An Adjustment in Job Duties
Wann Dir an engem Job wou Dir eppes Saache gutt an aner Saachen net gutt ass, da wëllt Dir kucken, ob et Leit op Ärer Équipe hunn, déi Stäerkten hunn, wou Är Schwächen sinn. Vläicht kéint Dir e puer vun Ären Verantwortlechen handelen an doduerch d'Team méi produktiv an individuell Teammemberer méi glécklech maachen.
Wann Dir esou eppes schreift, seet et em Begleedung vun der Équipe an der Organisatioun. Dëst weist datt Dir eng Win-Win-Situatioun fir jiddereen kuckt, an net just datt Dir méi wënschensvoll Verantwortung verschéckt hues.
Dir kënnt iwwer d'Virdeeler fir Iech schwätzen, awer dat Deel vun der Konversatioun muss geschéien, nodeems Dir den Impakt op Är Team an Organisatioun diskutéiert. D'Konversatioun ass onkomplett ouni ze bewäerten wat d'Propositioun Ännerung fir Iech géing bréngen, awer Dir musst Är Audienz am Gedächtnis halen wann Dir fir d'Gespréich virbereet.
Dat hänkt vun den Perséinlechkeeten an Ärem Team wéi deen deen éischten op de Wee ass. A ville Situatiounen ass et am beschten fir Äer Kolleg zuerst ze kommen; De Manager kann awer consultéiert ginn ier Dir Är Iddien iwwer Aarbechtslëscht ännert. Wann Dir Zweifel hutt, schwätzt emol un Äre Manager.
Lateral Transfer
Wann Är Organisatioun eng Rei Positiounen hutt, déi Dir qualifizéiert ass, kënnt Dir Äert Demande fir op eng Vakanz opzehuelen , déi an der Klassement klassifizéiert ass.
Wann d'Regierungsorganisatiounen et erméiglechen, se eng strikt Regulatioun ze huelen, d'Méiglechkeet vun engem Mataarbechter ze bauen, deen d'Organisatioun vun diskriminatoresche Personal ubelaangt. D'Verteidegung géint all Diskriminéierung vu Frae kascht Zäit a Suen, sou dass Leader vun Regierungsorganisatiounen alles praktesch wëlle maachen, wat de Risiko ofzestëmmen.
Wann Dir eng Lateraltransfuerderung wëllt, kënnt Dir d'Chancen datt Dir Äert Gehalt hält. Wann Dir an eng Positioun am selwechte Loun verwandelt, da wahrscheinlech Dir déi selwecht Aarbecht maachen. Wann Dir an eng verännert klasséiert Positioun transferéiert, kënnt Dir Äert Akommes halen wann et an der Rei vun der neier Positioun fällt. Mee och nees, all dat ass d'Regelung vun der Organisatioun, déi d'Transfere regelt.
Eng Lénktransfer kann e gutt fir méi Leit sinn wéi just déi eng fräiwëlleg Demotion. D'Erfahrung an engem aneren Deel vun der Organisatioun ass beschtens fir zukünfteg Promotiounsschancen, och wann d'Aarbechtsplazen net direkt mat engem finanziellen Virdeel kommen.
Fuerdert fir eng aner Aarbecht
Wann Dir keng Positiounen fënnt, kënnt Dir Ierch eng Postaingruff gesinn . Dir kënnt aus Ärer aktueller Aarbecht erauskucken a wahrscheinlech eng Pei erhéijen.
An Dir däerft net Ären aktuellen Employeur verlassen.
E puer Regierungsorganisatiounen fuerderen e Kompetitiv Chauffer Prozess fir all Vakanzenzäit. Mat dësen Organisatiounen kann e fräiwëllegen Ofgrenzung oder e Lëtteraustausch net zougelooss ginn. Wéi se mat Transferepolitik maachen, setzen Organisatiounen de Chantier Prozess fir d'Wahrscheinlechkeet ze reduzéieren, datt e jidderen d'Organisatioun fir ongerecht Praktiken verklot.
Och wann Dir net ausgewielt hutt, geet de Verkéiersprozess aner Virdeeler. Et hëlleft Iech fir Äert Fan ginn erwaart ze ginn, schreift Är Interview Kompetenzen an erlaabt Iech nei Leit ze treffen.