Art a Wëssenschaft
Direktioun ass och Konscht a Wëssenschaft. Et ass d'Konscht, d'Leit méi effektiv ze maachen wéi si wären ouni Iech.
D'Wëssenschaft ass wéi Dir et wëllt. Et gi véier Grondlageren: Plan, organiséiere, direkt an iwwerwaachen.
Maacht se méi effektiv
Véier Aarbechter maachen 6 Unisepletter an enger 8 Stonn Shift ouni Manager. Wann ech dech heem fir se ze managen an si maachen nach ëmmer 6 Equipen pro Dag, wat ass de Virdeel fir mäi Betrib ze hunn Iech eng Persoun gehat? Am anere Fall, wann se elo 8 Uniseen pro Dag maachen, da sidd Dir, de Manager, Wäert.
Déi selwecht Analogie gëlt fir Service, Librairie oder Léierpersonal, oder eng aner Zort Aarbecht. Kann Är Grupp méi Clienten telefonéieren mat Iech wéi ouni? Verkaaft méi héich Wäert Wueren? Wësse verbessert méi Wëssen? etc. Dat ass de Wäert vun der Gestioun - eng Gruppe vu Leit méi effektiv ze maachen.
Plang
Gestioun beginn mat Planung. Gutt Gestioun vu begleet a gudder Planung. An angemes éierende Planung verhënnert ... och, Dir wësst de Rescht vu deem.
Ouni en Plang, Dir wäert nie geléngt. Wann Dir et geschitt fir de Goal ze maachen, da wier et mat Erfolleg oder Gléck gewiesselt a net widderhëlt.
Dir kënnt et als Flash-in-the-pan, eng Iwwernuecht Sensatioun maachen, awer Dir wäert net d'Verfollegung vum Erfolleg vun deem den Erfolleg gemaach ginn.
Entdeckt eent wat Dir do ass (oder lauschtert wann Äre Chef Iech erzielt). Da kuckt de bescht manéier fir dohin ze kommen. Wéi eng Ressourcen hutt Dir? Wat kënnt Dir?
Vergläichen d'Stäerkten an d'Schwächten vu Leit an aner Ressourcen. Gitt véier Aarbechter op eng Aufgab, déi 14 Stonnen kascht manner wéi d'Maschinn ze lounen, déi d'selwecht Aufgab mat engem Aarbechter an 6 Stonnen maachen? Wann Dir déi éischt Schicht vun engem 8 Auer Start un engem Start vun 10 Auer ännert, kënnt se de fréie Owend hannerteneen stierzen, fir datt Dir net extra Persoun fir déi zweet Schicht ze léinen?
Kuckt Iech all déi probabel Szenarien. Plang fir si. Entdeckt de schlëmmste Szenario aus a plangen dofir och. Evaluéieren Är ënnerschiddlech Pläng a wëlle maachen, wat, am beschten Uergelen, déi bescht optauchen an wat Dir maache wëllt wann et net geet.
- TIP : Ee vun de meeschte ignoréiert Bewaffungsplanungsinstrumenten ass effektiv. Frot de Leit d'Aarbecht fir hir Input.
Organiséieren
Elo, datt Dir e Plang hutt, musst Dir et geschéien. Ass alles prett fir Är Grupp, fir datt déi richteg Saach fir Är Grupp op d'richtege Zäit kënnt? Ass Är Entreprise bereet, hiren Deel vum Plang ze maachen? Ass d'Downstream Organisatioun bereet fir wat Är Grupp leet an wann et ukommen wäert?
Sinn d'Aarbechter? Sinn se motivéiert? Hutt Dir déi Equipement déi se brauchen? Gëtt et Ersatzteiler fir d'Ausrüstung? Kuckt d'Material opbestellt?
Ass et déi richteg Saach? Wëllt et op dësem passende Plang?
Den Arbechtsprozess ze maachen fir sécher ze maachen, wat alles gemaach huet fir de Plang auszerechnen, ass bereet ze goën oder wann et néideg ass. Kontrolléiert zréck fir sécherzestellen datt jiddereen seng Roll an d'Wichtegkeet vun hirer Roll am allgemengen Erfolleg verstéisst.
Direct
Fuert elo den "ON" -Schalter. Sot d'Leit wat se maachen mussen. Mir wëllen dësen Deel erënneren wéi Dir en Orchester Dir hutt. Jiddereen am Orchester huet d'Musek virun hinnen. Si wësse wéivill Sektioun wat spillt a wéini. Si wësse wéi wann et komm ass, wat fir ze spillen, a wéini wéilt se erëm ophalen. Den Dirigent beweegelt all Ofschnëtt, fir datt d'Musek geschitt. Dat ass Är Aarbecht. Dir hutt all Är Musikanten (Aarbechter) d'Noutmusek (de Plang). Dir hutt d'richteg Zuel vun Musiker (Aarbechter) an all Rubrik (Departement), an Dir hutt d'Sektioun op der Bühne arrangéiert, fir datt d'Musek gutt ass (Dir hutt d'Aarbecht organiséiert).
Elo musst Dir just den Podium direkt mat Ärem Baton opmaachen fir hir Opmierksamkeet ze kréien an d'Downbeat ze ginn.
Monitor
Elo, datt Dir alles bewegt, musst Dir d'Dinge kucken. Gitt sécher datt alles iwwer de Plang geet. Wann et net un de Plang geet, musst Dir de Plan plangen an just unzepassen, wéi den Orchesterdirekter de Tempo ugepasst huet.
Problemer ginn opgestallt. Eppes gëtt krank. En Deel gëtt net an der Zäit geliwwert. E Schlëssel klëmmt de Faillite. Duerfir hunn Dir eng Onfallsplanz an der éischter Plaz entwéckelt. Dir, wéi de Manager, muss ëmmer wëssen wat et geet, sou datt Dir d'Astellunge braucht.
Dëst ass en iterativen Prozess. Wann eppes ass aus der Synchroniséierung, musst Dir eng Plang plangen, d'Ressourcen organiséieren fir se ze schaffen, Direkte vu Leit, déi et geschéien a passen, den Effekt vun der Verännerung iwwerwaachen.
Managing Can Be a Very Rewarding Experience
Leit Leit ass net einfach. Allerdéngs kann et erfollegräich gemaach ginn. An et kann eng ganz belount ginn. Vergiesst datt d'Gestioun, wéi all aner Fäegkeet, eppes ass wat Dir mat Studie a Praxis verbessere kann.