Grousste Cheffen si crystallesch kloer op hir Wäerter a benotzen hir Wäerter hir Verhalen a Décisiounen. Mat engem kloren a konsequent Rei vu Wäerter, oder Leitprinzipien, Leader weisen dem Konsequent konsequent an hirem Verhalen an anerer verstoen, wou se kommen aus a firwat.
An der Leadership Challenge: Wéi eng aussergewéinlecher Saache geschéien an Organisatiounen, James Kouzes an Barry Posner soen: "Fir e glafwierleche Leader ze ginn, muss Dir d'Tiefe vun deem Sënn verstoen ... dat dir fuert. Dir musst Är Iwwerzeegungen authentesch u Kommunikatioun kommunizéieren, déi eescht a representéiert wien Dir sidd. "
D'Recherche vun den Auteur weist datt d'Leader mat der Glaubwürdegkeet op hir Wäerter kloer sinn, hir Wäerter zu aneren kommunizéieren an ze féieren, déi mat dëse Wäerter konsequent sinn.
Et gi zwou Schrëtt fir d'Klärung vun Wäerter:
- Gitt kloer op Är Wichtegst Wäerter
- Kommunikatioun vun Äre Wäerter zu aneren.
An der Leadership Challenge hunn d'Autoren eng Rei vun Übungen unzebidden, déi e Leader kann maachen fir mat dem Schrëtt # 1 ze hëllefen.
D'Lieser ginn uginn, eng Tribut fir selwer ze schreiwen, ze lëschten aus Leader ze bewältegen déi se bewonnert ginn an e Führerschäin hunn.
An eis Coaching Exekutive benotze mir och eng "Wäert Sort" -Konsequéierung fir d'Wäerter ze klären (Merci fir meng Kollegen Mary Hershey fir dës Bewegung).
Den Objet ass ze definéieren Är Top 7 Wäerter an der Ranguerdnung mat # 1 ass déi wichtegst.
Directions:
- Fänkt weg un d'Elementer déi iwwerhaapt net wichteg sinn.
- Dann gitt erëm an d'Lëscht erëm, circling wéi vill vun den Elementer déi ganz wichteg sinn.
- De Rescht vun der Lëscht wären essentiell Saachen, déi wichteg sinn, awer net ganz wichteg .
- Rufft déi ganz wichteg Elementer. Bedenkt datt et e Wäert fehlt datt et vill fir Iech wichteg ass an net opgezielt gouf; addéieren. Dann vun dëser Grupp, wielt 7, déi am Wichtegsten sinn .
- Dann zielen dës 7 Wichtegst Wäerter. Zuel 1 ass de Wichteg Wäert.
1. | Achievement | 13. | Concours | 25. | Gläichheet |
2. | Förderung | 14. | Kooperatioun | 26. | Excellence |
3. | Adventure | 15. | 27. | Opreegung | |
4. | Konscht | 16. | Land | 28. | Expertise |
5. | Autonomie | 17. | Kreativitéit | 29. | Gerechtegkeet |
6. | Gehéiert | 18. | Curiositéit | 30. | Fame |
7. | Schéinheet | 19. | 31. | Famill | |
8. | Challenge | 20. | Demokratie | 32. | Finanziellen Akommes |
9. | Änneren | 21. | Diversitéit | 33. | Fräiheet |
10. | Communications | 22. | Ëmweltassociatioun | 34. | Frëndschaft |
11. | Gemeinschaft | 23. | Effektivitéit | 35. | |
12. | Kompetenz | 24. | Effizienz | 36. | Gesondheet |
37. | Hëllefen aner | 55. | Mastery | 73. | Responsabilitéit / Rechenschaftspflicht |
38. | Helping Society | 56. | Sinnvoll Aarbecht | 74. | Sécherheet |
39. | Honesty | 57. | Verdingscht | 75. | Selbstbewosstsinn |
40. | Humor | 58. | Natur | 76. | Self-respect |
41. | Onofhängegkeet | 59. | Openness | 77. | Selbstverwierrung |
42. | Influencing | 60. | Uerdnung | 78. | Serenity |
43. | 61. | Perséinlechen Ausdrock | 79. | Raffinéiert | |
44. | Harmonie | 62. | Freed | 80. | Spiritualitéit |
45. | Integritéit | 63. | Power | 81. | Stabilitéit |
46. | Intellektualitéit | 64. | Prestige | 82. | Status |
47. | Implizéieren | 65 | Privatsphär | 83. | Struktur |
48. | Wëssen | 66 | Produktivitéit | 84. | |
49. | 67 | Qualitéit | 85. | Wahrheit | |
50. | Léieren | 68 | Unerkennung | 86. | Variety |
51. | Fräizäit | 69 | Bezéiungen | 87. | Wealth |
52. | Standuert | 70 | Relioun | 88. | Weis |
53. | Léift | 71 | Reputatioun | 89. | Aarbecht / Life Balance |
54. | Loyalitéit | 72 | Respekt |
Rank-Bestellt Wäerter | |
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. |
Wann Dir Är Top 7 Wäerter hutt, zitéiert déi folgend Froen ze beäntweren fir festzestellen, wéi gutt Är Wäerter an Ärer Führung vertruede sinn:
- Sinn Är Mataarbechter bewosst iwwer Ären Topwerte? Wann net, vergläichen se a invitéieren se un hir eegen ze hunn.
- Sidd dës Wäerter dem Dagverhalen bewisen? Gitt Dir Äert Wäerter, oder situativ?