Équipen déi dësen Faktoren richteg Erfolleg erliewen
Egal wéi d'Team oder hiren Ursaach fir existent sinn, sinn d'Mënschen an der Mëschung, an all Teammember bréngt all hiren Gepäck - fir gutt a fir Krank.
Also, verschidde Leit mat ënnerschiddleche Liewenserfahrungen, verschidde Beruffserfahrungen, an ënnerschiddlechem Erfolleg vu mat fréiere Teams a vun der Erfolleg vun de priori Team Missiounen konvergéieren ëm eng nei Missioun.
Fir't Komplexitéit vun engem Team mat enger bewosst oder onbewosst Entwécklungsnormen a Richtlinien ze entwéckelen, déi mat enger efficace funktionéierende Équipe endend ass, ass erstaunlech erstaunlech.
Dir kënnt d'Chancen vun den Équipen erhéiche fir datt Dir matgedeelt sidd oder ze kontrolléieren fir d'gebrachen Ënnerstëtz ze maachen. Wann Dir déi adequat Ënnerstëtzung ubelaangt, kënnen Équipen iwwer Är Wäertstoffer erfollegräich sinn. Loosst Iech näischt ufänken wéi Dir Är Équipen hëlleft.
Équipen hunn grondleeënd Besoinen, déi bestätegt a respektéiert ginn, wann Dir Är Équipë erwaart fir de gréisste Succès ze erwaarden. Keen Team wäert Erfolleg kréien wann dës Grondlagen net existéieren.
Keys fir Successful Teamwork
Dës zéng Spuer beschreift d'Ëmwelt, déi an der Équipe viraussiichtlech fir Erfollegteam ze erfollegen.
Erfolleg Teamwork ass den Eckpuer fir eng funktionéierend, bäidroen Team.
- D'Team verstert d'Ziler an engagéiert sech fir se ze kréien . Dës kloer Richtung an Ofkommes iwwer d' Missioun an Zweck ass essentiell fir effektiv Teamwork. Team Memberen mussen eng ganz kloer Missioun hunn déi vereinbart ginn ass an datt den Dach fir alles wat d'Team versicht huet ze maachen. Dës Teamklarheid gëtt verstäerkt, wann d'Organisatioun kloer Erwaardunge fir d'Aarbecht, d'Ziler, d'Rechenschaftspflicht an d'Resultater vun der Équipe hunn.
- D'Team schafft en Ëmweltgebitt, wou d'Leit komfortabel Risiko a Risike sinn a Kommunikatioun, Advocatioun a Positiounen ze sichen an Handele maachen. Veräin Memberen vertrauen aneneen . Team Memberen net bestrooft ginn fir net ze bestëmmen; D'Meenungsverschiddenheet gëtt erwaart an geschätzt.
- Kommunikatioun ass opgemaach, éierlech a respektvoll. D'Leit fillen sech gratis fir hir Gedanken, Meenungen a potenziell Léisunge fir Problemer auszerechnen. D'Leit fille wéi wann se héieren an héieren vun Teammemberen, déi versicht ze verstoen. D'Membere vun de Memberen stellen d'Fro fir Klorheet an verbréngen hir Gedanken Zäit ze lauschtereg wéi d'Bëscher ze bauen während hirem Kolleg schwätzt.
- D'Membere vun de Memberen hunn e staarken Sënn vun der Grupp gehéieren. Si erliewen e grousst Engagement fir d'Decisiounen an Aktiounen. Dëst Geescht vu Zugehörigkeit gëtt verstäerkt an verstäerkt wann d'Équipe d'Zäit verbréngt déi Teamnormen oder d'Relatioun Guidelines zesummenzebréngen.
- D'Membere vum Team ginn als eenzegaarteg Leit mat onverhielbare Erfahrungen, Standpunkter, Wëssen an Meenungen fir sech bäizedroen. Nodeems alles de Zweck ass fir eng Équipe ze forméieren ass de Virdeel vun de Differenzen ze profitéieren. Anescht wéi firwat ass eng Organisatioun Projeten, Produkter oder Ziler mat engem Team? Tatsächlech, wat fir eng Équipe kann divergente Punkten ofleeën, déi votéiert ginn an ënnerstëtzt mat Fakten wéi och Meenungen, wat besser ass.
- Kreativitéit, Innovatioun an verschidden Meenungspunkten ginn erwart an encouragéiert. Commentairen wéi "mir hun et schon versicht an et huet näischt geschafft" an "wat eng dumbene Iddi" net erlaabt oder ënnerstëtzt. D'Team Member erkennen datt d'Kraaft an enger Équipe matmaachen ass datt all Member Diversitéit an d'Ustrengung bréngt et e Problem ze léisen, e Prozess ze verbesseren, e Goal ze erreechen oder eppes neit an exciting ze schafen.
- D'Equipe kann sech ëmmer weider iwwerpréift a seng Prozesser, d'Praktiken an d'Interaktioun vun den Teammemberen kontinuéierlich verbesseren. De Team offen diskutéiert d'Teamnormen a wat seng Hëtzbarkeet behindert an de Fortschrëtt zu Gebidder vun Effort, Talent an der Strategie hindert. D'Équipe hält Revisiounsreferen, déi de Prozess vum Team beaflossen an de Fortschrëtt beim Erwuessen an der Erfëllung vun der Équipe vun der Équipe beaflosst.
- D'Équipe huet vereinfacht Prozeduren ze diagnostizéieren, ze analyséieren an ze léisen Problemer an Konkurrenten. D'Team ënnerstëtzt d'Perséinlechkeetskonflikter an d'Konflikter an de Kampf, awer d'Teamkollektioune ginn an enger Meenungsverschiddenheet. Vill Memberen schaffen an der gegenseiteter Resolutioun vu Probleemer an Meenungsverschiddenheeten.
- D'Participativ Leedung gëtt an de féierende Versammlungen praktizéiert , ass Aufgaben, Beschreiwung vun Décisiounen a Verpflichtungen , Evaluatioun vum Fortschrëtt, Holding vun de Membere vun der Verantwortung, an d'Direktioun vum Team.
- Membere vum Team maachen qualitativ héich Entscheedungen zesummen an hunn d'Ënnerstëtzung an den Engagement vun der Grupp fir d'Entscheedungen ze maachen. Si profitéieren och ënnerstëtzt d'Ënnerstëtzung an den Engagement vun de Leit, déi si rapportéieren fir d'Fortschrëtter an den Erfolleg vun der Équipe ze kommelen an ze kommunizéieren.
Wann eng Équipe dës zéng Faktore richteg erreechen kënnt, kënnt den Erfolleg an e belount Senn vu Teamwork. Et ass net ëmmer déi Aufgab, déi Erausfuerderunge fir Équipë bei hirem Fortschrëtt, et sinn d'Relatiounen an déi kleng Saachen, déi all Dag geschéien. Wann den Teammemberer iwwer den Grab erhéihen, kënne si grouss maachen. Dir kennt d'Erfolleg Zutaten. Firwat net se maachen?