Senioritéit bedeit méi wéi d'Employé am ëffentleche Secteur schaffen
Senioritéit ass wichteg an e puer private Aarbechtsplaze, Beruffer, héichwäerteg Handwierker an an unionvertriederen Aarbechtsplazen.
Forward-thinking Organisatiounen si manner Chancen fir hir Betreiber ze verhënneren, wann d'Präferenz en Deel vun e puer Faktoren ass, déi am Gehalt , Förderung , Ofhängegkeet a Beschäftegungsbeschäftegungsplaz beschäftegt sinn.
Aner Faktoren, zousätzlech zum Senioren, schloen d'Beitrag vun den Aarbechter fir d' Erzielung vun den Ziler vun der Aarbechtswelt , fir den Erfolleg vun de Relatiounen mat anere Mataarbechter , eng Verpflichtung fir d'Entwécklung an d'Erhaalung vun der gewollter Aarbechtsplazskultur an eng Verpflichtung fir d'Schafung vun engem Ëmfeld, deen d'Mataarbechter hëlleft a wuesse .
Senioritéit Ass e bedeitende Faktor an engem unerkannte Aarbechtsplaz
An engem Gewerkschaftsvertrëtter an der Gewerkschaft fiert d'Majoritéit vun Entscheedungen iwwer Mataarbechter. Dës Décisiounen gehéieren esou Beräicher wéi d'Gehalt fir Mataarbechter, Stonne fir ze schaffen, Vakanzzäit , Promotiounen, Iwwerstonnen , Virdeeler, Previsiounen , Cross-Training-Chancen an aner Virdeeler a Privilegien fir Mataarbechter.
Dës Konditioune vun der Beschäftegung si vereinbart ginn an engem Gewerkschaftsvertrag, dee all Decisiounen iwwer Employéën an hir Aarbechtsbedingunge regelt, Zäit aus a generelle Méiglechkeeten. Déi laang Dauer, Senioren hunn den Avantage vun kuerzer Zäit Mataarbechter unzefänken un Ënnerstëtzung, Fäegkeeten oder Performance.
Dëst gëllt och fir qualifizéiert Handwierksbetriber a vertreten duerch eng Unioun. Tatsächlech, wa e Léierplaz a Léiert e qualifizéierten Handel, gëtt vun der Unioun verhandelt.
An engem Gewerkschaftsvertrëtter, wann en Job ofgeschalt gëtt oder eng Oflaaf gëtt néideg , sinn Senioren d'Rechter vun de rezentere Mataarbechter. An dëse Fäll kënnen d'Employéeën mat enger Stierfhëllef (méi laang Zäit op der Aarbecht) ernannt ginn an d'Aarbecht vun jonk an nei Beschäfter iwwerhuelen, wann de Job als Seniorenentwécklung eliminéiert gëtt.
Oder, historesch huet Gewerkschaftler Mataarbechter zu Aarbechtsbanken ugesinn a weider hir Pay bezuelt wéi wann se an der Taxpayer Rettung vun General Motors ageschalt goufen.
An anere Aarbechtsplaze gehéieren d'Stierfhëllef a Faktor datt d'Patronen bei der Beschäftegungsentscheedung berücksichtegt ginn, awer et garantéiert net d'Preferenzbezuelung fir Senioren. De Patron bestëmmt, ob a wann d'Stierfzäit d'Beschäftegungsentscheedung bestëmmt oder de Grad wéi hien d'Aarbechtsbedingungen fir d'Mataarbechter bestëmmen.
Net-Union Aarbechtsplazen Kann Dir Employé Senioren als ee vun ville Faktoren bei der Entscheedung maachen - oder se kënnen net
An allgemeng representéierte Aarbechtsplazen, ginn all Beschäftegungsentscheedungen op Basis vun der Vereedegung gemaacht, awer aner Employeuren hunn d'Méiglechkeet fir Senioren als e Faktor bei hirer Decisioun ze maachen oder net.
Wann d'Verzeechnes vun Net-Gewerkschaftler fir Payen erhéijen oder Promotiounen benotzt gëtt, gëtt et normalerweis och an aner Faktoren wie d'Employeurbeitrag, d'Performance, d'Erfahrung an d' Aarbecht fit .
Senior Mataarbechter, déi effizient bäidroen, ginn vun den Employeuren fir hir Erfahrung, historesche Wëssen iwwer d'Organisatioun, seng Produkter a Clienten, an hir Loyalitéit geschützt.
Senior Mataarbechter, déi net versuergt ginn, derzou bäidroen, egal aus wéi engem Grond, net vun den Employéë geschafft ginn wéi se e Dilemma schafen. Si sinn deier ginn wéinst hire méi héicht Salariéen, setzen se d'Beispill fir manner héich Senioren - entweder gutt oder schlecht, an hir Auswierkungen op d'Kultur vum Aarbechtsplatz bemierkbar as jonk Mataarbechter bemierken an d'Gefill vum e Gehalt fir Senioren ze bedenken .
D'Adelheid gëtt e Challenge an enger Firma Layoff
Senioritéit gëtt wichteg, wann d'Patronen déi onglécklech Entscheedung d'Employée ronderëm maachen.
Aarbechtsberodung recommandéiert d' Stierwen als Faktor bei hiren Offall Décisiounen. Si recommandéiere datt fréier Mataarbechter manner Chancen fir Patronen mat Diskriminéierungsladunge bezuelen wann d'Oflaaf vum Senior gehandelt ginn.
Dëst hëllt d'Patronen awer mat engem Gewëssen, wann d'méi neier, manner erfollegräich Mataarbechter zuerst lass goen. D'Employeuren si mat der Wahrscheinlechkeet dass hir héich gebildete, technologie-raffinéiert, méi niddereg talentéiert Talent zuerst eliminéiert ginn ass, watsom ass dës Approche net recommandéiert.
Senioritéit am Beschten Entscheedungen
Och an Aarbechtsplazen, déi net d'Aart a Beschäftegungsbeschäftegung halen, kënnen d'Patrimoiren nach weider an anere Wee geheelt. D'Ziler fir d'Éierzeelung ze halen sinn d'Mataarbechter Retention a vum Engagement vun der Mataarbechter .
Also, d'Organisatioune kënnen d'Loungevitéit vu Mataarbechter mat Servicepräisser , Mentoring Opfaassungen, Longevityerkennung, Öffentlechen Präferenz fir d'historesch Wëssen deelhuelen a Schlëssel ass.
Dir wëllt d'Langlebegkeet vun Äre Mataarbechter encouragéieren, well Är Organisatioun profitéiert vu Senioren mat Wëssen an Erfarung. Awer, ausser wann Dir Kontrakt verlaangt, sollt d'Nohaltegkeet ni méi den eenzegen Faktor bei der Beschäftegungsentscheedung sinn.