muss virun der zweeter Task fäerdeg sinn. Zum Beispill muss d'Task "Schreiwe Code Module 1" ofgeschloss ginn, bis d'Task "Testcode Modul 1" kann ufänken.
  2. Fëllt d'Schëllerei (FF). Déi zweet Task kann net erreechen ier dës éischt Task fäerdeg war. Den Task "all code tested" kann net erreechen ier dës Task "Testcode Module x" ofgeschloss ass.
  3. Start fir Start (SS). Déi zweet Task erënnert un net déi éischt Aufgab. D'Aufgab "Training Training Handbuch" muss ufänken d'Aufgab "Kapitt Kapitel 1 vum Training Handbuch" ze starten.
  4. Start ze schreiwen (SF). Déi éischt Task däerf ufänke mat der zweeter Task ze féieren. D'Aufgab "Kodierer fir Modul 3 ze weisen" muss virun der Task ze starten "all d'Aarbechten" kënne fäerdeg bréngen.

Kategorien vun Project Planning Dependencies

Et ginn och Abhängegkeeten mat anere Projeten.

Abhängt Planung falen an dräi Kategorien: logesch, Ressourcen baséiert oder Präferenz. Et gi véier Typen vun Projeten vun der Projetenplanung.

Déi bescht Linn:

Project Manager kënnen d'Dependenzen ënner Aufgaben an hiren Projeten planen an verwalten. Dependencies Impact Scheduling an Ressourcenaktivitéiten an et ass kritesch fir dës Bezéiungen ze verstoen wann Dir op d'Méiglechkeete vu Méiglechkeete fir de Projet ze schafen.

- Déi

Aktualiséiert vum Art Petty