Dir kënnt séier en neien Employee mat enger erfollegräich Orientéierung integréieren
An Organisatiounen, ass e Kär aus Informatioun existéiert datt Dir mat all neie Mataarbechter muss matmaachen. Mee, jee no dem Niveau vum Job, d'Responsabilitéit vum Job, an d'Erfahrung vum neie Mataarbechter, de Komponente variéiere.
Nei Ufroederëm Orientéierung, déi mat enger Versammlung mat der Human Resource Department oft benotzt ginn , enthält allgemeng Informatiounen a Flächen wéi:
- Sécherheet,
- d 'Aarbechtsumvironnement,
- Déi nei Beschreiwung,
- Virdeeler a Virdeeler:
- de neie Manager vun de Mataarbechter a Mataarbechter,
- Entreprise Kultur
- Entreprise Geschicht,
- der Organisatiounskarte a
- Alles wat wichteg ass fir den neie Mataarbechter fir an der neier Gesellschaft ze schaffen.
Neie Mataarbechter vun der Mataarbechterin ass oft eng Aféierung an all Departement an der Entreprise an eng Lëscht vun den Employéën ze treffen, déi entscheedend sinn fir den Erfolleg vum neie Mataarbechter. Déi bescht Orientatiounen hunn dës Versammlungen virun der Arrivée vum neie Employé opgeruff.
Andeems d'Onboard awer och d'Ausbildung op der Aarbecht ass, ass et oft mat engem Kollektor deen d'Aarbecht gemaach huet oder huet. Nei Ufroederëm Ausleeung schreift d'Zäit aus der Vergaangenheet ze maachen déi Aarbechten an all Departement ze maachen fir de Fluss vum Produkt oder Service duerch d'Organisatioun ze verstoen.
Timing a Presentatioun vun der Orientéierung
Verschidden Organisatiounen maachen nei Employeur Orientéierung anescht. Orientéierungsreiwe reegelt vun engem ganzen Dag oder zwee vun Dokumentatioun, Präsentatiounen a Presentatiounen zu engem Dag vun der Orientéierung, déi all Joer an enger Firma geschitt ass.
Am programméierten Dag Orientéierung De Manager vun der Departementer vum neie Personal bitt en 120 Deeg Orientéierungsarrêt, während dem neie Mataarbechter all Dag eppes iwwert d'Firma geléiert huet an och de Job gemaach huet.
Aus dem Treffen vum CEO fir all Apparat an der Planz ze operéieren, huet dës laangfristeg Orientéierung den neie Mataarbechter begréissen an no an no an der Organisatioun d'Operatioun, d'Geschicht, d'Kultur, d' Wäerter an d' Missioun .
Fréier am 120-Deeg-Programm hunn nei Employéeën d'Trainingssitzungen besat an d'Noutwendegkeet ofgestëmmt a Beschäftegung ofgeschloss. De Rescht ass speziell fir den Employé entwéckelt.
Effektiv nei Employee Orientéierung oft Bestanddeeler vun der Zäit, ob fir 30 Deeg, 90 Deeg oder méi. Et ass net efficace fir en neie Mataarbechter mat zevill Informatiounen während sengen éischte Wierk vun der Aarbecht ze schloen.
Endlech si vill Organisatiounen e Mentor oder Kënschtler fir de neie Mataarbechter. Dëse Kollegiste beäntwert all d'Froen an hëlleft de neie Mataarbechter séier ze fillen.
D'Auswiel eng Formatioun vun dësen Mataarbechter ass kritesch. Dir wëllt net eng disenfranchiséierter oder traureg Mataarbechter Mentoring Aner.
Wéi Dir e Weltkris Orientéierungsprogramm hutt
Den Dr. John Sullivan, Chef vum Human Resource Management Programm an der San Francisco State University, fällt fest, datt verschidden Elementer zu engem Orientéierungsklassprogramm vun der Welt klammen.
Déi beschten nei Orientéierung:
- huet zilorientéiert Ziler an se trëfft hinnen,
- Dee éischten Dag mécht e Feier,
- ëmfaasst d'Famill wéi och d'Mataarbechter,
- mécht e neien Emissiounen produktiv op den éischten Dag,
- ass net langweileg, geballte oder net effektiv, a
- benotzt neie Feedback vun neie Mataarbechter fir sech weider ze verbesseren.
Wann Är nei Orientatioun orientéiert sech dës sechs Faktoren, wësst Dir datt Dir op de richtege Wee an eng effektiv Orientéierung ass, déi och begréisst a léiert Är nei Mataarbechter.
Och bekannt als New Employee Onboarding, Orientéierung, Induktioun
Wësst Dir méi iwwer d'nei Orientéierung vum Employé oder d'Aarbechter unzefänken? Dir fannt weider Informatiounen iwwer dës Ressourcen.