4 Personal Trends
Obwuel d'Selektioun eng Erausfuerderung war, an ech ëmmer nach zréck a vir, dat sinn meng Top Ten Trends vum Humanressourcen vun der Dekade.
Dës Tendenz fir Humanressourcen gëtt net no enger bestëmmter Bestellung ofgeschloss mat dem éischten Trend, deen den vergaangene Puer Joer ugefrot huet.
Elo, datt Dir eng Lëscht vun den Top Ten Trends fir d'human Ressource gesinn hutt, déi ech a verschidde vu mengen Lächer gemaach hunn, wat sinn Är? Sidd Dir averstanen oder net averstanen mat den Trends am Personal Ressourcen déi ech gewielt hunn? Gitt weg Är Gedanken iwwer de Formulaire "Readers Respond".
Et ass d'Wirtschaft
Am US-Chômage um 10,2%, wéi ech et schreiwen, an de laangen Ausgaben an der Chômage an d'COBRA Subventiounen déi vill Famillen ophalen, hält dëse wirtschaftlechen Ofschwang kee Mënsch beaflosst. Och Leit, déi nach ëmmer beschäftegt hunn gespaart wéi hir 401 (k) s an de Spuerpläng fir sämtlech Neier ze gesin.
Bal keng Employée hunn en Héichschoul ouni eng Promotioun dëst Joer vergi ginn. Normale Präisverdeelungen a Gewënneraustausch sinn ersat ginn mat obligatoresche Fuerschungen a méi Aarbecht fir d'Gefill vun egeenege Kéiwen ze ersetzen.
Déi roueg Koppelen mat Gefühle vu Schold, Angscht a Angscht huet d'Trauer op der Beschäftegungsniveau vum Employé bei der Aarbecht fortgelaaf. Si iwwer d'Schëller kucken a seng eegen Aarbecht schützen, ass gewalttlech ginn. Keen duerf kënne virstellen, wéi schlecht d'Wirtschaft kéint ginn oder wéi laang de Réckgang virgoen wäert.
Also, Geschäftsleit wëssen net, ob se aus enger wirtschaftlecher Situatioun behandelen, datt d'Wirtschaft fir ëmmer zréckgesat oder eng Wirtschaft geet, déi erëm erholen. Geschäftsleit brénge kämpfen fir se ze managen ze hunn se nach ni erliewt - an d'Mataarbechter, déi och d'Stress am wirtschaftlechen Trauma ausserhalb vun der Aarbecht erliewen, kucken a betrëfft.
Millennials Sinn um Maart
Eng Generatioun vun Employéën, déi verwonnert hunn a geplangt vun hiren Baby Boomer Elteren hunn d'Arbeschtsplatz vum Stuerm geholl. Si bréngen Pluses an Minusen op Är Aarbechtsplaz, awer kommen op, wien schonn vun engem Spilldatum virun 1990 héieren huet?
Also, net nëmmen ass Ären Aarbechtsplatz probéiert dës Nofolger vun der Baby Boomer Generatioun ze absorbéieren - an d' Millennialer bréngen speziell Erausfuerderungen. D'Patrone si mat dräi Generatiounen vun den Aarbechter hëlleft gëllen co-existent fir Clienten als Team ze benotzen.
De wirtschaftlechen Abschong huet déi drëtt Generatioun Situatioun schlecht mat Boomer, déi geplangt Rent setzen, Wee fir Up an kommen d'Mataarbechter ze maachen, net kënne réckelen - an net frou iwwer dat. Millenialen an Gen X Mataarbechter kontrolléieren Boomers an Boomers mentoréiere Leit, déi vun der Verlängerung generation léieren.
Fir de Patron, dee Milléierende produzéiert ass, muss ee Fäegkeete Manager entwéckelen.
De millenniale Sichen fir d' Aarbecht-Balance an d' Luucht a fir e Liewen ausserhalb vun der Aarbecht ass Legend. D'Patronen trauen dës talentéiert Jonker an hunn hir Stäerkten an hir Fäegkeet dozou bäidroen, oder Dir se se an engem Employeur verléieren deen wëlle sinn.
Vill vun hinnen hunn Méiglechkeeten. Si bréngen keng Ahnung vum "Gesellschaftsmechanismus", deen als fräie Idealprofesser a fréiere Joeren gefeiert gëtt. Awer d'Aarbechtsplaz ännert sech fir se z'entwéckelen.
Employée Recruiting a Networking Online
Dës Dekade huet iwwer d'Transformation vum Personal rekrutéiert an sozial an medial Interaktioun a Vernetzung. Wéi ech éischt schreift iwwert d'Recrutement, schreift d'grouss Aarbecht wéi Monster, war net ganz laang. D'Employeure hunn eng Transformation gesinn an wéi d'Leit eent fir eng Vernetzung an Aarbechtsplazen fannen.
Vun groussen Aarbechtsplaze wéi och an Nischen Job Sites , vu Vernetzung op Diskussiounslëschten op Siten wéi LinkedIn , Facebook, Twitter an Ecadie, Netzwierk an Rekrutioun wäert nie déiselwecht sinn.
Personal Personal Mataarbechter hunn entweder déi nei Weeër fir interagéieren an kommunizéieren oder se hunn hir Organisatiounen eng Disservice.
Social Media Networking ass den neie Wee fir Mataarbechter ze fannen, Aarbecht fannen, Äntwerten op Froen stellen, e breetverdeegten, gegenseit supportivem Netz vun Kontakter opbauen an weider Kollegen a Frënn ze verfolgen. Social Media an Online Rekrutement bréngen de Patron d'nei Erausfuerderunge.
D'Entwécklung vu sozialen Medien a Blogging Politiken , entscheeden ob d'Mataarbechter online ze kontrolléieren an d'Kandidatgrënnen online ze kontrolléieren, just d'Uewerfläch vum neie Patronat erauszefannen. Mee, léist d'Muecht vun dësem Online-Medien net laanscht.
Geleeënheet fir Bezéiungsbeaarbechtungen ze bestellen
Vläicht ass et de Push aus den Millennialer, an definitiv ass et d'Disponibilitéit vun der Technologie, déi d'Personaliséierung erliichtert, mä d'Veraarbechtung fir d'Bezéiung fir Bezuelungen ass eng dominant dominéiert an der Vergaangenheet. Teleworking oder Telekommunikatioun , e selten Privileg an den 90er Joren, huet Workplaces vum Stuerm geholl.
Eng rieseg Computerreport bericht datt iwwer 55% vun hire Mataarbechter net nëmmen Telekommunikatioun, sie all aus der Aarbecht. Eng New York City Verlagsléisung erlaabt Telecommuter zweeten Deeg pro Woch an d'Mataarbechter kënnen e gudde Succès fir méi.
Teleworking ass net deen eenzegen Bestanddeel vun der neier fir d'Aarbechtarrangementer ze bestellen. Flexibel ass alles an der neier Norm ginn. Flexibel Aarbechtsstonnen , flexibel véier Dag Aarbechtswochen, méi flexibel Zäit fir Rendezvous, an de wichtegsten Trend vun allen: Paid Time off (PTO) erméiglecht den Employeur Zäit ze huelen, wann se d'Zäit brauchen wann et krank Verloscht , perséinlecht Zäit , an Vakanzzäit an eng Bank vu Deeg fir Mataarbechter déi se benotzen.
Zousätzlech Trend wéi zB en Baby oder d'Haushär zum Büro geet och an dësem Flexibilitéit am Arbechtsmaart.
Superficially, all dës Komponenten vum Bestanddeel vun der Aarbecht Am Beruff Tendenz bitt Benefice fir Mataarbechter. Mä, si bréngen Benefice fir Patrone och. D'Patronen brauche keng Polizeiaarbechter ze ginn.
Si brauchen Aarbecht a Kommunikatioun méi transparent an meessbar ze maachen, sou datt d'Flexibilitéit Resultater resultéiert. Hir Mataarbechter si méi motivéiert a beschäftegt, a manner betoune vu Famill- a Lëschteproblemer, well se hunn d'Zäit néideg fir d' Aarbecht-Balanceprobleemer ëmzesetzen.
De Big Blur
Online, all d'Zäit an d'Disponibilitéit iwwer Technologie, huet d'Linn tëscht Aarbecht a Heem zougemaach. D'Employéen schaffen am Hunn am Owend op Collaborativ Berichten an Emailen. Si wëlle bis bei d'Aarbecht an eng brong Brems ze maachen, wann Dir online Spiller spillt.
Mataarbechter maachen hir Bank an der Aarbecht an hir Aarbecht am Haus. Bal kee keen an d'Vakanz fiert ouni säi Smartphone, Laptop a flangarteger Apparat.
Mataarbechter déi PTO- Email Kollegen mat der Zuel vun hirem Handy kréien, wann se net zougänglech sinn op E-Mail.
Keener Generatioun ass et ëmmer geschitt, an fir gudde a schlecht, verschidde Mataarbechter ni méi ophiewen. Dëst interferéiert mat der Zäit ze verglousen, de relaxen Zäit an d' Aarbecht-Balance , awer de meeschten Employé just se als en Wee vum Liewen gesinn. D'Patronen hu sech sécher ze stellen datt dësen Grad vu Konnektivitéit net erfuerderlech ass. Si mussen och erëm vun al Regelen zréckfannen, wat en Employé konnt bei der Aarbecht maachen.
D'Patronen brauchen hir Loun- a Stonngesetzer ze respektéieren wann Dir mat Stater Employé geseent, déi fir all Stonn bezuelt musse ginn. An dëser Tatsaach ass dës Aarbecht - Hausverfluchung e Schlofkäschte fir d'Patronen déi bezuelt fir Iwwerstonnen . Déi meescht Employeuren verbrauchen also stonnelaang Employéen, zum gréissten Deel, fir doheem ze schaffen. Dëst betount d'Differenze ginn tëscht exempt an onerlaabte Mataarbechter, scho wäit ewech.
D'Steigerung vun der Technologie
Kee Human Resource Trend Lëscht ass komplett ouni eng explizit Erwäermung vum Impakt vun der Technologie op all Aspekter vum Terrain.
Ech hunn d'Kraaft vun der Technologie all duerch dës Trends erwähnt, awer nach ëmmer zitéiert Technologie als en Haapttrend. Technologie huet den Wee verännert, an deem d'Personal Ressourcen Büroen verwalten an informéieren Informatioun Informatioun an kommunizéieren mat Mataarbechter, am Allgemengen.
An enger Welt, wou Identitéitskaarten réckgängeg ass a kann en Employé net unzekuerblech Aarbechtszäiten iwwer puer Joer ze korrigéieren, fir d'Mataarbechter ze kräizen ass kritesch.
Identitéitsklauscht ass sou schlëmm a verstäerkt datt all Employeur ee Plang huet fir ze verhënneren .
Huelt Wuert wéi Intranets, Wiki, Webinären a Blogs an der gemeinsamer Sprooch zéng Joer? Ech mengen net; nëmme fréi an ustrengste Adoptopen hunn se benotzt. Awer d'Mataarbechter benotzen se intern fir d'Informatioun vun der Spillplaz ze ginn, zesumme schaffen a menger Meenungen an de Fortschrëtter vum Projet deelen.
Si kënne sëllegen praktesch a mat wäitem Teame gläichzäiteg schaffen. Si treffen sech Gespréicher an deelweis Visualisatioun mat Teams aus der ganzer Welt.
Employé Training a Entwécklung transforméiert
Dës Dekade huet de Steigerung vun technologësch erméiglecht Chancen fir Ausbildung, Employeurentwicklung a Trainingsversammlungen a Seminären gesinn. Podcasts, Teleseminarer, Onlineseregence, Screen Capture an Recording Software, an Websäite bidden Employementer hir Méiglechkeeten.
Zousätzlech gouf et während dëser Dekade, wéi d'Technologie-erméigleche Liwwerungsoptiounen erweidert ass, sou aner Ausbildungs- a Entwécklungsmöglichschafte a Begrënnungen, dorënner och erhéicht Erwaardunge fir de Léiertransfer op d'Aarbecht ze kréien.
Online Léiermaterial, Erzéihung en Online-Grad oder Credits, an all Formen vun Web-fënnsene Erzéihung an Ausbildungen erlaaben Optiounen, déi hir Mataarbechter ni haten, wann en Training an engem Klassesall stattfënnt.
D'Employeuren spueren Millioune vu Dollar an de Reeskosten vun den Mataarbechter, an den Zougang zum Employeur an d'Ausbildung erhofft d'Tür am Seminarendeess net.
Dëst ass de Jorzéngt wann d'Patrone experimentéiert mat Klassesall Training an enger virtueller Welt, déi Second Life genannt gëtt. Dir kënnt nach ëmmer méi Fortschrëtter an Experimentéieren an de kommenden Joeren erwaarden.
Plus, e weidere Personal Trend, deen sech bloe gelooss huet, awer net an dëser Dekade ugefaang ass, ass d'Konzept vun alternativen Formen vum Employeur wéi zum Beispill Coaching a formelle Mentoring. Si hunn de Mainstream an dësem leschte Joerzéngt beandrockt.
Spannungssteigerungen iwwer Regierungsmissiounen an der Employer-Employee Relationship
Eng Debatte gëtt an den USA existéiert tëscht Leit, déi d'Regierungsmuecht schon zevill anzegräifen, Gesetzer ze maachen, déi d'Patrone brauchen fir speziell Virdeeler fir Mataarbechter ze hunn an déi déi net maachen.
Leit, déi d'Regierung interventioun ënnerstëtzen, gleewen datt d'US Regierung e vernoléissegen an net obligatoresch Virdeeler wéi bezuelte Krankheeten. Si mengen et "d'Recht" oder d'humanitär Aktioun ze huelen.
Opponenten wëllen Beneficer fir Mataarbechter awer behaapten, datt d'Patrounen d' Virdeeler wäerten entscheeden, datt hir Mataarbechter wënschen an datt se sech leeschte kënnen. Oppositioune behaapten, datt d'Mandat vum Mandat profitéiert d'Land Aarbechtsplazen a Chance. Klenggeschäft, de Motor vun der Schafung vun der Aarbecht an den USA, sëtzt am Moment op der Linn net wéinst der onsécherer Wirtschaft a bedréit och Regierungsmandate a potenziell Changementer an der Gesondheetsversuergung.
Eng vun de méi bedeitendsten Beispiller vun der Regierungsinstanz ass mat der Passage vum Familljeministère (FMLA) 1993 agebonnen . D'Auswierkunge vu senger Passage war de leschte Joerzéngten nach eng Patrouille vun engem Patron. Quagmire a gestrooft Geriicht lächteg. Ech erwaarden datt ech och dës Human Resource Trend no der nächster Dekade sinn.
D'Rising Cost of Health Care
Vill wéi ech et léiwer géif dës mënschlech Ressource vun der Tënt aus dem Dësch verléieren, ass net fort. Dee kontinuéierlech erhéicht Käschte vum Gesondheetsversécherung a Gesondheetsversécherung betreffen, wat d'Patronen hir kënne bezuelen fir zousätzlech Virdeeler fir hir Mataarbechter.
D'Steigerung vun den Mataarbechter vu Bezuele vun engem Versécherungsschutz, der Praxis, Versécherung fir d'éischt vun engem Frais de Patron ze erhéijen, erhéicht Bezuelung fir iwwerdeckte Familljememberen a méi héiche Gesondheetsassistent Co-bezuele Bürosgebitt sinn all Highlights vun de Stei ass Käschte fir d'Pfleeg.
Amerikaner net averstanen iwwert wat wat an dësem Stadion gemaach ginn muss. (Ech ënnerstëtzen de Kappbäll an de Prozess vun Affekoten an d'Begrenzung vun Ausbezuele bei medizinesche Fehlschläifen, d' Förderung vun de Leit fir d'Personalfakneure vun der Famill ze maachen an d'Basisversécherung méi bezuele kann.)
Mee, meeschten averstane sinn datt eppes muss geschéien, sou datt d'Amerikaner dee bescht Gesondheetssekretär an der Welt halen. D'Legislatioun ass am Moment ukomm, wéi ech dëst Buch schreiwen, gëtt net vun méi wéi 56% vun den Amerikaner ënnerstëtzt, sou datt mer kucken. De Gesondheetsassociatiounskäschte bleiwen an der nächster Dekade zu engem Trend Personaliséierung.
Kuckt de finalen Trend a mengen Aen Honorable Mentions.
Globaliséierung, Outsourcing an Offshoring
D'Reguléierung vun der Regulatioun an den USA un enger zousätzter Steierensteier (méi héchst op der Welt) erhéijen, méi héicht Léin a manner wënschenswäert sinn, fir Geschäftsfeeler an d'Förderungen d'Patronen fir hir Geschäfter ze rechnen.
Héije Steieren, héich Regulatiounszéiunge gesinn eng Ausserdeet vu Geschäftsplazen (an Aarbechtsplazen) aus hire Plazen.
D'USA gesinn all Mount an Outsourcing-Aarbechten an auslänneschen Orte, déi als méi frëndlech an Aarbechtsmaart betraff sinn.
An enger Zäit vun der Globaliséierung gëtt dat Sënn. D'Patronen seele weltwäit, an net wéi lokal Märkte, fir datt d'wirtschaftlech Faktoren an engem Stand net progress sinn. D'Employeure gesinn d'positiv Auswierkunge vum Lokaliséierungsplaz an de Fabriken op globalen Märkten ze bréngen an d'Stäerkten vun de lokale Mataarbechter ze kennen, déi d'Geschäfts- a Beschäftegungspraktiken an de neie Standorte vertraut sinn.
Egal ob d'Aarbechtsplaz ofgeschaaft gëtt, ausgelagert ass oder d'Firma einfach weltwäit expandéiert, sinn d'Erausfuerderunge fir Personal mat enger globaler Aarbechtsplaz seriös. Wann eng US Firma huet fënnef Mataarbechter an Hong Kong oder sechs an Europa, lokal Büro Personal Ressourcen net sinn Sënn.
Tatsächlech de HR-Direktor vum US, mat Hëllef vun lokale Beschäftegungsagenturen, wahrscheinlech d'Personal agestallt. D'Managing an d'Zesummenaarbecht mat dëse globale Lokalen, beim Verfollegt vu Gesetzer a Respekt vun de Bräuche vum Gaaschtland, ass eng Erausfuerderung fir Manager, Humanressourcen a Mataarbechter.
Ech erënnere mech un hir meng éischt Aarbechter zu Hong Kong. Ech lancéiert de Währungssystem, de gefuerdert Feierdeeg, d'Reglementer Regierungen a méi. Ech hunn och fonnt datt bis déi lokal lokale Vertrauenserot a Beschäftegungsberodung hunn, huet de neie Mataarbechter an d'spéider Mataarbechter vu mengen begrenzten Wëssen profitéiert.
Et ass eng ganz nei Welt vun den globalen Erausfuerderunge dra sinn. Maach dech prett.
Perséinlech Ressourcen Trends vun der Dekade: Honnerbar Mentiounen
Ech hunn dës Tendenz fir Humanressourcen ugesinn an si sinn et wäert, a verdéngen e Wuert. Vill vun hinnen se hir gréissten Auswierkunge an den nächsten zéng Joer.
Dëst beinhalt och Diversitéit déi schonn Aarbechtsplazen a Gesetzer betrëfft. Maacht mein Lieblingsstéck iwwer Diversitéit: Sich no Ähnlichkeiten: Just Like Me . Diskriminéierungsgesetzer hunn en profounden Afloss op d'Recrutatioun an d'Praktiken an an alle Beräicher vun der Aarbechtslosegkeet.
D' Aarbechtsunioun an den USA ass am Prozess vun enger radikaler Verännerung. Viru Kuerzem sinn d'Mataarbechter vun der Öffentlecher Unioun déi Majoritéit vun de Gewerkschafte Memberen déi d'Gewerkschaften vun der Gewerkschaft vun der Gewerkschaft verloossen.
Zousätzlech huet d'Service Employees International Union (SEIU) öffentlech gesot datt seng Memberen illegalen Immigranten gehéieren. Dëst wäert Ännerungen an der nächster Dekade iwwer Politesch Action Committees (PACs) produzéieren, Froen iwwer d'finanziell Gewerkschaftsaktivitéiten erhéijen, an och d'Auswierkungen op d'illegale Immigratiounsdebatten am Kongress an fir d'Patronen.
An der Tram vun den schrecklechen Evenementer vum 9-11-2001 , woubäi déi meescht Mataarbechter vun hiren Fernseher bei der Aarbecht entfalen hunn, ass e Gefill vu Sécherheetseffekter d'Natioun gepickt.
Wéi d'Tragöttie op d'Aarbechtsplaz geschloen huet , hunn d'Patrente mam neien Evakuatiounspläng, Pläng vu Sécherheets- a Krisenmanagementpläng an d'Geschäft Fortsetzungsstrategie reagéiert.
Leit, déi méi no bei den Evenementer wunnen an déi Familljememberen an Frënn verluer hunn, sinn am meeschten staark beaflosst. Mee, d'Evenementer vum 9-11-2001 ginn nie an Amerika vergiess. Hoffentlech wäert dëst nie e Trend ginn, mä verschidde Lieser hunn dësen Event nominéiert.
D' Evolutioun vum Leeschtungsverwaltung als Employeurentwécklung, Zielsetzung a Performance Evaluatiounstrategie ass e wichtegt Personal Trend am mäi Buch. Et erlaabt e Patron fir en Employé aus onboard develop ze entwéckelen bis se Är Firma verlooss hunn.
Et bewegt d'Evaluatioun an d'Zielsetzung vun enger jährlecher Appraisal, déi vum Manager vum Angestellte verwaltet gëtt an e mutually beneficial definéiert Bäitrag a Entwécklung .
Mir gesinn eis e groussen Deel vun all dësen Trends am nächste Joerzéngt. Halt op Äre Sëtz. Déi nächste Welle vu Human Ressources fir déi nächst Dekade wäerte bal d'Gare verlassen. Sidd Dir prett fir ze verbesseren an d'Virdeeler vun hinnen an Ärem Aarbechtsplang ze profitéieren?
Gitt weg Är Bescht Trends vun der Dekade an Är schlechtesten Trends vun der Dekade. Hues de Kommentaren iwwert dës Top 10 Trends an Trends am Human Resource of the Decade, am Allgemengen? Gitt Är Gedanken iwwer d'Top 10 Trend Ressourcen vun der Mënschheet vun der Dekade.