Wësse Firwat Organisatiounen Fuerder Bewäertung Feedback vun Kollegen?
D'Mataarbechter verbidden d'Daten mat hirem Manager a ville vun dësen Organisatiounen. Dann, de Mataarbechter an de Manager kooperéieren als Team fir e professionnelle Entwécklungsplan ze maachen deen de Mataarbechter an d'Organisatioun profitéieren.
Aner Organisatiounen benotzen Multi-Rater oder Peer Feedback als een Deel vun hirem Performanz-Appraisalprozess. An dësem Exemplar hunn d'Responsen vum Kollektiounen d'Bezeechnung beaflossen déi d'Employeuren kréien. An Organisatiounen mat engem Prozess wéi dës, maache Kolleege sech Gedanken iwwer wat fir ze soen, well si hir Bewäertungen hunn d'Wäert op d'Gehaltserhéijung vum Kolleg ze hunn.
Feedback op Team-Orientéiertem Ëmfeld behandeln
Méng Viraussetzung iwwer 360 ° Réckkopplung ass datt Organisatiounen e System fir e Leeschtungsverwaltung entwéckelen mussen . Wann Är Organisatioun méi komfortabel gëtt a mat dësem kompletten Performanz-Managementsystem integréiert ass, kënnt Dir effektiv 360 ° Grad Feedback als Deel vun Ärem Gesamtsystem maachen.
An der heitiger méi teamorientéierter Organisatioun ass 360 ° Grad Feedback fir all Persoun an der Organisatioun. Traditioun an historesch ass et e Tool, dat fir Leit ze manipuléieren, a spéider Manager a Feedback, awer dat huet geännert.
All Mataarbechter profitéieren vum Feedback, wann de Prozess gutt verwalt a strukturéiert ass. An engem strukturéierte System, d'Employéën an de Boss bezeechnen spezifesch Froen iwwer d'Leeschtungsfäegegkeet vum Individuum. D'Froe kënnen Rankings wéi d'Punkten d'individuell Fäegkeete vun dëser Géigend op enger Skala vu 1-5 mat 5 representéieren déi bescht.
Dir kënnt normalerweis och e puer Froen ophalen. Dëst gëtt den Akteuren eng Chance fir ze expressen, wat d'Froen net adequat iwwerdecken. E gratis-fir-all, näischt soen System ouni Struktur kann zu esou vill Informatioun ze féieren, déi ze schwéier schwätzen.
De Manager, deen oft d'Person, déi de Feedback mat dem Mataarbechter ze dinn huet, muss onendhalte Stonnen verbréngen duerch eemooleg Feedback. Dëst erlaabt de Manageren d'360-Grad-Feedback-System net - et ass e Verloscht fir all Parteien.
Partizipatioun am Prozess
Ech hunn un engem 360 ° Grad Feedback-Feedback an der Mëtt vun den 1980er un der General Motors deelgeholl. Wann Dir kuckt, et war e relativ offene Prozess, obwuel et just fir d'Verwaltung entwéckelt war . D'Personal Member hunn anonyme Feedback iwwert hir Gestiounsverwaltung an e Styl zu enger Organisatiounsprozess.
D'Resultater vun der 360-Grad-Feedback waren kompiléiert an hir Manager verdeelt. Dann hunn d'Manager d'Resultater vun hirem 360 ° -grad Feedback mat hire Mataarbechter. Si hunn sech mat hiren Équipen an enger erléissege Gruppengesprong versammelt , fir Aktionspläng ze entwéckelen fir de Manager Manager a Form vun hire Büro-Leeschtungen nach weiderzekommen.
De Prozess war bequem an effektiv, besonnesch well et vun professionellen Facilitatoren gefouert gouf.
Concern iwwer den Impakt
Am Zesummenhank mat Organisatiounen eng vun de gréissten Ängschtlech Leit hunn ongeféier 360 ° Réckkopplung ass datt eng Grupp vun anonyme Leit hir Erhebungen, Promotiounen a Steieren bestëmmen. Wann dat de Prozess ass, sinn natierlech d'Resultater onbestänneg.
D'Leit wëllen Feedback kréien, awer meeschtens hunn d'Kollegen d'Verantwortung net fir schlecht Saache mat hiren Kollegen.
Ech sinn e staarken Opmierksamkeet, 360 ° Grad Feedback als Entwécklungsinstrument fir Privatpersounen z'erreechen. Ech sinn net en Opmierksamkeet vum Feedback mat enger Auswierkung op Kompensatioun .
An enger Performance-Entwécklungshëllef, ass d'Fro, ob 360 ° Grad Feedback misst Auswierkungen Appraisal bedeelegt gëtt irrelevant. D'Leeschtungsbeurteilung huet zu der Entwécklungplangprobleemer transforméiert, déi dëse Performance-Entwécklungsinstrument benotzt .
Déi Moosse fir d'Kompensatioun an deem sougenannte System bestëmmen d'Bestëmmung meeschterbar Ziler, Attérance an Beitrag. De 360 ° Grad Feedback ass fir d'Personalentwicklung benotzt.
Gitt effektiv, d'Leit fänken un ze vertrauen datt d'Ziler vum 360 ° Grad Feedback-Feedback si wierklech wierken. Konsequent d'Personal gëtt méi komfortabel fir e legitim a nëtzlech Feedback iwwerteneen ze hëllefen.