Entdeckt mat de typesch Froen Interviewer , är Interviewer kann Iech iwwer Är Erfahrungen vu fréierer Aarbecht erfuerderen, mat ähnlechen Froën wéi "Sot eis fir eng Zäit déi Dir am Succès vun enger Teamwelt geschafft hutt."
Fir dës Froe beäntweren, musst Dir spezifesch Beispiller ginn, wéi Dir an der Vergaangenheet mat aneren gemaach hutt a Succès Resultater erreecht hunn. Liest hei ënnendrënner fir Tipps, wéi ee Froen iwwer d'Aarbecht an enger Équipe beäntweren, an och d'Beispiller hir Äntwerten.
Wéi äntwert: Benotzt d'STAR Technique
Egal wéi d'Fro gepréift gëtt, wëlls de Beispiller vun Ärer Vergaangenheet ze benotzen fir ze weisen datt Dir gutt an enger Teamvirgang ariicht. Froen déi sech op Beispiller vun Ärer Vergaangenheet konzentréieren, sinn Verhéierungsproblemer Froen.
Ëmfroën interviewt Froe sinn déi an deene Interviewer e konkret Beispill vun Ären Aarbechtsplazen Erfahrungen hunn. Beispiller fir Verhalensbefragung vun Froe beinhalt: "Ech soen Iech iwwer eng Zäit déi Dir Konflikt gehandhabt" an "Gitt mir e Beispill fir wann Dir e Problem kreativ behandelen musst." Op der Aarbecht vun Ärer Aarbecht ass en Wee fir en Employeur ze léieren, ob Dir Gitt e gutt fit fir déi nei Aarbecht.
Wann Dir iwwer Teamwork gefrot gëtt, wielt e Beispill vun enger Zäit déi Dir an enger Teamvirgangsakt geschafft hunn. Wann Dir keng vill Aarbecht schreift, kënnt Dir e Beispill vun der Schoul, engem Club oder e Benevolat Erfahrung benotzen. Denkt un enger spezifescher Zäit wou Dir gutt wéi e Teamspiller geschafft hutt oder en Teamziel erreecht hutt.
Wann Dir d'Äntwert opfuerdert, sollt Dir d'Utiliséierung vun der STAR-Interview-Reaktiounstechnik benotzen :
- Situatioun : Beschreift de Kontext oder d'Situatioun. Erënnert äussert wou a wéini Dir an dësem speziellen Teppech handelt.
- Aarbecht : Erklärt d'Missioun vum Team - beschreift Äre speziellen Projet deen Dir geschafft hutt oder wéi eng Art Teamwork Dir musst maachen. Wann et e spezielle Problem an der Grupp war, erklärt dat Problem oder Erausfuerderung.
- Aktioun: Beschreiwt d'Aktiounen, déi Dir geholl hutt fir d'Teamwork ze kompletéieren oder de Problem ze léisen.
- Resultat: Endlech erklärt d'Resultat vun den Aktiounen. Bestëmt datt Dir Äre Team ofgëtt, oder wat Dir geléiert hutt.
Wéi äntwert: Be positive
Vergewëssert Iech och datt Äer Äntwert Äert positiv Gefühl iwwer Teamwork ausdréckt. Denkt drun, de Patron stellt dës Fro erauszefuerderen datt d'Teamwierkung wahrscheinlech néideg ass fir d'Aarbecht. Eng positiv, awer och éierlech.
Natierlech, wann Dir wierklech net als Deel vun engem Team geschafft hutt, däerf e Patron fir vill Froen iwwer Teamwork fragen eng Zeechen dofir ass dat net déi richteg Aarbecht fir Iech .
Beispiller vun den Bescht Äntwerten
Wann Dir stänneg fënnt wéi eng Äntwert esou eng Fro ass, gëtt et e puer Beispiller ënnerschriwwen. Hei sinn d'Äntwerten beäntweren op d'Interviewfraktioun "Wéi fillt Dir Iech iwwer e Fändel an enger Teamumgebung?"
- Ech mengen datt ech vill bäidroe fir eng Teamvirgang ze bidden; Ech hu gär, fir d'Thema ze léisen duerch d'Fuerschung an d'Kommunikatioun ze léisen. Zum Beispill, während der Planung fir e groussen Event war eis Équipe kierstlech ze décidéieren wéi d'Zëmmer opgeriicht ass. Anstatt e perséinleche Virgänger ze argumentéieren, hunn ech e puer Fuerschungen gemaach, mat der Organisatioun vun Eventplanungsindustrie fir Publikatiounen ze fannen, fir Informatiounen iwwer déi bescht Zëmmerkonfiguratioun fir d'Clienterfahrung fir eis Art vun Event ze fannen. Duerch d'Recherche an d'Begleedung deelen ech meng Mataarbechter an ech hunn dat vereinfacht deen optimal Approche a mir hunn e grousse Event. De Kreditt zufriedenen ass e puer Prozentpunkte méi wéi am Joer virdrun.
- Ech genéissen d 'Aarbecht an enger Teamumgebung, an ech kommen gutt mat Leit. A menger lescht Erfahrung huet ech e System ugemellt fir d'Kommunikatioun tëschent menger Kooperatioun ze organiséieren fir eis Produktivitéit als Team ze verbesseren. Dëst huet eis gehollef, méi Aufgaben ze delegéieren, wat zu fréizäiteg Uerdaiendaten gefeelt huet.
- Ech léiwer Teamwork. Verschidden Memberen hëllefen de verschiddene Perspektiven, an d'Synergie tëschent de Membere kënnen kreativ a produktiv Resultater produzéieren. Ech war gär fir ze hëllefen déi eenzegaarteg Fäegkeete vu verschiddene Teammemberer ze weisen. Zum Beispill hunn ech viru kuerzem op engem grousse Gruppengrupp geschafft, bei deem een oder zwee introvertéiert Memberen net hir Meenung mat der Grupp hunn. Ech proposéieren proposéiert eis eng grouss Grupp an e klengt Team fir eng Brainstorming Sessioun. In deenen klengen Équipen hunn d'rouege Membere méi stëmmlech a gedeelt e puer flott Iddien. Dës Iddien ware Deel vun eiser Strategie an hu mir eis ganz Erfolleg gemaach.