Ressourcen-Kompetenzen fir Resume, Cover Letters an Interviewen
Hei fannt Dir eng Lëscht vun de fënnef Top wichtegsten Personal Ressourcen, wéi och eng méi laang Lëscht vun anere HR Fäegkeete hir Aarbecht an de Kandidaten.
Entwéckelt dës Fäegkeeten a betount datt se an Jobanwendungen ënnersträichen, erëmfannen, bréngen an Interviewen. Dee méi en Match entsprécht Ären Umeldungssituatioun a wat de Patron sichen ass, wat Dir méi Chancen huet fir engagéiert ze ginn.
Wéi benotzen d'Skills Lëscht
Dir kënnt dës Fäegkeet Lëschten während Ärem Aarbechtsuchungsprozess benotzen. Eischtens, Dir kënnt dës Wierder an Äert Passwuert benotzen. An der Beschreiwung vun Ärer Aarbechtsgeschicht kënnt Dir e puer vun dëse Schlësselwierder benotzen.
Zweetens, Dir kënnt an Ärer Deckungsbréih benotzen . Am Kierper vun Ärem Bréif kënnt Dir e oder zwee vun dëse Fäegkeete erwähnen a gitt e spezifescht Beispill vun enger Zäit, wou Dir all Expertise bei der Aarbecht bewisen hutt.
Schlussendlech kënnt Dir dës Fäegkeete bei Ärem Interview benotzen . Vergewëssert Iech datt Dir mindestens e Beispill fir eng Zäit hutt Dir all eenzel vun de fënnef fënnef Fäegkeeten, déi hei opgelëscht sinn, bewisen.
Natierlech brauche jidder Aarbechtsplatz verschidde Fäegkeeten an Erfarungen, also vergewëssert Iech datt Dir d'Aarbechtsbeschreiwung suergfälteg gelies hutt a konzentréiere sech op d'Fäegkeeten, déi vum Employeur bezeechent ginn.
Och iwwerpréift eis Lëschte vun Fäegkeeten, déi duerch Aarbecht a Form vu Fäegkeeten opgezielt sinn .
Top Fënnef Personal Ressourcen
Kommunikatioun
Kommunikatioun ass e kriteschen Soft Skill fir Leit déi an de mënschlechen Ressourcen schaffen. Dir musst effektiv mat Leit an enger Organisatioun kommunizéieren, vun den Entréeën fir den CEO.
Dir musst méiglech a mëndlech a schreiwe keng an all Informatioun iwwer d'Politik. Oft hu Leit a mënschlech Ressourcen Interviewe maachen, Präsentatiounen a Mediatiounen ze maachen. All dës eng staark Kommunikatiounskapazitéit ginn.
E gudde Kommunikator ass och e gudde Listener ze sinn . Am mënschlechen Ressourcen musst Dir sëch séch op d'Froen an d'Suergen vun jiddereen an der Organisatioun héieren.
Konfliktmanagement
Mataarbechter an de mënschleche Ressourcen hëllefen e puer Aarbechtskonflikter ze léisen, egal ob et tëschent zwee Kollegen oder e Mataarbechter an säin Employeur ass. HR Personal brauch Fäegkeeten an Verhandlungsmëttele fir Mediatioun. Si brauche gedëlleg Gedëlleken op déi zwou Säiten, a léisen d'Thema op eng respektvoll an adequat Manéier.
Entscheedung treffen
HR Mataarbechter maachen vill Entscheedungen fir eng Entreprise, déi vun hinnen u mieten, wéi een Streit tëschent den Mataarbechter behaalen kann. Dofir ass et wichteg datt si kritesch Denker sinn , déi d'Pros a Cons vun enger Veranstaltung kënne wawe kënnen an dann eng Entscheedung huelen.
Ethesch
HR Mataarbechter verwalten vill perséinlech, sensibel Informatiounen iwwer eng Firma an hir Mataarbechter. Dir musst diskriméiert sinn, dës Informatioun nëmme mat Leit z'ënnerschreiwen wann et néideg ass.
Dir musst och sécher sinn, datt d'Patrater an d'Mataarbechter Reglementer sinn a vokal sinn wann déi Reglementer ignoréiert sinn.
Organisatioun
Déi meescht mënschlech Ressourcen Mataarbechter mussen op mannst vill Akten a Akte bezéien fir all Mataarbechter. Si verwalgen vill Dokumenter, déi mam Employement, Schéisserei a verschidde Beneficer vun der Employeur bezuelen. Daat muss HR Mataarbechter dës Informatioun esou organiséieren an accessibel halen.
Si brauchen och eng grouss Opmierksamkeet op Detailer ze maachen, e wichtegt Dokumentarfilm auszeginn.
Vill HR-Aarbechter besichen och verschidde Reuniounen mat Employeren, Employéen an Aarbechtskandidaten. Si brauche also hir Arrêten organiséiert ze halen, sou datt se all dës Treffen iwwerwaachen kënnen.
Ressourcen
A - G
- Administration
- Affirmative Aktioun
- Bewerber
- Applicante Trackingsystemer
- Analyse
- Analyse juristesch Theme am Mënsch
- Andeems ethesch Normen op d'Aarbecht vum Personal
- Bewäertung vu Sozialwëssenschaften op d'Employé'en
- Strategie féieren fir d'Bezéiungen vun der Mataarbechter ze verbesseren
- Approche fir Aarbechtsplaz Diversitéit ze cultivéieren
- Assesséiert Aarbecht Kandidaten
- Assesséiert d'Besoine vun den Mataarbechter fir Training
- Opgepasst a Detail
- Background checks
- Besonnesch Bedenken fir individuell Aarbechter an organisatoresch Interessen
- Virdeeler
- Kandidat sichen
- Kandidat sourcing
- Veränneren änneren
- Charakter Beuerteelung
- Coaching
- Collaboratioun
- Kommunikatioun
- Firmepolitik
- Vergläichbar worth
- Compensatioun
- Konformitéit
- Computer
- Vertraulechkeet
- Konflikt Resolution
- Konfliktmanagement
- Bezéiung schafen
- Clientszerwiss
- Datenanalyse
- Detail orientéiert
- Entwécklung
- Entscheedung treffen
- Developéieren Appraisal Formen a Prozesser
- Strategie fir d'Reklipp fir d'Aarbechter ze developpéieren
- Ausbildungsmodell ze entwéckelen
- Entscheedungsprozeduren auswielen
- Virbereedung vu Fuerschungsmodelle fir HR-Froen ze studéieren
- Diskretioun
- Empathie
- Employé Beneficer
- Employée development
- Employée engagement
- Employé d'Handbücher
- Employée Relatiounen
- Rechter vum Employeur
- Employée sourcing
- Aarbechtsrecht
- Employeur rights
- Gläichbereglech Aarbechtsplazgarantie
- Ethesch
- Evaluatiounen
- Auswertung vun Informatiounssystemer fir Humanressourcen
- Evaluéiere vun Modellen fir den Ausgleich vun den Mataarbechter
- Grupp Diskussiounen erliichtert
- Fairen Arbechtsstandards
- Bundesrecht
- Handlung konstruktiv Kritik
- Human Resource Planning
H - M
- Gesondheet a Virdeelungspläng
- Gesondheetsbestëmmungen
- Astellung
- Humor
- Integritéit
- Interpersonal
- Interview
- Beschreiwungen
- Postbüroen
- Judgement
- Aarbechtsrecht
- Aarbechtsrelatiounen
- Labour Spezialiséierung
- Leadership
- Lokal Gesetzer
- Listening
- Listing
- Management
- Marketing Organisatiounen fir potenziell Mataarbechter
- Mesure HR Resultater
- Microsoft Office
- Motivatioun
- Multitasking
N - S
- Verhandelung
- Networking
- Schéinheetsinstituter nee
- Onboarding
- Mëndlech Kommunikatioun
- Orientéierung
- Organisatioun
- Payroll
- Politiken a Prozeduren
- Performance Management
- Gestiounsverwaltung
- Pre-Beschäftegungsscreening
- Problemléisung
- Presentatioun
- Quantitative Analyse vun de Recherchen
- Qualitativ Analyse vun de Recherchen
- Recruiting
- Referratioun checking
- Reportage
- Scheduling
- Screening
- Auswielen
- Selbstvertrauen
- Sozial Medien
- Soziale Recruiting
- Schwätzen
- Strategien fir Adressprobleemer ze bewäerten
- Staatlech Gesetzer
- Statutoresch Compliance
- Statistiken
T - Z
- Tact
- Talent Akquisitioun
- Talent Managementsystemer
- Talent Planung
- Technesch
- Team Building
- Teamwork
- Technesch Reklutement
- Technologie
- Training
- Problem mat der Problembehandlung
- Verbännesch Kommunikatioun
- Léin a Gehalt
- Kommunikatioun schreiwen
Related Articles: Soft vs. Hard Skills | Wéi et Schlësselen an Äert Resume z'informéieren | Lëscht vu Schlësselwieder fir Resume a Cover Letters | Frësch