Dir sicht de Kader an d'Froen déi Dir braucht fir d' 360 iwwerpréifen op Är formell Employé Personal Kontroll- a Verbesserungsprozess ze addéieren? Et ass en nëtzlechen Tool, well et Manager an Employéen erlaabt hëllefräich Feedback vun den Kollegen a Manager, déi net an hirer Berichterstattung vun der Kommandatioun sinn, ze kréien. Déi 360 Iwwerpréiwung och en Format fir de Chef, a säi Boss kënnt och Feedback.
Et ass Wäertvoll, well et e méi symmetréierte Bléck op d'Leeschtunge vun engem Employé an de Bäitrag. Déi 360 Iwwerpréiwung stellt eng Chance fir Mataarbechter déi zesumme schaffen fir Stäerkten an Gebidder ze identifizéieren, déi Verbesserung erfuerderen. Strukturéiert a appropriéiert a effizient verwalten, verdéngt d'Iwwerpréiwung 360 bei engem Performance-Development- System.
Wéi och mat all Aarbechtssystem gëtt e suergfälscht entworfent 360 Review Prozess den gréissten Avance produzéiert. Wann Dir keng Struktur ubelaangt, hunn d'Mataarbechter neideg e Buch ze schreiwen, well se net wëssen, wéini si genuch genuch soen. Si sinn och net sécher iwwert d'Themen an d'Verhale vu Verhalen, déi Dir Iech Feedback erleedegt, sou datt se sou eppes iwwer alles an alles wat an denken kommt.
Dëst Geescht dump ass eng vill Aarbecht fir de Manager, deen all d'Feedback zesummekomm ass fir eng sinnvoll Berodung an Unerkennung fir den Employeur ze zéien. Also, fannt Dir e Kader, och wann et esou einfach ass wéi de Rull oder e Starfish, wou d'Mataarbechter op dës Froen reagéiert. Wat wëlle si vun der Associatioun fir de Veräin ze bewegen? Si identifizéieren wat se de Cooperer wëllen:
- Stop
- Start
- Fuere weider
- Do Méi of
- Manner manner
Dës Ressourcen maachen Empfehlungen fir bestëmmten Praktiken an enger 360 ° Iwwerpréiwung. Si beschäftege mat déi bedeitendst Froe beäntweren, déi solle beäntwert ginn, wann Dir e 360 Feedback-Prozess an Ärer Organisatioun verlaangt.
360 Kritiker sinn en effektive Tool fir d'Mataarbechter mat responsablen Feedback iwwert hir Performance an der Uersaach ze verbannen. Si sinn e positiven Beitrag zu enger Organisatioun, wann se suergfälteg a virausgesat ginn an eng Method déi mat Ärer Organisatiounskultur passt. Déi falsch Manéier implementéiert hunn, ginn se schlecht a wéineg Émigratioun ënnert Kolleeiren. Firwat net e Bléck nozekucken fir ze kucken wéi d'360 mat Erfolleg ëmfaasst? 02 De Grousse Debatten Iwwer 360 Degree Feedback
Nodeems Dir Är 360 Evolutiounsprobleemer an Är Organisatioun plënnert, sinn et wichteg Entscheedungen déi Dir braucht fir Äre Prozess ze maachen. Déi Äntwerten op dës Froen kënnen Är Approche maachen oder briechen. Ass Är Organisatioun prett fir 360 Kritik? Wéi kommen Dir 360 mat engem Instrument oder gratis Form? Wien gëtt bäitrieden a wéi funktionéiert d'Resultater vum Feedback iwwert d'Bezuelung, d'Performance Appraisal a méi. Äntwert dës Froen virun der Dir ufänkt. Een vun den éischte Schrëtt bei der Ëmsetzung vun enger 360 ° Iwwerpréiwung ass fir d'Ziler ze setzen firwat Dir d'Zäit an d'Energie verbréngt an wat Dir mat de Resultater erakënnt. E puer Organisatiounen benotzen d'Resultater als Performance Improvement Feedback innerhalb engem Performance Management System. Aner Benotzer benotzen d'Réckkopplung als Deel vun engem formelle Appraisalprozess. Vergewëssert Iech datt Är Mataarbechter wëssen, wéi d'Informatioun benotzt gëtt, wann Dir se géift bemierken, begeeschtert matzemaachen. 04 Recommandéiert Methoden fir Äre 360 Feedback Prozess
Wéi Dir mat der Ëmsetzung an der Sammlung vum Feedback kënnt approachen de Succès vum 360-Prozess. Maacht Är Décisiounen baséiert op wat fillt sech richteg fir Är Organisatioun. Et beaflosst och wéi Dir Är Retter an Är Erwaardungen fir hir Leeschtung gewielt hutt. Training gëtt recommandéiert datt Mataarbechter gär wëssen, datt se d'richteg Saache maachen. Dir wëllt wëssen, datt Är Employeren de Prozess an hir Vertraulechkeet verstoen. Fannt méi eraus. 05 Resultater vun Ärem 360 Grad Feedback
Déi wichtegst Resultat vun Ärer Investitioun am 360 ° Prozess gëtt Personal-, Performance- a Karrierebewentung. Et ass et néideg, de 360 Feedback ze benotzen fir engem Mataarbechter ze wuessen. Et wäert verschidden a potenziell Angscht Bedeitung fir d'Rassiker hunn, wann se mengen datt hir Réckkopplung d'Kompensatioun, d'Promotioun oder d'Karrière vun hirer Kollekt beaflosse wäert an déi meescht Mataarbechter wëllen dës Verantwortung net wëllen. Also, hei ass Är nächste wichtegst Froe fir ze beäntweren als Dir 360 Kritik proklaméiert. Wann Dir nach eng Kéier e Feedback iwwer eng Performance vum Kollektiv gefrot huet, wëllt Dir kucken wéi et am effektivsten reagéiert. Zënter dem Ziel vun 360 Feedback ass eng organisatoresch Verbesserung, déi ehrlech, angenehm Réckkopplung ass Äre beschten Approche. De Manager vum Manager liest aus der wäiträichender Sicht vum Mataarbechter. De Mataarbechter profitéiert dovun aus dem Feedback an der Unerkennung, déi hien an der 360-Prozess kritt. Weisst Dir wéi Dir am effektivsten Feedback kënnt hunn. 07 Froen Froen fir 360 Testbericht
Dir kënnt Direktioun an Hëllef fir Är Employéen déi Dir 360 Feedback erlaabt duerch d'Natur an d'Bedeitung vun de Froen déi Dir frot. Wann Dir se erzielt wat Dir sicht, kënnt Dir hinnen hëllefen Feedback fir seng Mataarbechter ze kréien. Hei sinn d'Haaptproblemer, déi Dir kënnt fir eng 360 Iwwerpréiwung änneren oder änneren. Si kommen aus der Recherche vun Indeed.com iwwer d'Qualitéiten an d'Charakteristike déi d'Patronen am meeschten an hir Reklamme gratis kucken. Dir sicht nach weider Froen déi Dir d'Mataarbechter froen kënnt an enger 360-Iwwerpréiwung beäntweren? Dës Froen behënneren sechs méi Gebidder, déi vun Indeed.com identifizéiert goufen wéi d'Charakteristiken an Zorte vun den Employeuren am Beschäftegungs-Ads. Dat ass e gudde Startpunkt fir dës recommandéiert Froen fir an 360 Feedback ze froen. 09 De Fall fir Web-baséiert 360 Degree Feedback
Dir kënnt e Fall fir Web-baséiert 360 Réckkorn passen, besonnesch an der Mëtt vun der grousser grousser Organisatioun. Ech léiwer virzéihen mat manner formelle Réckkopplung ze starten fir ze begonnen. Fierder kënnen d'Firmen, déi op Web-baséiert Ratings benotzen, oft eng numeresch Skala, fir Mataarbechter ze léinen, e Prozess deen ech net recommandéieren. Mee, Dir wëllt e Web-baséiert System gesinn. De Proliferatioun am HR Marché.