Wéi een Employé unzefroen, deen iwwerdeems a järeg war
Obwuel hien zënter als Lëtzebuereg, als Kéier verbréngt, huet de Mataarbechter e klenge Gedächtnis fir d'Dollar, déi hien oder si krut. Duerfir gëtt et eng begleeden Merci soe fir d'Unerkennung vun der Unerkennung ze ginn, déi nach méi wichteg ass fir d'Gefill vun der Unerkennung ze verstäerken.
D'Employéeën hale sech virun a Joren d'Unerkennung briefe fir Joer. Si weisen se oft op d'Maueren vun hirer Kugel, iwwer der Aarbechtsplaz oder op hirem Schreif. Och Employéen, déi net ëffentlech Public Display favoréieren, kréien e Fichier vun Unerkennungsbriefen, déi während senger ganzer Carrière kréien.
Mat den uewegen an iwwer Bargeld Präisser, bei deenen d'Mataarbechter belount gi fir dozou bäidréit wéi an hir normale Beschreiwunge vun der Aarbecht ze bidden, wëllt Dir generell Richtlinnen fir Är Manageren entwéckelen. Dëst garantéiert eng konsequent Approche wann Dir e Mataarbechter unerkannt hutt an Dir soen.
Guidelines for Thanking Employees Who Go Above a Beyond
Dës Richtlinnen mussen agefouert ginn:
- Wien ass fir den uewegsten an ausserhalb Auszeechnung ze kréien? (Viele Betriber sinn ausgeschloss Senioren, déi anescht wéi déi regulär Mataarbechter kompenséiert ginn .)
- Wat fir eng Performance maacht fir d'monetär Unerkennung als explizit Terme wéi méiglech?
- Wat sinn d'Niveauen oder d'Héicht vun de Prestatiounen fir wat Aktiounen?
- Wien kann e méi wéi e Präis ginn? (Aner Manager? Nëmme de direkten Chef? Regelméisseg Mataarbechter?)
- Wéini gitt de uewe genannt an iwwer Betrag vum Borrëtter dem Mataarbechter?
- Wéi ginn d'Belohnung fir qualifizéiert Mataarbechter gegeben?
Dir wëllt sécher sinn, datt d'Manager d'selwecht equivalent Performance an d'Beitrag iwwer de Départemental vun Ärer Organisatioun belount.
D'Mataarbechter schwätzen an si wäerten feststellen, wann d'Erwaardungen an Ziler, d'Héicht vum Geld oder d'Performance erkannt sinn anescht.
Erfëllt de Bénévolat vun Äre Personalpersonal an all Award, fir sécher ze stellen, datt d'Lounendeng an allen Departementer an der Gesellschaft gerecht gëtt.
Bedenkt Iech d'Gestioun vun de Verantwortleche fir d'Liwwerung an iwwer dëse Kontrolle mat engem Merci ze soen Dir eng Ufuerderung vun Ärem uewegen an ausserhalb vum Prozess. Gitt e Budget fir Äre Programm fest, fir datt Dir Äre Succès misst erkennen wann Dir Employeren anerkannt hutt . Eng Firma verdeelt e Prozentsaz vun hirem Gewënn op Präisser déi räich vu $ 500 - $ 3.000,00 pro Persoune anerkannt sinn.
Hei sinn zwee Beispiller vun der Art vu vläicht Bréiwer, déi recommandéiert sinn fir en uewe genannten Begleedung fir eng Employé ze begleeden.
Merci Bréif Sample
Datum
Léif Brandon,
D'Gestiounsteam décidéiert fir datt Dir eng zouegeld Prämiwwerreeung vun $ 3.000,00 fir Är Contributiounen kritt fir eise Betrib ze mobiliséieren an de mobilen Marketing vun eise Produkter ze verschécken. Während dat ass Är aktueller Job, giff Dir gutt wéi an iwwer eisen Erwaardungen getraff.
Duerfir sidd Dir dës Unerkennung. Dir huet de Status vun de Wësse vum Marketing De Wäert iwwer Marketing op Tafelen a mobilen Apparater beurteelt an et fonnt.
Also, hutt Dir eng zéng Wochklasse entwéckelt déi Dir zweemol an der Woch geléiert hutt an Är Kollegen invitéiert hutt an all aner interesséiert Employéen ze besichen.
D'Auslagerung fir d'Klassen war exzellent iwwer d'Entreprise an Feedback iwwert den Inhalt deen Dir presidéiert hat, war positiv. D'Leit hu gemengt, datt si vill vun essentielle Informatiounen geléiert hunn, déi se bei der mobilen Vermarktung vun eise Produkter hëllefen.
Net Inhalt fir do ze stoppen, Dir kënnt op eisen jährlechen Employeurentwécklungsdag presentéiert ginn. Dir sidd deelweis responsabel fir de lokale mobilen Associatiounsaart ze starten, déi mir hoffen, nei Employéeer ze gewéckelen, déi mobil fir eis Regioun an eis Firma interesséieren.
Är Führerschaft op der mobiler Team hëlleft eis Gesellschaft ze mobiliséieren an dësem wichtege Beräich. Eis Personal Ressourcen identifizéieren Iech och fir Är Efforten, fir hinnen ze hëllefen ze identifizéieren déi entspriechend Fäegkeeten, déi mir musse bezuelen, fir eise Succès an der mobiler Welt ze promovéieren.
Dir hutt gehollef mat Recrutement an Interview vu potenzielle Mataarbechter .
Fir all dës Ursaachen, hu mir décidéiert fir Iech mat engem eegene wéi ausserhalb vun Award ze erkennen. Dir verdéngt et fir all Är Contributioun.
Glécklech,
LaToya
Fir de Senior Leadership Team
Second Sample Employé Merci Letter
Datum
Hi Jeanne,
D'Gestiounsteam verdeelt Är uewen an iwwer e puer Efforten mat engem $ 1000,00 Eenjäep Bonus. Mir wëllen Är Efforten als Leader vun der Produktentwécklung Team unerkennen. An dëser Leeschtungsroll, hutt Dir eis Erwaardungen konsequent iwwerschreiden.
Är Aarbecht ass verlaangt Iech fir d'Aarbecht vun Äre Memberen ze verdeelen an iwwerwaachen d'Funktiounen, déi se an d'Produkt bauen. Iwwert eis Erwaardunge vun Ärer Rôle, Dir hutt festgestallt, datt Är Team Memberen keng entscheedende Client Info fehlen, wéi se d'Besoinen vum Produkt erméiglecht hunn.
Dir sidd mat de Fuerscher spezialiséiert, déi an der Vermarktung ariichten, fir datt se eng Forschungsstatioun zesummen hunn. Dir wollt d'exakt Fonktionnalitéiten an Optiounen feststellen déi eis Clienten am meeschten wënschen a gebraucht. Si waren frou, Iech mat enger Lieblingszuel ze schaffen.
Am Géigesaz zu de fréiere Forschungsanstäerkungen fir Äert Produkt an e puer Fuerschungsstudenten an der Vergaangenheet an der Vergaangenheet benotzt Dir d'Daten, déi se als Informatioun gesammelt hunn fir Är Team ze informéieren. Dëst vergréissert d'Wahrscheinlechkeet datt d'Produkt gutt gutt verkaaft.
Iwwert d'Verkafs- an Rentabilitéit hunn Dir de Fuerschungsteam d'Bestätegung gëeenegt datt hir Efforte wëllen a gebraucht ginn. Si si begeeschtert fir Iech d'Donnéeën als Informatioun ze benotzen. Si si bereet fir iwweregens an et erauszefueren fir Iech an der Zukunft. Dat ass sécher. Et ass esou enttäuscht, wann se hir Efforten gesinn net benotzen.
Fir dës Gründe weisen mir Iech déi uewen an d'Verdeelung ze verteidegen fir Merci ze soen. Är Aarbecht ass esou geschätzt a mir hoffen, datt Äert Effort weiderhi erwaart.
Merci erëm.
Robert op dem Behälter vum Executive Team