Kuckt een informelle Beispill Welttest fir de éischten Dag vun der Aarbecht
De Begréissungsbréif vum Manager informéiert de neie Mataarbechter iwwert d'Bezéiung déi se mat dem Manager huet. Et kann d'Erwaardungen vun den Manager an d' Ziler vum neie Mataarbechter genannt ginn. Säin Zil ass den Employeur komfortabel ze fänken hir nei Aarbecht.
Dëst ass e schwéiere Zil fir e Begréissungsbréif ze schécken. Mä, stellen Iech d'Unerkennung vun engem neie Mataarbechter, deen näischt schreiwen virun dem éischten Dag, deen beschreift wat hien erliewen wäert wann hien op der neier Aarbecht begéint.
De folgenden Bréif ass warm an encouragéiert, awer et erkläert Ziler a Erwaardungen, déi de Manager fir den neie Mataarbechter huet. Et stellt d'Erwaart fest datt d'Mataarbechter hir schwéier maachen, Décisiounen huelen a si net micromanaged sinn .
Si garantéiert den neie Mataarbechter, datt si Hëllef an Ënnerstëtzung vu Mataarbechter hunn, wéi se hir nei Aarbecht verdéngt. D'Zil ass d'Informatioun ze ginn, ouni si ze iwwerdréit, virun dem Startdag.
Probe Willkommender Letter
Dëst ass e Prêt informelle Bréif vun der Persoun vum neie Manager.
Benotzt et als Beispill wann Dir Är eegestiechend Bréifer fir Är neie Mataarbechter ze schécken. Vergewëssert Iech datt Dir éierlech sinn datt dat wat den neie Mataarbechter beim Start fiert, mat deem wat Dir se am Begréissungsbréif soen.
Léif Margaret,
D'Selektiouns-Team war erféiert fir ze héieren datt Dir eise Job Offer gemaach huet .
Also, ech wollt iergendeng Informatioun iwwer eis Département an Är Team deelhuelen ier Dir Äre Startdatum ass. Et wäert gutt sinn wann Dir am 21. Mee um 9 Auer an der Departementer geet wann Dir wësst wat Dir ënnergaang ass.
Mäi Manageéierstil erlaabt d'Mataarbechter dës Decisiounen ze maachen wéi se hir Aarbecht am Kader vun den Ziler vum Departement maachen. Eis Ziler fléien aus der Exekutivplanung hei am Smith-Thompson. De Prozess kritt eis Input wéi ech op der Exekutivorganisatioun sëtzen a hëllefen eis ganz gesamt strategesch Richtung ze entwéckelen .
Dir kënnt op den aktuellen Ziler vum Departement kucken. Ech hunn den Zougrëff op Iech bei: (URL vun den Ziler op der interner Websäit vum Betrib). Kuckt Iech d'Ziler an du wäers erausfannen, wou Äre neie Job an d'Strategie vum Departement passt. Wann Dir Froen hues, just E-Mail mir.
Dir sidd an eng super Team vu Mataarbechter. Verschidde si mat de Betrib fir iwwer 20 Joer gewiesselt a verschiddene sinn an de leschte fënnef Joer an d'Team komm. Also, mir hunn eng gutt Palette vun Inhalter a Produktinformatioun, historesche Daten an frësch Standpunkter, déi eng räich Erfahrung maachen.
Jiddereen op der Équipe funktionnéiert wierklech houfreg an si sinn net méi slackers.
Dir beandrockt se an den Interviewen mat Ärer Energie, Begeeschterung an Ärem gudde Rendez-Vignett vun hart a klitt.
Ech verwalten iwwer Walking ronderëm an, wéi Dir op Ärer Tour gesi sidd, datt mir d'Entscheedungsbefugnis verstäerkt a beschleunegt ginn ass, wann d'Employéën an engem relativ opene Quartier schaffen. Dir gesitt Äre Workspace op Ärer Tour, also weess wat wat erwaart wann Dir hei kommt. Jiddereen jodelt de Succès.
Dir wäert net fir Hëllef hëllefen, wann Dir mat der Aarbecht begéint. Zousätzlech fir d'Zäit mat mir ze verbréngen, huet d'Magdalena fräiwëlleg fir Äre Mentor ze ginn , eng Roll, déi mir ernéift bei Smith-Thompson ernimmen. Dir hutt Magdalena während Ärer zweeter interviewt, ech gleewen.
Béid Magdalena a mir hunn eis Zäitplang setze fir datt mir am Büro fir Är éischte puer Deeg sinn, awer Dir sidd iwwerzeegt, eppes iwwer Är Saachen an Ärer neier Gesellschaft ze froen. Si sinn alleguer engagéiert fir Iech ze begréissen a hëllefen Iech integréiert integréieren an de Veräin.
Är éischt Ausbildung wäert aus Kate kommen, deen Dir och während der éischter an der zweeter Ronn vun Interviewten erfaasst huet. Si ass déi meeschte erfuerene Persoun an der Rôle déi Dir eis matzemaachen huet. Wat se iwwer eise Clienten a Cliente weess, ass genee wat Dir braucht fir ze erfollegen.
Eisen HR Personal denken datt Dir Iech gär iwwer eis Virdeeler an Politiken liesen ier Dir an der neier Aarbecht begraff war. Hei ass de Link zum Inhaltsverhältnis vun eisem Employeurhandbuch . (Link unzeginn.) Dir kënnt Iech an Äre Fräizäit weider liesen an kontaktéieren Elizabeth in HR oder mir mat Froen oder Besuergt.
Wéi Dir matgemaach kënnt, wëll ech betounen datt et eis tiefsten Engagement fir eis Clienten ass. Bei Smith-Thompson, mir net einfach dat soen. Mir wunnen et. Dëst ass et fir eis geschafft a geschafft a firwat eis Employé'en erfollegräich well de Successeur geschafft. Dëst ass eist déifste Wäert .
Ausserdeem ass meng déifste Engagement fir d'Leit, déi mir an eiser Departement mellen. Äre Succès, Gléck, an d'Wuesstumsstäerkung sinn meng Responsabilitéit fir ze erliichteren. Während Dir déi Persoun déi am meeschten responsabel ass fir dës Zuel vu Fakturaarbechter ze bezuelen, ech sinn hei fir Mentor a Coach , Barrièren op dengem Erfolleg ze halen a facilitéieren Är positiv Integratioun an Är nei Aarbecht a nei Firma.
Eng Kéier, mir sinn opgereegt fir Iech op Smith-Thompson begréissen ze kënnen. Dëst ass e gudde Joer fir all eis. Merci fir de Veräin.
Léif Gréiss,
Dale
Zuel: 000-000-0000
Wéi mengt Dir datt d'Margaret souzen ewéi se bei Smith-Thompson fir den éischte éischten Dag op der neier Aarbecht fonnt huet? Dir hätt Recht, wann Dir Gedanken informéiert, gewënscht, vertraulech an onroueg begréissen.