Wéi Dir Är Produktivitéit beim Schaffen erhéicht
Interview mam Jason Womack Wéi kënnt Dir Är Produktivitéit verbesseren?
An dëser Fortsetzung vun dësem Interview léisst Jason weider Erënnerungen a wéi Dir Är Produktivitéit bei der Aarbecht erhéijen.
Susan Heathfield: An engem Aarbechtsplatz am Ëmfeld, wat sinn déi fënnef-fënnef Performance vun den Inhibitoren?
Jason Womack: Ech nennen se dat Sënnen vun engem onendlechen Dag. Hei sinn fënnef Sënne.
1. Lie. Okay, dat ass e Schrëtt: Ech soen d'Wourecht. Déi meescht Leit soen jo ze oft, an se soen jo op Dinge déi net genee op Kurs sinn fir wou se dohinner goën oder wat fir si wichteg ass. Natierlech ass et net ëmmer op der Franséischt Säit.
Mä mat der Zäit an an der Praxis kanns de u froen: "war dat et wäert?" Wat och ëmmer et war wat Dir gemaach hutt, wou Dir gitt, wien Dir mat de Gespréicher Dir besicht hutt, der Klass, déi Dir besicht hutt - d'Lëscht geet weider.
Wann Leit leien a soen se kënnen (oder et kann net) eppes maachen wann se intuitiv wëssen datt se net (oder sollt) et maachen, hunn si hire Fokus, Integritéit a Kraaft.
Stoppen. Gitt séier konzentréiert op wou Dir gitt. Up up Är sozial Netzwierk (méi méi spéit) a bewegen an eng Richtung déi op Kurs fir Är Talenter, Interessen a Stäerkten ass.
2. Bleift nach no Aarbecht. Rufft wat et gemaach gëtt. Dir hutt wahrscheinlech e Projet oder d'Task, déi Dir gemaach hutt, awer Dir hutt net "als komplett" bezeechent datt Dir méi Zäit brauch fir méi spéit ze schaffen. Dir wäert net.
Out of the 20, 40, 100 Saachen déi Dir amgaang ass (dat ass, Evenementer, Projeten a Liwwerer, déi Dir fir d'nächst 1-6 Méint verantwortlech ass), et ass 10% tatsächlech net méi eppes iwwer oder op.
Gutt.
Sot mir eng, jiddereen, a wann Dir et braucht, da gitt op deen "as-much-as-you're-gonna-do" Task een dee wëllt méi maachen. Soss: réckels.
3. D'Saachen ze ënnerschiddlech waren. Beim Waasserkiller. An der Zeil um Kaffi. An der Metro. Iessen. Dëst sinn déi Plaazen, wou Leit soen iwwer Dinge déi se net wëlle maachen wat ech maachen.
Wishing (oder méi schlëmm, beschwéiert) datt d'Saachen verschidde sinn ass vläicht déi gréisste Sënn vun dem Aarbechter, Manager, Entrepreneur oder Senior Exekutiv. De Pareto Prinzip existéiert elo erënneren, datt (ongeféier) 80 Prozent vun eise Resultater aus 20 Prozent vun eisen Verméigen kommen.
Studéiert déi 20 Prozent an identifizéieren wat Dir kéint matdeele wat déi gréissten Impakt op Är Produktivitéit an d'Leeschtung hätt. Ech wäert d'Iddien ënnert deelen; Wann Dir e Plaz wëllt starten, konzentréieren se op de 2 vun 10 Leit an Ärem soziale Netzwierk (net Ären sozialen Netzwierk, et ass eppes anescht) déi sech virstellen an wëllen opmaachen Strategie fir Erfolleg mat Iech. Dat 20 Prozent fokusséiert, kann nëmme 80 Prozent änneren, wéi d'Saachen sinn. Dat ass wéi Dir Saachen mécht.
4. Hoffnung fir ze erënneren. Ok, dëst ass den Ausgangspunkt fir Ineffizienz, Ineffizitéit a Ënnerwee.
Ech froen d'Leit: "Wann Dir eng Iddi hutt fir eppes ze maachen fir do ze maachen , wéi kritt Dir dat an Ärem System?"
Wann iergendeen seet: "Oh, ech erënnere just drun, et ze maachen", meng Suerg. Neen, ech mengen datt d'Leit net kënne erënneren, ech maachen Suergen datt si während der Aarbecht beschäftegt sinn eng Kéier duerch den Dag ze hunn, da kënnen se net d'Ouverture hunn, eppes wat se an der Peripherie passéiert.
Dir kuckt, wann Dir esou ass voll vu Erënnerung wat Dir braucht spéit ze maachen, Dir wäert net an / op näischt Neie gesinn. Keen nei Iddien, keng nei Liesen, keng nei Gespréicher, keng nei Medien, keng nei Versammlungen.
Mä, an der neier ass wou Dir den Ënnerscheed gesinn. A wéi Dir u Saachen gemaach hutt - oder wéi de Steve Jobs sot, "denken anescht" - d'Eröffnung fällt op. Mir hunn d'Méiglechkeet fir eng aner, méi héich, Niveau ze engagéieren.
5. Wann Dir wëllt schonns wëssen, wat Dir maacht. Op e weirdréierbarem Ausbildungssystem, deen déi meescht vun iech erlieft hunn, féiert eigentlech d'Employéë fir e Feeler während Äre éischte Joren op der Aarbecht.
Studenten verbréngen jonk Aarbechten eleng, do Hausaufgaben zu Hellef, Tests op hir eegen, lees seet an engem Schoulkurs wéi Léierpersonal Virliesung iwwer dem Thema vun der Studie.
Dann ginn se an d'Beleg. Zimlech Zesummenaarbecht ass Kinnek. Ech gleewen un d'Muecht vum Denken-jo, mir mussen et fäerdeg maachen, enktegt, integrativ, Entwécklungsproblemer op eis eegen ze sinn - an ech weess datt d'Leit weider an méi schnell ginn wann se zesumme schaffen.
Momentan kréie mer den intuitiv Gedanken, datt ech besser wësse sollt oder ech sollt wëssen wéi et scho geet , dat ass meng Entschëllegung fir meng Hand ze erhéijen an ëm Hëllef ze kommen (oder, e Stéck oder e Status vun der Statusaktualitéit, eng Hëllef ze bidden).
Heathfield: Dir fannt an Ärem Buch e puer Kadegroen fir wéi en Individuum d'Woch, de Mount an de Joer iwwerpréift fir d'Produktivitéit an d'Performance ze verbesseren. Dir proposéiert datt e regelméisseg Muster fir d'Produktivitéit ze beurteelen ass wichteg fir ze etabléieren. Kënnt Dir mir méi iwwer eis erkläert wéi dëst hëlleft an Dir wat Dir recommandéiert?
Womack: E wëchentlech Ofschafung ass nëmmen eng gutt all-round Idee. Dënschdes, Mëtttemperatur, kuckt op der Woch zréck a froen Iech: Wéi hunn ech et gemaach? Wat hunn ech maachen? Wou hunn ech et gemaach? Wien hunn ech et gemaach?
De gréissten Deel vun dëser Aktivitéit ass net nëmmen datt Dir et mécht. De gréissten Deel ass wat Dir maacht, wann e Gedanke iwwer d'Vergaangenheet e Gedanke mécht wat wat geschitt soll ginn. Wat Dir sollt maachen, wou Dir sollt goën, déi Dir braucht, fir mat ze treffen an esou weider z'erreechen - an Zukunft.
An der Stanford Begrënnung vu Steve Jobs, déi populär nei no sengem Doud erëmgewielt gouf, huet de Steve eppes gesot, wat ech fir Joer ënnerstëtzt hunn: "An hindsight, kënne mir Punkten verbannen.
Wann eis Aarbecht, eis Welt, eist Liewen ëmmer probéiert ginn, duerch den Dag ze kommen , an an der nächster Woch, de nächste Versammlung, déi nächst Evenement, verléieren ech d'Perspektiv, datt d'Kritik eis gëtt. Géi zréck, kuckt et aus, léiert a benotzt dës Experienzen fir eppes ze bauen, deen natiirlech nächst kënnt. "
Dir kënnt dës Iddien fir d'Produktivitéit erhéijen, fir Iech ze hëllefen d'Fokus ze erhéigen an ze identifizéieren wat e wierklech wichteg ass fir all Dag, Woch, Mount Mooss ze maachen. Just denken iwwer Är alldeeglech Handelen solle Ideen bréngen, déi Är Welt änneren kéint - fir d'Besseres.