Team Building Skills fir Resume, Cover Letters an Interviewen
Dir kënnt Äert Widderhuelung, Deckelbréiwer an d'Interviewen vum Aarbechtsmaart benotzen fir Äert Team Building Fäegkeeten op potenziell Patronen ze presentéieren.
Wat ass den Team Building?
D'Kapazitéit fir zesummenhängend Aarbechtsbetrieber ze bauen ass eng héich geschätzte Fäegkeet fir déi meescht Patronen.
Teamgebai ass e Prozess, mat deem eenzel Membere vun engem Departement oder enger Ënnerdeelung eng encouragéiert ginn, eng méi kollaborativ Zesummenaarbecht ze schaffen.
Manager, Superviser, an Ausser Beroder gesitt eng Onsozialiséierung an de Genoss vun den Teammemberen an eng Verständnis- a Wertschätzung vun de Rollen déi d'Mataarbechter spillen.
Wéi Teams addéieren eng Valeur fir eng Organisatioun
D'Employeuren gleewen datt héiche Kollektiverequipen méi wäert duerch méi Produktivitéit, méi héije Moral, manner konkurrenzproduktiv Konflikt a méi bessere Clienten relatiounen änneren. E puer Organisatiounen benotzen den Teamgebai fir produktiv Konkurrenz tëscht Gruppen wéi Vertreter, déi verschidde Produkter oder Regiounen maachen.
Erfolleg Team Building
E Gruppprozess wou d'Memberen an d'Richtung investéiert fillen an d'Resultater vum Kollektiv ass e kriteschen Deel vum Teamgebai. Leit mussen d'Input fir d'Zilsetzung vun der Konzernziel hunn an déi Strategien, déi beschäftigt sinn fir dës Ziler ze erreechen.
Idealerweis huet d'Gestioun e Konsens um ronn accordéiert Richtunge fir d'Grupp fir de Buy-In vun de Membere vun de Membere maximéieren.
D'Rollen an d'Verantwortlech vun eenzelne Memberen ass kloer definéiert fir en Erfollegteam ze bauen. Sou kënnen d'Memberen wëssen wat erwaart an wat net vun hiren Kollegen Memberen erwaart.
Organisatiounen kënnen den Teamgebai verbesseren andeems d'Team-Erreechungen erkennt a belount. D'Léierperspure mussen u Mechanismen anhuelen fir d'Kommunikatioun ze erliichteren, an d'Resolutioun vu Probleemer wéi Konflikter entstane sinn tëscht Gruppenmemberen.
Weis de Patron Dir hutt déi richteg Fäegkeeten
Wann Dir eng Aarbecht mécht, wou den Équipement op der Qualifikatioun opgezielt sinn, vergewëssert Iech Äert relevantsten Kompetenzen an Äert Wiederstéck a bäisetzen.
Gitt Beispiller Beispiller fir wéi Dir e Succès beim Team Intervju gewonnen huet. Iwwerpréift dës Discussioun Froen an Interviewen virun der Dir interviewt.
Beispiller vum Team Building Skills
A - E
- Adaptabilitéit op Verännerungen
- Adresséierungsverhalen déi d'Harmonie vun der Grupp verbrennt
- Assesséiert de Grupp Fortschrëtt
- Brainstorming Strategien a Léisunge fräi
- Coaching
- Collaboratioun
- Kommunikatioun
- Konflikt Auflösung
- Kooperatioun duerch Manager vun Départments, déi vu kräftegt Teamë sinn
- Kreativ positiven Gruppen Leader
- Entscheedung treffen
- Dëss Aarbecht Rollen definéieren kloer
- Delegéiert Aufgab fir passende Memberen
- Konsens iwwert Ziler a Strategien ze maachen
- Encouragéiert d'Input vu reticent Memberen
- Groupe Normen unzepassen
F - Z
- Grupp Diskussioun erliichtert
- Hir Team-orientéierter Mataarbechter
- D'Stäerkt an d'Schwächten vun den Teammemberer ze identifizéieren
- Interpersonal
- Leadership
- Mentor fir nei Memberen
- Iwwerzeegt
- Problem léisung
- Feedback ginn
- Anerkennend a belounend Grupperequipement
- Recording a Verbreedung vun Teamlösungen
- Äntwert op konstruktiv Kritik
- Setzen Erwaardungen
- Ennert chronesch onqualifizéiert Teammemberer
- Training
- Verbännesch Kommunikatioun