D'Employee Performance Evaluatioun rullt d'Employée How They Performing
Normalerweis dës Evaluatioune sinn am Joer am Joer oder am Service-Jubiläum vum Employé gemaach. Dat ass, wann Dir am Februar agestallt gi war, ass Är Evaluatioun am Februar, a wann Dir am Dezember an d'Hire gemat gouf, ass Är Evaluatioun am Dezember.
Vill Entreprisen verbannen hir jährlech erhéicht d'Employeurauswertung.
Wann Äre Betrib ass dëst an Evaluatioune baséiert op Ärem Servicejournal , da fannt Dir, datt Mataarbechter am Joer am Joer verhandelt ginn, verglach mat hire Kollegen. Dëst passéiert wann d'Manager entweder zevill vun hirem Budgetserhëllef fréi am Joer benotzen oder alles bis zum Enn spueren, wann se entweder d'Suen benotzen oder se verléieren.
Firwat d'Patronen Employé Evaluatiounen benotzen
Regelméisseg Mataarbechterauswertung hëlleft den Aarbechter erkenne wat hir Manager am Beruff ophalen. Si bidden Employeuren mat Informatioun ze benotzen wann Dir Beschäftegungsentscheedungen zielt, wéi Promotiounen , Lounerhéijungen an Ofloosen.
An enger traditioneller Mataarbechterauswertung schreift de Manager oder de Supervisor de Kontributiounen an d'Mängel vum Employé an de Mataarbechter . De Manager a Mataarbechter diskutéieren iwwer Verbesserungen. E puer Organisatiounen froen de Mataarbechter fir eng Selbstauswertung ze maachen virun der Versammlung .
Self-Evaluatioune si kritesch fir Äre gudden Performance Rating. Manager kënnen net all wëssen wat Dir all Dag maacht. Also eng gutt geschriwwe Selbstbepaalung mat Erfolleger an komplexe Projeten, déi opgelëscht sinn, informéieren oder erënneren de Manager iwwert d'Ziler déi Dir ofgefouert hutt an d'Contributiounen déi Dir während dem Joer gemaach hutt.
Mat dësem Schreiwe kënnt Dir Är final Entscheedungen iwwert Är Performance Rating beaflossen. Wann Dir Léier vu Cliente kritt hutt, entweder intern oder extern, schreift se an Ärer Selbstbeurteilung fir datt Äre Manager wëssen datt aner schätzen Är Aarbecht.
De Performance-Evaluatiounsprozess an Organisatiounen ass weider - all Dag - wéi de Manager oder Supervisor observéiert an trainéiert d'Performance vun all den Aarbechter .
A ville Organisatiounen mat engem formelle Employeurbeurteilungsprozess sinn d'Employé am Verglach mat anere Mataarbechter geregelt a nominéiert. Raises ginn baséiert op der Bezeechnung Ranking an der Bewäertung - normalerweis 1-5 - datt de Manager den Performance vun der Mataarbechter ass.
Ausserdeem bestätegen d'Organisatiounen, am Prêt, de Prozentsaz vun den Employéën, déi Dir uginn huet, 1, 2, 3, 4 a 5.
Manager an Employé Scores an enger Evaluatioun
E puer Manager falen net negativ Réckkopplungen a verdeedegen hir Evaluatioun vun den Aarbechter, fir schwiereg Gespréicher ze vermeiden oder seng Departement ze verbesseren géint seng Peer. Mä denk drun datt et am Fall vun engem Ofschaf ofzereenen, Affekoten dës Beamten evaluéieren als Beweiser an engem Geriichtsfall.
Wann e Manager en Employé fir schlechte Leeschtung am Juni bréngen, awer de Mataarbechter kann e Resultat vum Dezember produzéieren, dee si héich mécht. D'Entreprise wäerte eng schwéier Zäit hunn d'Entscheedung ze verteidegen .
Aner Manager fühlen datt wann Dir en Nobelpräis ausgezeechent gouf, Dir sidd näischt méi wéi eng duerchschnëttlech Performer. Dës Manager steieren hir Mataarbechter méi wéi si sollen. Dëst kann Employéën demoraliséieren an ze féieren, fir nei Aarbecht ze fannen.
D'Managëler sollen am Aen zoumaachen, datt Low-Performance-Ratings de Chantier d'Chancen fir d'Promotioun an d'Wuesstem an der Gesellschaft reduzéiere. Si erhéichen d'Chance vun enger fräiwëlleger Küstung. Eng genee Biedemëttel kann hëllefe schlecht Beschäftegung bäidroen, awer en ongerecht Manéier kann héich Performeren aus der Gesellschaft féieren.
Är Rechter als Employé
Wann Dir eng Evaluatioun kritt, déi Dir net averstanen sidd, hunn déi meeschte Firmen e Beruffsprozess. Dir kënnt allgemeng mat engem Manager vu Ressourcen an Ärem Manager, a heiansdo de Chef vum Boss, iwwer d'Grënn fir Är Bewäertung treffen.
Dir kënnt Beweiser virstellen datt vill Chef sech vergiess huet. Eng gutt geschriwwe Selbstbeurteilung kann e puer falsch Appraisë ginn.
Denkt drun datt vill Entreprisen gezwongen Rankings hunn an nëmme e gewëssen Prozentsaz vun Employéën wéi d'Erwaardungen erwaart . Dir hutt vläicht spektakulär, awer wann Dir net esou spektakulär wéi Är Mataarbechter hutt, kënnt Dir Är Rating méi niddereg wéi Dir wierklech verdéngt.
Bekannt och: Performance Evaluatioun, Performance Evaluatioun, Performance Management
Fir méi Informatiounen iwwer d'Employee evaluéieren, kuckt: