Schlëmmst vun allem? D'Employéeën akzidentéiere HR fir e bloën Auge fir sexuell a rassistesche Belästegung ze bréngen , Bulderen vu Cheffe an Aarbechter, an enregistréiert Behandlung vun hiren Betriber.
Employeren erzielen mir Geschichten, wou HR Personal fir déi richteg Ignoranz vum Gesetz demonstriert an datt et net eegene geschriwwe Politiken a Prozeduren ze folgen.
Sinn all HR Personal stänneg, schlecht, just Firmenzeilenorientéiert an Unerkennung? Net vun engem laange Schéiss. Mä als Beruff biede mir Verhalensverhalen a Aktiounen, déi d'Mataarbechter fäerten hunn, datt mir verdächteg sinn.
Tatsächlech huet de Präsident vun enger Employeur orientéierter Firma, déi schéint HR war, erzielt mir eng Geschicht virun kuerzem iwwer den HR Manager eng Annonciement bei engem Personal Meet meeting. Si si glécklech fir hatt, hunn ech gefrot? Dumb Fro, ech denken, datt ech déi lauter Paus fuddelen, déi mat dëser Fro gefollegt gouf.
Nee, hien huet gesot, net eng stomme Fro, mä si HR ass, an dat mécht en Ënnerscheed. Firwat hunn ech gefrot? Oh, hien huet gesot, well d'Mataarbechter si schwéier géint d'HR ze héieren, wéi en HR hantéiert. Notéiert, sot ech, datt et eng Mataarbechter-orientéierter Firma ass, déi schätzt, wéi HR fir den Dësch bréngt. An, huet hien ëmmer Employéiren beschäftegt.
Gesicht et, wann et eng Disziplinar eraus ass, gëtt e HR-Représentant däitlech dohin. Eng HR Personal Member Zeien a bidd an all Beschäftigung Ofstëmmung Treffen. HR Personal beaflosst, deen agestallt gëtt, dee gëtt gefördert an d'Gehältergebidder fir Mataarbechter proposéiert. Sure, Dir kënnt Äre HR Personal kaschten, awer dat wärt net schloofen.
Et ass schwéier fir HR Mataarbechter eng vun der Bande ze sinn oder eng gutt Aarbecht bei der Aarbecht ze maachen. Wann Dir dëst Risiko gitt, Dir sidd virsiichteg, wien Dir wielt a Dir sidd ëmmer bereet, d'Betrib iwwert d'Frëndschaft z'ënnerstëtzen. Also, vill Mataarbechter wëssen hir HR Personal net als Leit. Et ass aus dësem Ëmfeld, datt Mataarbechter hir HR Horror Geschichten op der HR Site bréngen. Als Äntwert stellen ech déi folgend Gedanken.
7 Grënn HR ass Oft Misenzéiert - Wierklech
Ech maachen net ze préziséieren fir all HR-Departement weltwäit ze schwätzen, mee de HR Personal, deen ech weess, ass fir hir Mataarbechter an hir Firma engagéiert. Si vermeiden Leit hir Schmerz verursaachen. Hei si Grënn firwat Mataarbechter d'Situatioun anescht gesinn. Dëst sinn d'Grënn, firwat meng E-Mail mat HR-Horror-Geschichten iwwerrannt gëtt.
- De Personal Personal Personal gëtt all Dag a balancéiert Akt tëscht der Roll vun dem Affekot vum Mataarbechter an der Roll vun dem Geschäftspartner fir Partner geschafft a ginn . An, nee, de Mataarbechter oft net ze gesinn oder verstoen datt d'HR Persoun spillt zwee Rollen.
Si bemierken de HR Personal duerch hiren Effekt op d'Bedierfnisser. Als Beispill wëllt de Mataarbechter HR eng Ausnahm fir hien ze maachen; De Mataarbechter weess net datt eng Ausnahm fir hien ufänkt e Präisniveau ze stellen fir wéi d'Firma aner Mataarbechter behandelen muss - Mataarbechter, déi manner Ausnahm vun enger Ausnahm hunn.
- All Informatioun iwwer Employéë ass vertraulech. Och wann de HR Personal eng Fro stellt, ob d'Thema Disziplinarmauer huet oder nëmmen e Gespréich deelzehuelen, sinn déi Schrëtt geholl an d'Resultater vertraulech.
E HR Mataarbechter kann dem Beschëllegten soen, datt d'Thema ugeet gouf. Wéinst hirem Vertrauensvertrauenaarbechter kënnen se net méi maachen. Dëst kann de beschwéierende Mataarbechter gleewen, datt hir Ausgab ass net verworf. (D'Resultat vun enger formeller, schrëftlecher Reklamatioun, wéi an der sexueller Belästegung , gëtt offuléiert.) - HR Personal Member musse dokumentéiert Beweiser datt ee Problem existéiert. Zeien sinn och hëllefreich, och wann et méi wéi engem Employé erwaard ass deen selwechten Problem. Et ass schwéier ze héieren, baséiert op engem Employeur säi Wuert, besonnesch wann déi aner Partei de Problem refuséiert.
- Wat en Employé als onverzichtbar Verhalen op der Säit vun engem Manager oder engem anere Mataarbechter gesinn, kann HR am akzeptablen Grenzen vun organisatoreschen Verhalen an Erwaardungen fannen. D'Mataarbechter hunn e Perséinleche Konscht oder d'Konstruktioun vun der Aarbecht. De Chef kann e selbständegen Employé méi wéi en Wonsch beobachten. HR kann mat all de Parteien schwätzen, mee dacks ass kee falsch.
- Wann en Employeur net hir Aarbecht verlangt oder d'Ziler oder d'Erfarunge vun engem Konflikt mam Gestioun vun hirem Supervisor behält , kann den Employeur net ëmmer eng nei Aarbecht fannen. Zousätzlech ass d'Organisatioun wahrscheinlech wéinst der Käschte vun den Aarbechter an der Ausbildung d'Politik esou wéi oft en Employé kann Positiounen änneren. Andeems Dir Iech an der aktueller Aarbecht provozéiert ass de schnellsten Wee fir eng beandrockend nei Aarbecht.
- HR helleet net iwwer d'Verspriechen, déi Dir Äert Manager sot Dir iwwer en Opstockung , eng Promotioun , besonnesch Zäit oder eng liewensnout Bestëmmung, ausser datt de Versprieche dokumentéiert gouf am Plattform uewendropplizéiert .
Dir sidd begréissen Iech ze klären op HR, wann Dir de Problem mat Ärem Manager uginn hutt. Mä, d'Enn vun der Geschicht ass wahrscheinlech Äert Wuert géint d'Wuert vum Manager. Ass et méiglech, datt Dir Äre Manager versteet?
Wann net onmoosseg iwwer Verspriechen gemaach gi sinn - wann hien demonstriéiert huet, datt hien seng Verspriechen hält. Schafft mat HR op enger intern Transfere . - HR ass net ëmmer responsabel fir d'Entscheedung ze maachen. Tatsächlech ass d'Entscheedung déi Dir net gär hätt, vu Chef a Chef vum Präsidenten. Gutt, fir Entreprisen ausgeriicht HR-Leit ginn net verantwortlech fir aner Manager op Décisiounen ze huelen, mat deenen se net averstanen.
An, se wäerten d'Entscheedungen vum Chef an aner Entreprise Manager net schlecht sinn, fir datt Dir ni weess, wou d'Decisioun gemaach ass.
Also, eng onregelméisseg, onentwéckelter HR-Büro, déi d'Mataarbechter mat hiren Probleemer hëlleft, ass net ëmmer de Fall. (Obwuel ech vu mengem Lieser wëssen, datt dës Organisatiounen existéieren, lass hoffen, datt se rare sinn.) Et ginn legitim Grënn firwat HR kann all Wënsch vum Employé net erfëllen.
Wann de HR Personal lauschtert, aktiv a kommunizéiert an informéiert de Mataarbechter firwat eng Entscheedung gemaach gëtt oder eng Aktioun déi net geholl ginn ass, Mataarbechter si vill méi onwahrscheinlech ze schreiwen fir ze froen wéi hir HR Horror Geschichten ze léisen. Dës Informatioun sollte hëllefe fir Äre HR Personal net manner missverännert duerch Mataarbechter.