Dir wëllt bei der Aarbecht bemierkt sou datt d'Gestioun Good Things Your Way
Zousätzlech, wann Är Aarbecht onheemlech oder repetitive ass, kann Dir alternativ Aktivitéiten ufroen fir eng Monotonie vun Ärem alldeeglechen Aarbechten ze briechen. Egal der Aarbecht, et ass ganz schwéier d'ganz Wierklechkeet all Dag ze maachen, och wann Dir d'Aarbecht an d'Clienten gär.
Är Ufro fir de Fäegkeete entwéckelt Aufgaben bitt Iech eraus.
Wann Dir ënnerentwéckelt an op Är nächster Geleeënheet bei der Aarbecht gewaart gëtt , frot eis Aarbecht, déi Iech hëllefe wäert an Är nächst Missioun wuessen. Wann Dir denkt iwwer d'Sich no enger neier Aarbecht, ginn Är Demande fir méi erfuerderlech Aarbecht ze gesinn.
Setzt net do zréck a waart fir Äre Manager Iech eppes ze maachen oder nee ze spannend ze maachen. Dëst ass ëmmer déi falsch Approche.
Äre Manager ass och beschäftegt, a wann Är Développement als Persoun an Mataarbechter kann an Ärem Manager wichteg sinn, kann hien oder se sech net verstanen hunn. Et ass hëllefreich fir an enger Firma ze schaffen an enger Plattformentwickelungsprozess an der Platz.
Duerno hutt Dir d'Méiglechkeet fir mat Ärem Supervisor ze schwätzen, op d'mannst véiereliicht, iwwer Themen wéi Är Entwécklung a Karriere-Wuesstem. Mee, egal op Är Aarbechtspraktiken, kënnt Dir Äert Recht hunn ze froen an Iech iwwert Är Karriär an perséinlech Perspektiv an Sichtbarkeet ze beruffen.
6 Tipps fir Är Visibilitéit op Aarbecht ze erhéijen
Dës Iddien hëllefen Iech beim Boss ze hëllefen:
1. Fuerdere méi verantwortlech Aufgaben, fir datt Dir examinéiert ka ginn datt Dir se verdéngt an datt Är Fäegkeeten net manner benotze kënnen. Gitt direkt bei Ärem Manager mat spezifesche Suggestiounen iwwert wéi Dir denkt, datt Dir zu Verbesserung vu Prozesser a System verbessert, Départemental Effizienz oder e neie Prozess oder eng Method erstellt.
Maacht et einfach fir hien oder hatt, fir Iech ze hëllefen.
2. Bénévolat fir Är Departement bei de Versammlungen ze representéieren, op Planungscomitéen an op Projeten. Eng proaktesch Approche fir Aarbecht ass vun de Patrioten notéiert. D'Aarbecht vu Cross-Functional Teams och kritt Är Talenter Expo ausserhalb vun Ärem eegene Beruff. Dëst hëlleft beim Promotioun oder eidel Chancen . E bekannte Employé huet den Avantage iwwert een deen net bekannt ass.
3. Bauen Är Bezéiung mat Ärem Chef . Kuckt mat him oder hir regelméisseg op Dir musst oder net. Äre Chef ass och eng Persoun, och. Fannt net falsch Ufro unzefänken oder ignoréiere wann Dir wierklech d'Äntwert hutt. Mä leeft d'Äntwert vum Boss op, de Boss erzielt wat wat op Iech denkt an d'Suggestiounen fir d'Verbesserung generell wëllkommen Interaktiounen.
Dir musst net Äert Privatliewen oder Äre Frënn mat Äre Chef a Mataarbechter, awer e frëndlecht, ënnerstëtzt Bezierke fir Erfolleg an Visibilitéit.
4. Wann Dir Kompetenzen hutt déi Dir net an Ärer aktueller Positioun benotzt, kuckt d'Chancen fir an der Praxis ze halen. Benotzt se; verléiert se net . Dës Opmierksamkeet bréngen och méi britesch Belaaschtung an erweidert Är Organisatioun denkt un wat Dir maache kënnt.
Also, zum Beispill, Äert Kreativ Talenter, Ängschtlech ze experimentéieren, oder Är Kapazitéit fir Konflikte ze vermëttelen, ginn Iech als Employé vertrueden.
5. Fannt d'Méiglechkeet fir un Seminaren a Formatiounen deelzehuelen. Bitt un Är relevante Beruffsentwécklungsorganisatioun a fir d'Méiglechkeet un seng Evenementer deelzehuelen. Dann sichtbar op déi nei Chancen erëm op der Aarbechtsplaz. Huelt d'Uwendung e puer Schrëtt weider.
Sot Äre Chef a Mataarbechter, wat Dir geléiert hutt a wéi Dir d'Informatioun am Arbeitsplang ubelaangt. Dëst huet dräi Virdeeler. Är Verbesserungsmoossnamen verbesseren Är Visibilitéit an d'Léieren vun aneren ass de beschte Wee fir sécher ze sinn , datt Dir d'Konzepter richteg geléiert hutt . Endlech profitéiert Är Kollegen aus der Zäit Dir hutt an de Wëssen, deen Dir bei der Sitzung gewonnen huet.
6. Wann Är Firma Bichercluben oder interaktive braunen Faarfcoursen op Themen kritt, engagéiere oder se se an Ärer Organisatioun unzefänken. Vergewëssert Iech datt Äre Chef de Moment d'Zäit an Äre Spillplang ass fir datt Dir involvéiert kënne ginn. Just wéi déi Aktivitéiten, déi virdru scho gesot hunn, bréngt dës Participatioun all d'Virdeeler vun enger méi breeder Visibilitéit an Dir kënnt vu Leit aus der ganzer Organisatioun an enger iwwerdenkt Diskussioun observéiert ginn.
Dës Tipps iwwer Beruff Formatioun an Entdeelung ginn Iech méi Gedanke wéi Dir kënnt Är perséinlech berufflech Entwécklung bei der Aarbecht verfollegen. Et ass gutt datt d'Zäit et investéiert.