Interviewe Exit ginn als Instrument fir Arbechtsproblemer oder Verännerungen ze verstoen, déi gemaach kënne ginn fir d'Erfahrung vun der Mataarbechter an d'Entreprise als Ganzes besser ze verstoen.
Well dës Interviewe mat Abtei schaffen, ass et ze spéit fir d'Firma ze veränneren an ze halen.
Dat ass wou Interviewe kann Interessi ka benefizéieren. Andeems Dir Är Responsoën vun engem Interview bleiwt, kënnen d'Patrone proaktiv Ännerungen maache fir d'Aarbechtsumgebung ze verbesseren. Bleiwen Interviewen sinn e stänneg Mataarbechter Retention-Tool fir Firmen.
Ass Är Entreprise Gespréicher mat all Employéen? Entdeckt wat Dir erwaart, och typesch Froen, déi an dësen Interviewen gefrot ginn an e Guide fir Är Responsoën z'entwéckelen.
Grënn Employer Conduct Bleiwen Interviewe
En Interview bleiwt fir ze entdecken firwat aktuelle Mataarbechter weider fir d'Firma ze schaffen, wat motivéiert an engagéiert, an firwat se se sichen optimal fir mat der Organisatioun ze bleiwen an net eng nei Positioun ze fannen.
Si hëllefen Firmen verstoen, wat se richteg maachen. Plus, Mataarbechter nee fir dës "Check an" Interviewen ze schätzen an e Vertrauensfeeling ass tëschent engem Aarbechter a senger oder hirem Supervisor gebaut ginn.
D'Informatioun, déi während Iwwerronnungsinterviews kritt, gëtt benotzt fir d'Engagement vum Personal an d'Retention ze erhéijen an den Ëmsetzer souwuel op enger individueller Beschäftegungsniveau an op enger méi breeder ugeluegten Niveau ze reduzéieren.
Mat engem Interview-Prozess bleiwt Entreprisen d'Zuel vun den Mataarbechter ze vergréisseren an all aner Problemer ze behandelen déi während dem Interview entdeckt ginn, fir dës Problemer seriös ze sinn.
Fir Mataarbechter, dëst ass eng Geleeënheet fir hir Bedenken, hir Ziler a wat se wëllen hunn - a net wéi - iwwer hir aktuell Roll an der Gesellschaft.
Am Géigesaz zu den Emfroen iwwert d'Zesummeliewen , bleiwe Interviewen de Buedem op eng Gespréich mat Froen, Kommentaren an Ideeën fir Verbesserungen. D'Froe ginn direkt geléist, net no engem Employé huet sech op eng nei Chance geliwwert.
Zousätzlech fir d'Firma ze verbesseren, bleiwen Interviewen dem Patron eng Chance fir d'Ziler a Karriereinteressen vum Mataarbechter ze verstoen. Ähnlech wéi eng Opféierung iwwerpréiwen , kënnen dës Versammlungen an Interviewen zu Incentives wéi Promotiounen féieren , déi Employeuren glécklech an der Rei sinn, weider Aarbechtsplaz an der Organisatioun fortzegoen.
Während vill Firmen Verännerunge vun hirer interner Struktur maachen fir best practiceen ze sichen, bleiwen Interviewe kënnen Mataarbechter fillen, datt hir Meenungen héieren a geschätzt goufen, a positiv Verännerungen innerhalb der Gesellschaft ze stimuléieren.
Ween Dir Bleift Interviewen
Bleiwen Interviewe si normalerweis organiséiert vun engem Supervisor, Manager oder Personal Personal. En Supervisor oder Manager huet normalerweis méi Ziler an direkten Impakt op dem Mataarbechter direkt, mee Humanressourcen sollten ëmmer disponibel sinn fir méi komplexe Situatiounen ze diskutéieren.
Beispiller vu Stay Interview Questions
Hei sinn e puer Froen déi Dir gewaart hätt gitt während e Interview behalen ze héieren:
- Op enger Skala vun 1-10, wéi glécklech sidd Dir hei?
- Am Verglach mat aneren Employeuren, wéi fänkt eis Firma op?
- Hutt Dir scho gär datt Dir d'Firma fir eng aner Méiglechkeet huet? Firwat hutt Dir décidéiert fir ze bleiwen?
- Gleefs du, datt Är Aarbecht hier Bedeitung huet?
- Fannt Dir, datt eise Büro Méiglechkeete fir Wuesstem an perséinlecher Entwécklung ubelaangt?
- Wat sinn Är Karrieretrib?
- Fannt Dir Iech komfortabel fir méi Senioren ze erreechen?
- Denkt Dir, dass Äert Gehalt a Virdeeler ubelaangt?
- Wat fir eng Ännerungen géife Dir fir eis Büro Ëmwelt verbesseren?
- Hutt Dir iergendeng Suggestiounen wéi mir kënne weider verbesseren?
- Denkt Dir, dass de Réckruff deen Dir kritt hutt hëlleft?
- Wat fir aner Méiglechkeeten sicht Dir?
- Wat fir eng aner Virdeeler kënne mir hëllefen ze hëllefen fir Är Aarbecht / d'Belaaschtung zu Scheck ze halen?
- Denkt Dir, datt e vun Äre Fäegkeete net onofhängeg sinn?
- Wéi eng Fäegkeeten hätt Dir verbessert?
- Wann Dir eppes iwwert d'Struktur vun eiser Firma geännert huet, wat wier et?
- Fannt Dir Iech gescheit?
- Gitt Dir eppes iwwer Är viregt Aarbechtsplaz?
- Wat mengt Dir iwwer Äre Mueren?
Tipps fir Respekt fir Interview Questions bleiwen
- Gëtt et éierlech - awer strategesch. Dëst ass eng Geleeënheet fir Iech Bedenken an Themen ze deelen. Mä wéi bei all Interview, wëlls de net mat enger schlechter Haltung schwätzen. Focus op Léisungen, anstatt wéi Reklamatiounen. Also, anstatt se ze soen, "Ech hunn ni Gesiicht Zäit mat mengem Manager", kënnt Dir soen: "Ech géif gär fir eis Mensa fir d'Mëttegiessen opzehuelen, an datt d'Manager hire Kuerze Weekend oder Zweeweileg One-on-One Check -in. " Wann Dir gefrot fir frank Feedback ze maachen, da maacht dat - awer se da professionell, net perséinlech. Beifraff a frëndlech. (Denkt: Wéi wëllt ech meng Manager dës Feedback dobäikomm sinn, wann et mir während enger Performance Review gefrot gouf?)
- Wësst Är Noriicht. Denkt un wat Dir wëllt kommunizéieren. Et kéint sou einfach sinn wéi Dir wëllt de Freet datt Dir de Job gär hätt, oder esou komplex wéi d'Diskussioun wéi Äert Gehalt ënner dem Maart scheint. Wësse wat Dir Iech am viraus vermëttelen wëllt hëllefen Iech garantéieren datt Dir et am Interview kritt.
- Nervos? Prouwen prouwen. Wéi an all Interview kann d'Praxis Iech hëllefe fir Är Noriicht. Frot e vertraagten Mataarbechter, engem Frënd, oder aner wichteg fir d'Roll vun engem Interviewer ze spillen. Oder, just vir vir Spigel!