D'HR Roll an der Förderung vun der sozialer Verantwortung

Är Mataarbechter respektéieren a identifizéieren mat de Patronen, déi geopend hunn

D'Welt ass e klengen Plaz well d'Internet, den globalen Handel an déi nei Kommunikatioun an d'Technologie firgoen. Méi amerikanesch Firmen erweideren auslännesch, a verwalten elo eng global Aarbecht, déi eeneeglech Virdeeler, Regelen / Gesetzer a verschidde Sproochen a Währungen huet. Mat dëser globaler Expansioun kënnt e Verantwortung.

Wann d'Firmen global sinn, ass eng wichteg Herausfuerderung am Erfolleg vum Erfolleg zu aner Kulturen a Belegschaftsbeamten respektéiert ginn an e globale Profil oder e gesellschaftleche Bewosstsinn ze bauen.

Erkennt dës Ënnerscheeder mat enger gudde Corporate Social Responsibility (CSR) Plan, déi gläichzäiteg d'Aktionärsgewiicht erhéijen, d' Personal Engagement an d'Erhéijung vum Employeur Marken erhéijen.

Ressourcen Departementer spillt eng kritesch Roll u sech ze suergen, datt d'Gesellschaft d'Sozialversécherungsprogrammer huet. Ausserdeem kann HR den CSR plangt an der Ëmsetzung verwalten an iwwerpréifend seng Adoptioun iwwerwaachen, andeems se hiren Erfolleg während der ganzen Firma dokumentéiert (a feiert).

D'Human Ressource Technologie kann mat engem sozialen Verantwortungsprogramm hëllefen, ënnert anerem d'Reduktioun vum CO2-Embod vum Firm fir den Planéit ze profitéieren. Start mat dëse Beräicher:

Ëmplementéieren an encouragéieren Green Practices fir d'Corporate Social Responsibility

Ëmigréieren gréng Praktiken fir Hëllef bei der Reduktioun vun der Offallverréngerung z'ënnerstëtzen , während d'Stewardship Wuestum förderen an encouragéieren, besser Firmenethik an langwiereg Praktiken, déi och perséinlech a finanzielle Verantwortung förderen.

De Wäert wat d'Gréng Aspekter vun der Firmenverantwortung viraussetzt, ass kloer verstanen, sou de direkten Impakt, datt d'Energieerhéijung an d'Utilitéitskäschte op Taschenbüroë vun der Mataarbechter hunn. D'Konservatioun ass ugeholl ginn fir eis Planéit méi gesond ze maachen.

Reduktioun vun de CO2-Footprint vun all den Mataarbechter ass eng gutt Méiglechkeet fir Energieevirhalen a Recyclingsstofferinitiativen aus dem Buedem ze kréien.

Hei sinn Virschléi fir ze starten:

Foster eng Kultur vun enger sozialer Responsabilitéit

Eng Kultur vu Verännerung an Verantwortung ze kreéieren mam HR . Gitt deenen méi jonk Mataarbechter, déi scho vill ëmweltbewosst sinn, opgereegt mat frëschen Corporate Social Responsibility Initiativen, ass e gudde Wee fir ze beginnen. Eng engagéiert Set vu Mataarbechter, déi Enthusiasmus fir sou Programmer inspiréieren, géifen e freien Wettbewerbs- an Unerkennungsprogramm maachen .

Am Laaf vun den läschten Joeren sinn groussen Noriichten Organisatiounen op grousse vertraute Betriber gemellt, déi geschloen Mataarbechter, Aktionären an d'Öffentlechkeet (dh Enron, Lehman, WaMu) hunn. Dës Ausféierung huet eng Kultur vu Mistrust an der Gesellschaftswelt geschaf.

All ze oft, Employéeën an Employeuren op all Niveauen, déi fir Fortschrëtter an Unerkennung an de richtege Aarbechtsplazen konkurrieren, hu gezwongen fir korrekt Mëssbrauch a Entsuergung als "Business wéi gewinnt" ze akzeptéieren.

D'Marken de Patronen ginn erodéiert a vum onsechegen Vertrauen datt Mataarbechter mat stabilen Pensiounen, definéierte Virdeeler an Aarbechtsplazen am lieweg haten, ersetzt mat Loun fir d'Performance an d'Anpassung op nei Léierziel. An dësem Ëmfeld,

Corporate Social Responsibility kann e laange Wee goën fir d'Patronenmark ze restauréieren mat potenziell nei Emissiounen an der Gesellschaft am Grand.

Et kann hëllefen datt d'Bild geschafe gëtt, datt d'Ziler vun den Entreprisen zu engem eenzegarteg Gewënn op d'Käschte vun der Gesellschaft a vun der Ëmwelt verwuerzelt ginn.

D'Sozial- a Gemeinschaftsverbindungen, déi duerch d'Employeuren encouragéiert ginn, verëffentlechen Employéen fir hir Firmen op eng sinnvoll Manéier mat der Gemeinschaft ze bidden. D'Employeure kënnen hir Mataarbechter an d'Community mat:

Feet Corporate Social Responsibility Successes

Erfolleg ze maachen ass wichteg fir den Impuls vun all CSR Programm z'ënnerstëtzen. Fir Leit, déi d'Entreprise Leader huelen an den Erfolleg vun dësen Initiativen louchen, léisst de Programm d'Real Bedeitung.

Am rapid weltwäiten Aarbechtsplaz ass d'Feier vun dësen Erfolleg net nëmmen d'Ëmsetzung vun Initiativen fir Initiativ fir Sozialversécherung, mä och fir Kloen fir HR-Praktiken ze erméiglëchen.

Zousätzlech schreift d'Publizitéit iwwert dës Erfolleger e gemeinsaamt Verständnis vun de Kulturen an all Regioun, déi d'Firma zielt. D'lokal Populatioun weess, datt, ausser dem Aarbechtsplazen, d'Entreprise e aktive Interesse an a béit op lokalen Froen.

Dräi wichtegste Beräicher vun der sozialer Verantwortung

Fokusséiert op dräi Schlësselbereedungen vun der sozialer Verantwortung vun der Gesellschaft Ka sech doduerch eng zesummenhängende Kaart fir déi aktuell a zukünfteg Aufgab erstellen:

Gemeinschaft Bezéiungen

D'Bezéiunge vun der Gemeinschaft duerch Är HR-Team encouragéieren ëmsetzen Belounungsprogrammer, Wohltätegkeetsbeitrag an d'Förderung vun der Beteilegung vun der Gemeinschaft an der Praxis.

Beispiller vu dëse Programmer schécken sinn E-Mailen an Firma Newsletter fir Membere vum Personal, déi Employéen a Manager a Beruffsbeziehungen bäitrieden oder d'Monat belounen Programme schafen fir d'Efforten vun Individuen innerhalb der Firma ze erkennen.

Training a Entwécklung

Trainings- a Entwécklungsprogrammer , déi d'Verbindung tëscht den Haaptprodukter oder Servicer an der Gesellschaft a grousser Bedeitung erklären an hire Wäert op d'lokal Gemeinschaft. Si mussen och Weeër huelen, wou d'Mataarbechter an angemaate CSR-Projeten deelhuelen kënnen déi Initiativen zouhänken a directéieren.

Eng Cohesive Global Corporate Social Responsibility Plattform

D'Global Corporate Social Responsibility Politik, déi zentral verwaltbar ass, ass wichteg fir Succèsen a Moossen noutwendeg ze akzeptéieren. Zentral fir d'Messung ze vermëttelen an ze kommunizéieren ass d'Benotzung vun e Web-baséiert Personal Informatiounsinformatioun (HRIS), déi weltwäit fir Mataarbechter a Manager an all Webbrowser verfügbar ass.

Fir e klengen an gemeinsame weltwäite Workplace ze stimuléieren an ze behaalen, ass et wichteg fir d'ganz weltwäit Aarbecht vun enger Entreprise op enger eenzeger, multi-functioning HR-Plattform ze hunn, déi d'Verdeelung vu klengen corporate Responsablenplang verdeelt.

Eng global HR-Hëllefen déi Betriber ubelaangt, einfach ze benotzen an déi richteg Mix vun Instrumenter ass essentiell fir de Succès vun de Mataarbechter an den Employeuren gleich ze maachen, well se an der Verännerung vun der Aarbechtsleeschtung an der Verännerung vun der Liewensqualitéit entweckelen an erliewen an enger wëssenschaftlech Ëmweltschutz, sozialer Verantwortung.

De Succès vun Ärem Corporate Social Responsibility-Plan ass méiglech mat engem HRIS deen d'Fähigkeit huet effizient ze planen, ze kontrolléieren an ze managen Ziele, Effizienz an Qualitéit ze maachen, a verbesseren Employeur a Manager Kommunikatioun.

D'Flexibilitéit vun Ärem HRIS System ass kritesch fir Suen ze verfolgen an ze verfollegen e Sound Corporate Social Responsibility Plan an e Web-baséiert System léisst en un éischter Plaz Skalierbarkeet a Zougänglechkeet fir Äre Plan Corporate Social Responsibility op globaler Basis ze realiséieren.

Dëst ass eng zousätzlech Bemierkung, well Fir Entreprisen, Gesellschaften a Mënsche coexist produktiv a harmonesch, iwwer de Planéit dee mir all bewunnt hunn.