Beispiller Froen fir 360 Employee Reviews

Benotzt dës Beispiller Froen fir Är 360 Feedback ze verwalten

Fannt Är Manager Direktnéierungsservicer vun anere Manager a Mataarbechter, wann se d'Entwécklungshëllef u seng Personalposte maachen? Wann se net se fehlt ee vun de beschte Chancen déi se legitim, effektiv Réckkopplung mat Beispiller fir Mataarbechter ubidden.

Mee, Organisatiounen, déi en informellen 360 Review Prozess benotzen, an deenen d'Manager d'Input iwwer d'Aarbechterfunktioun vun engem Mataarbechter vun engem Mataarbechter forcéieren, kënne sech an engem Mier vu Daten erënneren.

Eng fräie Form Fro, déi e Feedback iwwer d'Employer 'Sicht op d'Performance vum Animateur, sou gutt wéi schlecht, brengt en Ausdrock vun onorganiséierte Donnéeën a Meenungen.

E Structured Format gëtt Recommandéiert fir 360 Testbericht

Ouni e strukturéiert Format mat Froen fir 360 Kritiker, gratis Form vun Äntwerten vun aneren Mataarbechter kënnen vill Daten ubidden, awer net Daten, déi den Employeur wuessen a wuessen. De Manager wäert eng Erausfuerderung sinn fir nëtzlech, valabel Réckkopplung fir Mataarbechter ze léinen.

D'Äntwert op d'Ufro fir 360 Réckkopplung, an enger Organisatioun déi eng Kultur vu Vertrauen huet , kann iwwerwältegend sinn. An Environnemente vu gudde Wëlle sinn d'Mataarbechter hir Manager a wéineg ze léieren, wann e Kolleeg eng gutt Zäit huet. Si wéilt och Verbesserungen an de Beruffer gesinn, wou d'Mataarbechter en negativen Impakt op hir Leeschtung maachen.

Manageren kréien esou vill Säiten vun engem Feedback an engem netstrukturéierte 360-Ausgabformat, fir datt se sech kënnen iwwerwältegt fillen wann se an allen Daten begraff sinn.

Manager kënnen sech fillen, datt d'Zäit investéiert an d'Feedback vun de 360 ​​Evaluatioune organiséiert gëtt an d'Beneficer, déi se an d'Employée'en vum Prozess kréien, iwwerwannen.

Dëst ass net gutt. 360 Kritiker si wichteg fir d'Kapazitéit vum Employé ze verstoen an iwwer Feedback ze handhaben, wat him hëllefe méi efficace bäidroen.

Obwuel de Feedback vum Manager wichteg ass, ass et net genuch, well de Manager net all Dag mam Employé schaffen. De Manager ka nëmmen de Mataarbechter all puer Deeg gesinn an nëmmen de Fortschrëtter ze beruffen am wöchentlechen Een op enger Versammlung.

De Ken Blanchard huet mol gesot datt e Floss dee keng Banke ass en Teint. Seng Wäerter echo staark am Räich vun der 360 Iwwerpréiwung. An engem fréiere Artikel iwwer wéi d'360 Iwwersiicht efficace maachen , sinn déi wichteg Iddien gedeelt ginn déi Dir och wëllt berücksichtegen wéi Dir Är 360 Review Prozess entwéckelt.

Hei ginn Iech Froen unschlies, déi Iech hëllefen, Är 360 Kritiken mat Banken ze proposéieren.

Bestëmmung vu Froen

Dir kënnt natierlech eng Rei vu Froen entwéckelen, déi Dir an all 360 ° Iwwerpréiwen déi Dir schéckt. Dëst ass e Schrëtt an der richteger Richtung.

Just wéi individuell neie Personal Onboarding Prozesser entwéckelt sinn, déi den Job vum neie Employé agefouert hunn, ass et recommandéiert datt Dir eng Ofstellungsgruppe vu Froen entwéckelt, aus der Dir wielt a wielt, wann Dir Froen fir eng 360 ° Grad Iwwerpréiwung bitt.

An dëser Approche kënnt Dir decidéieren op wéi eng Aspekter vum Performance vum Animateur Iech Är Aufgab konzentréiere. Dir kënnt op d'Entwécklung vun all Stärken pro Joer arbeiten.

Eng Rei vu Approche passen all individuell Bedierfnisser.

Bei der Decisioun, wéie Charakteristike, Charakteristiken an Aktivitéite fir Froen iwwer 360 Evolutioun ze entwéckelen, ginn Donnéeë vun Indeed.com zur Verfügung gestellt. Si hunn den Attributë verfollegt d' Patronen meeschtens an potenziellen Ugestallten aus hirer Beschäftegungs Annonce fir eng Zäitperiod. Dës Attributéiere ginn nach ëmmer als essentiel fir d'Leeschtung vun engem Employé.

Froen Questions

Benotzt dës Froen wann Dir e Feedback an enger 360 ° Grad iwwerpréiwt.

Instruktioune: Gitt weg op d'folgend Froen iwwer d'Leeschtungsveraarbechtung vun (Employee name). Gitt Iech Är individuell Erfahrung mat direkt an him a sengem Team. Mir wëllen giff wëssen wéi hien alles an all dëse Beräicher wellt.

Mir wëllen Iech och gär ufänken Gebidder fir d'Verbesserung wou et méiglech ass.

Gitt Beispiller all méiglech wann Dir dës Akten am Kontext am Beschten besser mécht.

Är Äntwerten kombinéiere mat dem Rescht vum Feedback, dee mir kréien an mir ginn d'Informatioun un de Mataarbechter. Wéinst individuell Incidenten, déi vum Employé identifizéierbar sinn, garantéieren mir d'Vertraulechkeet vun Ärem Feedback. Mir brauche Beispiller ze benotzen fir datt de Mataarbechter e realistescht a realiséierbar Bild vu senger Performance kritt.

Leadership

Interpersonal Fäegkeeten

Problem léisung

Motivatioun

Effizienz

Dës fënnef Beispiller vun den Typen vun Froen déi d'Effizienz vun Ären 360 Kritik verbesseren, sinn fir Iech bei Ärem 360 Review Prozess ze hëllefen. Si hëllefen de Mataarbechter ze wëssen wat Dir wëllt wëssen. Si organiséieren d'Feedback an eng Manéier, déi Är einfach Organisatioun ze förderen fir d'Informatioun mam Employéën ze verdeelen.

Wann Dir Feedback op den Mataarbechter gëtt, ass méi efficace wann Dir Froen maacht, déi de Feedback leet dat Dir kritt. Dir kënnt dës Éischt Froe benotzen fir Är eege 360 ​​Kritik ze préparéieren oder Är eege Basis baséieren op dës Beispiller.