Wat ass d'Personalwirtschaft?

Wat geschitt an enger Personalfirma an wéi braucht Dir ze änneren?

Departementer sinn d'Entitéiten Organisatiounen bilden fir Leit ze organiséieren, Bezéiungen ze beruffen an ze schaffen op eng Manéier, déi am Beschten d'Erfolleg vun den Ziler vun der Organisatioun ënnerstëtzt. Departementer gi normalerweis vu Funktiounen wéi d'Personal, d'Marketing, d'Verwaltung an d'Verkeefer.

Mä, Dir kënnt eng Ofhängegkeet organiséieren, déi Sënn mécht fir Äert Kënnen besser ze déngen. Dir kënnt och Departementer vum Client, vum Produit oder vun der Regioun vun der Welt organiséieren.

Den forward-thinking human resource depot ass fir effizient Politiken, Prozeduren a Leit déi frëndlech Richtlinnen an Ënnerstëtzung an Firmen ënnerstëtzt. Zousätzlech ass d'Funktioun vun der Humanressourcen fir sécher ze stellen datt d'Betreiungsmissioun, Visioun , Wäerter oder Leitprinzipien , d'Entreprise Metriken an d'Faktoren, déi d'Firma fir den Erfolleg halen, optiméiert sinn.

Déi meescht Gemengen , déi an der Human Resource Department gruppéiert sinn, sinn de Human Resources Director , Human Resources Manager , Human Resources Generalist , a Human Resource Assistant . Zousätzlech hunn e puer Organisatiounen e Vizeprozess vu Personalressourcen.

Zousätzlech hunn HR-Départments a méi grouss Organisatiounen Employéën, déi ëm de bestëmmte Bestanddeel vun de Ressourcen vun der Human Resource organiséiert ginn , och Compensatioun, Training, Organisatioun Entwécklung a Sécherheet. Si hunn Titel wéi Training Manager, Organisatiounsprozess Consultant, a Sécherheetscoordinator.

Virbereedung vum HR aus dem Klassenzimmer fir de Komitee vum Gina McClowry

Ken Hammonds " Fast Company Artikel" Why We Hate HR ", schockéiert d'Shockwaves duerch d'HR-Communautéit. Ënnert den iwwregens iwwerschreitende Kritiker vum aktuelle Stat vum HR, Hammonds zitéiert en Uni-Professor, deen d'Wuert "De bescht an déi hellste sinn net an HR." Pretty härte Wierder, virun allem wann d'Praktiker probéieren HR ze erfannen.

Mir hunn all héieren datt HR muss méi strategesch sinn fir e Sëtz am spéidere Dësch ze kréien an datt mir méi geschäftlech orientéiert sinn. Allerdings, ausser wann d'ganz HR-Gemeinschaft investéiert an d'Erzéihung, Zertifizéierung an Mentoring vun Junior HR Professionnelen gesitt, wäerte mir ni gewuer ginn datt d'Industrie de Respekt verdéngt deen se verdéngt.

De Beruff als Ganzt zitt net fir déi Leit ze kucken, déi hiren zukünftegen Erfolleg garantéieren. Mir brauchen d'Responsabilitéit vun der nächster Generatioun vu HR Professionneler ze huelen, fir datt mir e Bruttcheffekt ze kreéieren deen den Gesiicht vum Beruff verännert. Ouni klängend zu Klischees léiert d'Zukunft mat der nächster Generatioun.

Mee, mir mussen e puer Problemer beheeden.

HR Bachelor Programmer

Fir d'éischt musse mer fir Studenten an der Disziplin vun der HR attraktéieren an engagéieren. Déi meescht HR Baccalaureate Programme brauchen eng komplett Iwwerholung. Méi leidenschaftlech Instruktoren mat Experienz Erfahrung fir Experienz kënne Wonner maachen, fir Studenten zu engem Major am HR anzucken.

Dës Instruktiounen wäerten och equipéiert ginn fir ze identifizéieren datt d'Schüler e HR-Major aus de falschen Grënn ausgewielt hunn - d'Grënn, déi automatesch d'schlecht Reputatioun vum HR festleeën (HR als Partyplaner, politesch Enthusiären, etc.).

Wann HR HR fir Studenten ze bréngen, déi soss an engem Geschäftsmanagement wäerten schwätzen, mussen d'Schüler e positiven Buzz op de Campus héieren, datt d'HR eng spannend, engagéiert Karriärauswiel ass.

Dëst fänkt mat de Professoren am Programm un.

Déi beschten HR Persoun verstanen hir Firma säi Geschäft. Wann dat am Fall ass, muss de Business Verständnis op dem Studentebau beginn. Fir Studenten opzefuerderen fir d'Fuerderungen vum HR-Beruff ze garantéieren, all HR-Bachelor-Programmer sollten en Finanzmëttelkurs an eng Business-Operatiouns Course erfordert. Studenten déi net gefällt oder net fir Geschäftsfelder ze handhaben, ass ideal fir d'Ausschleppung ze preparéieren.

Verschidden argumentéiert datt HR sech vu Geschäftsméiglechkeeten aus rekrutéieren, net HR-Programmer, awer dëst wëlle sëcher an den Ausstierwen vu HR-Départments iwwerall féieren. Wann HR wëllt als echt Beruff gesinn a fir sech aus Outsourcing ze bewahren, brauche ech (awer besser) HR-Programmer Studenten fir dës Rollen ze preparéieren.

HR Masters Programmer

Déi meescht HR-Häreprogrammer maachen de selwechte Feeler datt Bachelor'en Programmer maachen.

Si ënnerstëtzen keng Kerngeschäfter an ënnerstëtzen och einfach Leit fir HR HR Spezialisten, net fir Geschäftsméiglechkeeten. Dëst ass besonnesch geféierlech, well déi meescht HR-Leit an de Master-Programmer an hir Responsabilitéit respektéieren.

Mat Diplommeeschter an der Hand, si hunn hir Belegschaft nach net besser equipéiert fir e méi déif strategesch Auswierkunge ze hunn wéi virdrun . Maschinn Léierpläng mussen op manner traditionnelle HR Themen konzentréieren an méi iwwer d'Entwécklung vu Humankapital, d'Retour bei Investitioune (ROI) vu HR Initiativen, HR Resource Planning, Strategie, Geschäftsstatistiken a Finanzen konzentréieren.

Zousätzlech musse all MBA-Programmer e HR-Ufuerderung opbauen. Net ze verstäerken fir Geschäftsstudenten, déi zukënfteg Geschäftsleit sinn, dass HR net e reelle Beruff ass an datt et net en integralen Deel vun Geschäftsgeschäft ass. HR verdéngt en Sëtz beim Dësch vun de Masterkursen.

HR On-Going Educatioun an Zertifikatiounen

Un den Examen vum aktuelle Stat vu HR muss de Ressourcen zur Verfügung fir HR-Praktiker ze kucken fir seng Fäegkeeten auszebréngen. De PHR a SPHR sinn déi bekanntesten Industriezertifikater . HR huet laang bestuedt, datt se an enger eegener Welt wunnen, net interesséiert am Grousse Business. Leider gëtt den PHR a SPHR einfach d'Wahrnehmung encouragéiert datt HR net geschäftlech orientéiert ass a méi konzentréiert gëtt op de Prozess wéi op Impakt.

D'Gewiicht, déi de PHR an de SPHR wierklech an der Geschäftswelt trauen, ass kleng bis guer keng. Ech hunn ni e CEO kengem fonnt, deen irgend eng Bedeitung op dës Zertifikatiounen plangt huet. Dës Bezeechnungen kënnen Äert Verständnis vun taktesche HR-Probleemer stäerken, awer se ginn eng HR Persoun an den Ae vun engem CEO oder aner Entreprise Parteien ze ënnerscheeden.

HR muss héieren, wat hir Geschäftsleit sech wënschen a professionelle Zertifizéierunge fir dës Besoinen z'erhalen. Zertifizéierungen an Organisatioun Entwécklung, Prozessdesign, Formatioun a Weiderbildung, oder Berufflech Entwécklung sinn Plazen fir ze starten. Dës Zertifizéiere wäerten erhalen a entwéckelen d'Fäegkeete vun der HR-Praxis an erméiglechen et méi Wäert ze addéieren.

Junior HR Talent an der Aarbecht

Trotz dem aktuellen Stand vun HR-berufflechen a beruffleche Programmer ginn et nach ëmmer helleg, kreativ an ambitionéiert nei Équipen, déi an d'Feld kommen, obwuel net esou vill wéi mir wëllen. Si just net bleiwen. Duerch d'Verwaltung gezeechent, déi vun onbefaangten Cheffeier verwaltet ginn, an oft einfach nëmme geliewt ginn, verloosse se de Beruff fréi op.

Also, wéi hu mir dës jonker Aarbechter an HR ze bleiwen amplaz en Iwwergank zu aner Carrière? Mir kennen d'Äntwert. Wann HR soll de Talent vun enger Organisatioun noutwenneg sinn - wéi kommen mir esou eng schlechte Aarbecht, fir eis eegen ze erfëllen?

Junior Level HR Mataarbechter kënnen net exempt vun der, déi meescht net zoumaache sinn, Administratioun déi all HR-Dépand a mussen maachen. Mee, mir brauche fir déi ganz jonk HR-Leit ze identifizéieren an dann "hir" Talent ze explodéieren - d'Verantwortung an d'Visibilitéit an der Organisatioun ze vergréisseren.

Interne Cliente wëllen Partner déi kreativ a passionnéiert Beroder hunn, si kënnen Partner mat hiren eischten Interessi un zouginn. Junior HR Professionelle déi Beweiser dës Fäegkeeten sollen aggressiv entwéckelt ginn.

Wann de Betrib méi wéi och verschidde Saachen aus de modernen HR-Spezialisten verlangt, da muss d'ganz Industrie radikal änneren wéi et Leit fir de Beruff virbereet . Dëst fänkt un der Bachelorstudie op, mee weider an der post-baccalaureate Ausbildung an d'Entrée HR.

All HR-Professionnéieren mussen d'Responsabilitéit vun der Hëllef vun der nächster Generatioun vu HR-Praktiken hunn, de Beruff an hir Roll ze maachen. D'Zäit ass elo d'Bunnen héich, a mir si si verduerwen.