Job Beschreiwung Basics fir e HR Job
Een Human Resources Generalist , Manager oder Regisseur spillt eng grouss Diversitéit an Rollen an Organisatiounen.
Ofhängeg vun der Gréisst vun der Organisatioun kënnen dës HR Aarbechtsplazen verantwortlech sinn. A gréisseren Organisatiounen, den HR Generalist, Manager a Regisseur hunn kloer definéiert, getrennt Rollen am HR Management .
Dës Rollen bréngen ëmmer méi Autoritéit an Verantwortung an de Hänn vum Manager, duerno den Direkter a leschter Zäit de Vizepräsident, deen e puer Departementer, wéi d'Administratioun, féieren.
HR Directors, an och heiansdo HR Manager, kënne verschidde verschidden Departementer a verschiddene Fonctionnalitéitszentralen wéi den Training Manager , de Vergabemanager oder de Rekrutmanager ginn .
Personal Personal Mataarbechter sinn Affekoten fir d'Firma an d'Leit, déi an der Firma schaffen. Dofir ass e gudden HR professionnel engem konstante Balanceakt ze erlaabt hir Ufuer gutt Erfolleg.
D'Ännerung vu Mënschere Ressourcen
D'Roll vun der HR-Beruffswelt ännert Äert Bedürfnisser vun haut moderner, rapid Changement Organisatiounen.
An der Vergaangenheet, well déi ursprénglech HR Personalfunktiounen hu gemengt vun der Rechnungslegung vun der HR hirgestallt, goufen d'Administratiounsaarbechten fokusséiert, wéi d'Bezuelter, d'Verwaltung vu Beneficer, an de Wee vu krankem a perséinlechen Deeg ofzeginn.
Awer méi erfollegräich Approche fir d'Gestioun vu Leit an der Organisatioun war néideg.
Programmer a Prozesser, déi systematesch hir Mataarbechter gemaach hunn, d'Mataarbechter retten an iwwer all Aspekter vum Talentmanagement gehandelt hunn an déi bescht Organisatiounen agefouert.
Dann huet d'Roll sech erëm opgebaut. Still verantwortlech fir déi administrativ Aufgaben an d'Programmer a Prozesser am Zesummenhang mat Persounen, de beschten HR Professionnelen sinn elo d'Laascht.
Si entwéckelen Systeme a Prozesser innerhalb vun der Organisatioun, déi d'strategesch Besoinen vum Geschäft erënnert. Also, wat war eng Kéier d'Aufgab vum Employer hir Mataarbechter ass de Prozess vun der Team-baséierter hirmung vun den bestméiglech talentéierte Mataarbechter, déi iwwer Methoden rekrutéiert ginn, déi vu Personal Referrals u sozialen Sourcing rekrutéieren.
Dës Mataarbechter kongreüren och mat der Entreprise Kultur . Dëst ass eng ganz Rees, eng, déi sech weider entwéckelt. Vergewessert Iech datt Äre HR-Team bis op.
NEW HR Roll
D'Roll vum HR Manager muss parallel d'Besoinen vun dëser Entwécklungs- a wëssenschaftlecher Organisatioun parallelléieren. Erfolleg Organisatiounen ginn méi adaptéierbar, flexibel, séier Richtung änneren an de Client-zentraleiert. Si erkennen datt Organisatiounen an de kommende Joeren fir Talent lancéieren.
Dës Unerkennung bréngt iwwer d'Bedierfnisser vun enger arbeitsorientéierter Aarbechtsplaz an de Programmer déi d'Bedierfnisser vun den Mataarbechter fir eng sinnvoll Aarbecht, Wuesstem, Erausfuerderung, Kommunikatioun an effektiv Leedung erliewen.
An dësem Ëmfeld ass den HR-Beruff, deen duerch d'Line Manageren respektéiert gëtt, an deem d'Talenter vun de Manager bestinn, ass responsabel fir nei Rollen. Den Human Resource Champions, Dave Ulrich, ee vun de populärem Spriecher a Schrëftsteller am HR Field, an engem Professer op der University of Michigan recommandéiert dräi Extra Rollen fir den HR Manager .
- e strategesche Partner,
- en Employé sponsert oder se ofzesetzen, a
- e Mentor am Sënn.
Zur selwechter Zäit, besonnesch de HR Generalist, ass ëmmer nach Verantwortung fir de Problem mat Beschäftegungen an Beschäftegungen , Beschäftegungen, Employeur profitéieren Administratioun, oft Lounpolitik an Employé Papeterie, virun allem am Fong vum HR Assistant .
Responsabilitéiten vum HR-Beruff
Ofhängeg vun der Gréisst vun der Organisatioun ass de HR Manager Verantwortung fir all déi Funktiounen, déi mat de Besoinen an Aktivitéiten vun der Organisatioun och Leit, déi dës Responsabilitéë betraff sinn.
- Recruiting
- Astellung
- Training
- Organisatioun Entwécklung
- Kommunikatioun
- Performance Management
- Coaching
- Policy Recommendation
- Huesen a Virdeeler
- Team Building
- Employee Relations
- Leadership
Wann Dir d'Fro stellt, wat mécht de HR Manager, Generalist oder Direkter, wéi Dir gesitt, ass d'Äntwert - vill. D'Roll wäert d'Verantwortung fir all déi Prozesser a Systemer mat Leit mat enger Organisatioun.
D'Roll muss d'Aarbecht vun de Manageren ënnerstëtzen, déi d'Aarbecht vun dësen Leit iwwerwaarden. De HR Personal wäert Efforten fir d'Organisatioun Entwécklung maachen. Si sinn eng Bedeitung fir d'Definitioun an d'Entstehung vun enger Organisatiounskultur, déi d'Organisatioun erlaabt hir Cliente hir Erfolleg ze erfollegen.
D'Professionnell muss hir Fäegkeeten hir Manageren an hir Organisatioun ze developpéieren fir dës Aktivitéiten gutt ze maachen. D'Aarbecht vum HR Personal ass eng konstante Erausfuerderung wéi HR Personal bal vill Rollen an Aktivitéite fir d'Ënnerstëtzung vun hiren Organisatiounen.
Wärend méi detailléiert Informatiounen iwwer d' Beschreiwung vum Aarbecht an d'Responsabilitéit vu HR-Professionneren? Kuckt dës Detailbeschreiwung un.