Fir Äert ze komplizéiere gëtt d'Leedung en schwieregen Ausdrock fir ze definéieren, wéi de Konzept vun der Strategie . Bitt e Raum voller Führerschaueren fir dës dës Konditioune ze definéieren an Dir kënnt eng grouss a spannend Diversitéit vu Definitioune erwaarden.
Déi gemeinsam Qualitéitsfäegkeete vun effektiven an net effektiv Leit
An Atelier a Breakout-Sessiounen bieden mir d'Participanten fir d'Attributer an d'Verhale vun de Leader déi se bewonnere beschreiwen. Mir stellen se och froen, d'Verhalen vu Leaderen ze beschreiwen, déi si getrueden hunn, si hunn d'Gewënner manner wéi effektiv. Während mir bemierkbar sinn dat de Label vu rouege Leader fir dës Letzebuerger net ze benotzen ass, déi sinn déi mir eigentlech an der Fro stellen.
Wéi Dir sollt Iech virstellen, déi Lëschte fir effektiv a net effektiv Leader sinn generell konsequent vu Gruppe a Grupp. Mir wëssen e gudde Leader, wann een eis beweegt an eis kenne de lächerleche Leader kennen, wann se eis Deeg däischter ginn.
D'Schlëssel Attribute, déi vun de Programmanteeler fir effektive Leader beschriwwe ginn, gehéieren:
- Treats all mat Respekt
- Actions Match Wierder
- Fächer
- Fuerderen eis eis Bescht
- Traineren
- Stützt eis Entwécklung
- Kommunikéiert ëmmer
- Gléckt de groussen Deel a schafft mat eis op d'Detailer
Déi Schlëssel Attribute fir déi manner wéi effektiv Leader sinn:
- Micromanages
- Ass arrogant oder evitéiert oder béid
- Kritiséiert ouni Fondatioun
- Kommunikéiert souzesoen an oneffektiv
- Kee ganz klären d'grouss Bild an definitiv net mat eis
Déi Top Ten Leeschtungsqualitéite vun efficace Leaderen:
Mir bewäerken d'Input vun dësen Sessiouns-Participanten an hunn eis an eiser perséinlechen "zéng beschten" Lëscht vu Führungsqualitéit ugesinn.
Eis Lëscht ass reng Iwwerzeegung. Et baséiert op eise grousse Erfahrung Coaching an Entwécklungsféierer. Mir sinn bereet wetten, et ass relativ bescheidevoll wéi déi grouss Leader déi Dir an Ärer Karrière fonnt huet.
- Effektive Leader bréngen d'Bescht an aner: Grouss Leit ginn net nëmmen aussergewéinlecher Resultater als Resultat vun hire eegene Bäitrag. Si hunn d'Fähigkeit fir d'Leeschtungsfähegkeet vun jiddem ronderëm ze erwaarden. Si gleewen, datt jiddereen net onbedéngt Potenzial huet fir ze wuessen an ze verbesseren, an d'Leit dem Vertrauen ze ginn fir hir eegen Ziler ze erreechen.
- Déi bescht Leadere inspiréiere mat hiren Wörsen an Handlungen: Grouss Leader hunn fett Visiounen an audacious Ziler, awer si hunn och d'Fähegkeet ze kommunizéieren an eng Manéier déi aner mécht. Si appelléieren op d'Emotioune vun de Leit, mat engem Bild, Geschichten, Metaphern a soss Weeër, déi d'Leit bewunnt. Si beinrouwen aner, fir de Leit e Geescht vun Eegentum a Kontroll ze hunn. An se hunn d'Leit ni froen, eppes ze maachen, wat se net selwer maachen sollten.
- Grousste Leader sinn echt a authentesch: Déi Leaderen wëssen, wien se sinn an si sinn net Angscht, aner ze hunn hir Core Wäerter ze gesinn, hir Stäerkt an hir Schwächen. Si sinn transparent an léiwer jiddereen an enger Manéier, déi als "wierklech" an echt gesi kann, wëssen.
- Effektive Leader hunn e professionnelle Präis: Grouss Leader hunn e Wee "am Moment", souwuel bei enger Gruppéierung (op der Bühn) an an individuellen Interaktiounen. Si bezuegen oppassen, lauschteren, froen Fraen a froe jiddereen gläicht wéi et héieren a geschätzt ginn. Wann se schwätzen, ginn se oppassen - jiddereen passt an kuckt op.
- Gutt Leedere kënnen vertraut a vertraut aner: Effektiv Leit vergi se Vertrauen . Si soen, wat se bedeit, bedeit wat se soen, a maachen wat se verspriechen sech ze maachen. Si vertrauen och vun aneren - net op naiv Manéier, awer se ginn Iech vertraut, bis Dir soss soss näischt ze beweisen.
- Si préparéieren an üben Rechenschaftspflicht: Déi bescht Leadere sinn responsabel fir hir Memberen an Stakeholderen. Si hunn hir eegene Feeler ze ginn an si hunn ni Fangeren erënneren oder Ausrede maachen. Si fänke Leit och verantwortlech.
- Grouss Leaderen trefft gutt Resultater: Si Fette Visiounen a geckeg Ziler a bewaffnet mat enger suergfälscht ausgewielter Grupp vun Indizéierungsindikatoren an Metriken ze bewältegen, si huelen hir Aaen net aus dem Zil. Si sinn onnéideg fir Ziler ze realiséieren. Si feieren d'Erfolleger vun hiren Teammemberen an si hëllefen all d'Gefill wéi d'Gewënner.
- Si sinn positiv an zouversiichtlech: Grouss Leit hunn d'Fähë fir Optimismus, Passioun a Selbstvertrauen ze vergläichen, ouni d'Realitéit ze ignoréieren an d'Vertrauen an d'Hëpfer ze verwandelen. Si kënnen och anereren energiespueren - anstatt d'Energie vun aneren ronderëm hinne ronderëm ze drécken. Si bilden Pinguine anstatt polare Bieren.
- Effektive Cheffe verännert d'Wandel: Während dësem e bëssen iwwerlappt mat Resultater fokusséiert an inspiréiert, verstoen si och d'Dynamik vun der organisatorescher an individueller Verännerung . Si och effektiv hir eegen Reaktiounen fir z'änneren.
- Si ënnerstëtzen aneren: Grouss Leit gi wonnerbar Delegéiert. Si dréien Entscheedungen bis zum nidderegsten Niveau, an si verstäerken d'motivativ Kraaft, d'Leit kontrolléieren. Si verlaangen net hir Muecht, si ginn et fräi.
Déi bescht Linn:
Wann Dir d'Méiglechkeet huet fir e Leader ze schaffen, deen d'Qualitéite beschriwwe gëtt, bezuelt e bësse op. Dës Lektioun beschäftege keng berufflech Leedung wéi Dir no bemierkbar ze wuessen an d'Typ vu Leader Leit positiv a Workshops a Seminären beschreiwen!