E Bléck op d'Leadership Challenges vum PM
A si sinn d' Projektmanager déi vill vun der Belaaschtung fir dës Initiativen aus Pabeier an Présentatioun zur Realitéit schulfen.
Et weist och eraus datt d'Roll eng vun de schwéier Erausfuerderunge vun all Organisatioun ass.
Fir jidferee sech als Leader fir Entwécklungszesummenaarbecht interesséiert, engagéiert an der Projetsbeschäftegung an eventuell d' Roll vun engem Projet Manager ass eng gutt Manéier fir Är Ziler ze féieren. Hei sinn e puer vun den Haaptleit fuerderen vum heitegen Projektmanager , mat Iddien fir Iech ze begleeden. Hei sinn d'Haaptleit an d'Herausfuerderung vun engem Projet Manager.
Geschäfter mat Eenheet
Projeten duerch Definitioun ginn temporär a besonnesch. Si sinn all d'Wierker fir eng Kéier fäerdeg ze kreéieren oder eppes neit ze kompletéieren. All nei Produktentwécklungsanstalt ass eenzegaarteg; D'Ausféierung vun engem neie Softwaresystem ass eng eenzeg Affär an d'Ausféierung vun enger strategescher Initiativ erfuerschen Initiativen dëst Joer wéi d'Strategie dräi Joer. Während de Manager vu Léierpersonal aus de vergaangene Projeten léieren, fille se ëmmer méi jonk a guidéiert ze ginn.
Assemblée e Team an e fläisseg
A ville Organisatiounen, ginn d'Team vun de Membere vun de verschiddene Fonktionnalitéiten zesummegeschafft a versammelen eng Grupp op eng nei Initiativ ze konzentréieren. Aus der Bewertung a Verhandlungsresultater fir Ressourcen mat functional Manageren fir d'Team zesummen ze bréngen an d'Liewen ze bréngen, ass dat eng Erausfuerderung fir de Projet Manager.
Navigatioun vu komplexe Client a Stakeholder Bedéngungen
Projeten Erfolleg ass oft eng Funktioun, wéi effektiv de Projet Manager bei der Bewertung an de Besoinen vun all Beteiligter fir Projete fir Qualitéit, Timing, Budgets a Ressourcen entsprécht. Eng Stakeholder ass eng individuell oder berufflech Funktioun vun engem Projet, an d'Verwaltung vun de Stakeholderen, och de Führungskräften, ass eng Vollzäit Aarbecht an der Leedung, der Verhandlung, der Diplomatie an der Kommunikatioun.
Den Team Move From Forming to Performing ze hëllefen
Laut Tuckman hu sech Équipen duerch e puer Phasen an hire Liewenszyklus zréckgezunn, aus dem Stuerm ze bauen an duerno op d'Normatioun an d'Ausféierung. Wann Dir e Deel vun enger eischten versammelte Team war, kënnt Dir d'Stéierende Phase speziell bezuelen. Projektmanager sinn effektiv Teamtrainer, hëlleft Memberen ze erméiglechen Rollen, verfollegen hir Aarbecht an duerno Navigatiounsschlüssel an Entscheedungspunkten - all erausfuerderende Führungsaufgaben.
De Ressourcen ze schafen
Wann Dir schon eng Zirkus besicht hutt, oder, wann ech gär äereg sinn, fir d'Ed Sullivan Show ze erënneren, da kënnt Dir den Plackerspinnerspiller gesinn, deen beméit sech ze begleeden an esou vill Placken wéi op Stécke wéi méiglech ze halen. Déi meescht Projet Manager beschreiwe wéi dëst Zirkus Performer vun Zäit zu Zäit, a versicht de passende Ressourcen zu der richtiger Zäit a Plaz ze gewannen ass hire Äquivalent vum Plackespinn.
Kreativitéit, Verhandlungsmissioun an Diplomatie sinn erëm erëm Schlësseleg Attribute vum effektive Projet Leader.
En Ëmweltministesch ze maachen zum Erfolleg
Équipë wéi eenzel Leit maachen hir bescht Aarbecht an engem gesonde Kader, wou se vertraut a vertrauen fir hir Mataarbechter. Awer de Tempo an d'Fuerderunge vun den Terme kreéieren Stresspunkten a kënnen d'Meenungsverschiddenheet a souguer d'Drohung förderen. De Projet Manager besetzt déi haarder Aarbecht fir e gesonden Ëmfeld ze garantéieren, wou d'Themaen respektvoll an effizient behandelt ginn, sou datt d'Membere mat hirer Aarbecht weiderfuere kënnen an hir kreativ am beschten am Prozess kënne ginn.
Gestioun vum Geld
Mat Leedung ass finanziell Verantwortung, an de Projet Manager verantwortlech ass net nëmmen d'Qualitéit an d'Aktualitéit vun der Aarbecht, mee d'Käschte vun der Aarbecht.
Qualitéit a Liwwerung garantéieren
Am Enn vum Dag leet de Team eppes Neies an Unikat fir e Client oder enger Grupp vu Clienten.
De Projet Manager ass verantwortlech fir d'Vollständegkeet an d'Qualitéit vum Offer-on-Zeit an am Budget.
Projektmanagement als Karriär
All Joer léiert ech en MBA Elective Kurs an de Grondsätz vun der Gestioun vum Projet. Wéi mer dëse Kurs ugefaang hunn, war d'Aschreiwung typesch 14 bis 20 Studenten. Elo ass d'Klasse explodéiert fir de 48-Schüler-Maximum mat méi op der Waardelëscht ze fëllen. Ee Joer, hunn ech vereinfacht fir zwee kombinéiert Sektiounen mat iwwer 80 Studenten ze léieren.
Dëst Wuert ass Gestioun vu Projeten ass eng gutt Carrière an eng gutt Méiglechkeet, fir ze léieren. Et bitt och eng net traditionnell Eintrittspunkt an eng Leedung Chance. Anstatt fir d'limitéiert Zuel vun der funktionneller Führung an de Verwaltung Rollen ze konkurréiere kënnt Dir de bal net onerlaabene Bedierfnes fir d'Fäegkeete vun de Gestioun vun de Gestioun an de meeschte Organisatioune weiderféieren.
Ech sinn onheemlech stolz op d'Zuel vun eisen fréiere Studenten, déi sech op d'Zertifikatioun vun der Erausfuerderung an der Project Management Professional (PMP) aus dem Project Management Institute verdéngt hunn. Oft ass hir Verfollegtung dës Rôle a Begleedung mat enger Diskussioun an Ëmgank iwwer d'Erforschung vun der Moyenne fir e Projet Manager. Hei sinn e puer Ideen fir Iech ze begleeden.
5 Idee fir Iech ze hëllefen Den Terrain vum Projet Manager ze entdecken
- Interview vun engem Projet Manager zu Ärer Entreprise a léiert méi iwwer d'Roll an Äre formellen Praktiken. Wësst Dir wéi hien / si an dës Roll geréckelt gouf. Gitt Ären Intérêt fir e Projetséquipement ze ënnerstëtzen a méi erfuerderlech ze léen iwwert d'Roll vun Projetspartnerschaft a Projet Manager.
- Trefft Iech mat engem exekutiven an erfahre méi iwwer e puer vun de Schlësselprojet'en an der Firma. Ginn et Innovatiounspräisser? Dëst sinn definitiv Projeten. Ass d'Festeginstallatioun en neie Softwaresystem? Wéi ginn nei Produkter entwéckelt? Erlaabt et, datt Dir gär op enger Projetséquipe schafft, unzefänken a fir Erfahrungen ze kréien.
- Entdeckt déi Ressourcen am Projektmanagement Institut.
- Gelies. Méng Liiblingsquell vun Informatioun kënnt aus engem eminent liestbar a preisgeboibst Buch, The Fast Forward MBA am Project Managementby Eric Verzuh. Ech hunn d'Buch Verzuh a lieu vun engem deieren Text fir vill Jore benotzt an d'Studente ginn et liesen Rezensiounen fir seng Kloerheet, d'Léift vu Liesen an Nëtzlechkeet.
- Bénévolat fir eng Initiativ ze féieren. Et gëtt keng Schimmt an der Fräiwëlleger fir d'Feierdeeg an d'Firma Picknick opzemaachen. Déi selwecht Projet-Verwaltungspraktiken applizéiert an Dir kritt wertvolle Projetserfahrung am Prozess.
D'Bottom Line fir elo
Als Leader entwéckelt Dir keng Zäit fir eng traditionell Wee vun der Iwwerwaachung ze maachen an dann eng Funktioun ze maachen. Projeten a Projetsreformatioun bidden eng gutt Manéier fir d'Leedung ze léieren a praktizéieren an aktiv aktiv am Succès vun Ärer Firma.