Wat maache wann Dir schafft mat schwieregene Leit
Hei si fënnef Typen vun lästeg Korrespondenten a Rotschléi, déi Iech hëllefen, mat all deenen zesummen ze kommen.
De Chatterbox
Loosst eis mat Äre bescheedste Mataarbechter beginnen. D'Schlussterbox heescht normalerweis gutt. Si ass frëndlech a wëll all seng Gedanken (all déi lescht mat hinnen) mat dir ze partizipéieren . Si probéiert keng Nokom zu jidfereen schueden ... Är ongebremst Gespréich ass just fir Iech ze konzentréieren op Är Aarbecht. Hei sinn e puer Saachen déi Dir maache kënnt fir Är schwätzend Kollektiv ze roueg ze halen, sou datt Dir Är Aarbecht gemaach kritt.
Riskéiert Är Kolleg net domadder ze soen datt se roueg sinn. Stellt Iech d'Schold op Iech selwer. Sot hatt, datt Dir Schwieregkeete konzentréiere kéint, während Dir Iech ganz engagéiert Erzéiung héiert, awer Dir hätt gär gehofft, se se op eng aner Kéier ze héieren. Just net wann Dir geschafft. Dann, wann Dir wierklech hir Gesellschaft genéisst, hunn se eemol am Weekend lunch (manner wéi wann Dir et zevill zevill).
De Klatsch
De Klatsch scheint alles iwwer all wëssen ze wëssen an e wëll et ereelen.
Sollt Dir nolauschteren wat Är geschäftlech Kolleeg gesot huet? Dat hängt vun der Natur vun der Informatioun. Wann Dir d'Méiglechkeet huet déi nëtzlech Nouvell ze héieren, déi et net méi duerch formell Informatiounskanälungen an Ärem Aarbechtsplaz maachen kann, da misst Dir oppassen, maache mat engem zynesche Ouer.
De Problem mam Klatsch ass datt et zwee Elementer vun der Wahrheet a Fiktioun féiert. Allerdings, wann d'Aktualitéit ofgitt ass eng ganz perséinlech Persoun, zum Beispill, fänkt hien Iech iwwer e Familljebetrib vun engem aneren Mataarbechter ze soen, de Sujet ze äntweren oder ze soen datt Dir net gutt fillt, wéi ee jemols hannert sengem Réck. Vermeit all Informatioun ze vermeiden, déi hien Iech mat aneren mécht, well Dir e Risiko fir e Klatsch ass.
De Kläger
Et ass ëmmer eng Persoun an enger Grupp, déi ni fënnt wat iwwerhaapt gitt. Wann hatt net beschwéiert iwwer hir Gesondheet oder hir Famill, da sinn hir Aarbecht, d'Firma oder Äre Chef d'Sujete vun hirer Verfaassung. Natierlech kënne verschidde vu Reklamatioune legitim sinn, awer de stännegen Zäitenpunkt op Är Nerven. Si ass a Gefor fir jiddereen mat der Negativitéit ze bréngen . Äert Thema ze änneren wann d'Bellychung ufänkt oder wann d'Reklamatiounen ëm d'Aarbecht zesummegestallt ginn, frot si, ob se hir Hëllef brauche fir e puer Léisungen ze bréngen. Wien weess? Zesumme kann Dir verschidde Problemer léisen.
De Delegateur
An bal all Aarbechtsplaz fannt Dir jemools deen seng Aarbecht mat senge Kollegen ausmaachen wëll. Dëst sinn net Leit, déi e legitimen Grond hunn fir d'Aarbecht ze delegéieren, zum Beispill, Manager a Manager .
Si sinn déi, déi entweder net all d'Aarbecht maachen däerfen hir Chef huet se ze hunn oder wëllt et net maachen.
Wann Teamwork am Büro encouragéiert gëtt an Dir hutt Zäit, Äre Kollege ze hëllefen, sollt Dir. Wann awer d'Manager sinn déi eenzeg, déi d'Autoritéit hunn ze delegéieren oder Dir hutt Är Hänn voll mat Ärer eegener Aarbecht, da musst Dir d'Demande maachen. Sot är Kollektiv Dir hutt net d'Zäit, méi Aufgaben ze huelen.
De Kredit Grabber
De Kredit Grabber erkennt net datt anerer hunn mat hirem Projet mat engem Projet zesummen an zum Erfolleg bäigedroen. Si akzeptéiert all Lob ouni ze soen datt si net all d'Aarbecht gemaach huet. Déi éischt Kéier wann dat passéiert ass, kanns de et e Feeler halen. Vläicht hätt hatt vergiess ze soen datt si Hëllef hat. Loosst Äre Kollege wëssen datt Dir beleidegt sidd a frot hatt, aner ze wëssen iwwert Är Participatioun.
Wann se refuséiert dat ze maachen, oder wann dat nach eriwwer wier, vergewëssert Iech datt aner Leit iwwert d'Roll gespillt hunn, déi Dir am Projet gemaach hutt. Dann, ausser wann Äre Chef sech fir Iech mat dëser Persoun schafft, refuséiert et erëm ze hëllefen.