Wëllt Dir Employée Recognition Up a Notch?
Manager déi sech als de wichtegste Faktor fir d'Erzéih vun den Mataarbechter ze sinn, sinn net kloer iwwert dës Wäertfaktoren, wann d'Unerkennung richteg ass.
E puer Manager froen d'Fro esou wéi: "Firwat misst ech erkennen oder soen him? Hien ass just seng Aarbecht. "
An, d'Liewen am Beruff ass beschäftegt, beschäftegt, beschäftegt. Et gi ëmmer zevill Prioritéiten an Ziler. Nëmmen all Employé huet genuch Aarbecht fir eng 40 Stonn Aarbecht Woch oder méi ze fëllen. Dës Faktore kombinéiere fir Aarbechtsplaze schaaft ze ginn, déi net unerkannt sinn fir Mataarbechter .
Manager, déi Prioritéit hunn d'Unerkennung vun der Mataarbechter verstanen d'Muecht vun der Unerkennung . Si wësse, datt d'Unerkennung vun der Mataarbechter net nëmme léiwer Saachen ass fir Leit ze maachen. Employé Unerkennung ass eng Kommunikatiounstool, déi d'Wichtegst Resultater verstäerkt a belount fir Leit fir Är Firma.
Wann Dir Leit wëllt effektiv erkennen, verstäerkt Dir mat Ärem gewielte Mëttel vun der Unerkennung d'Handlungen an d'Verhale vu Leit déi Dir am meeschten erennere wëllt. Eng efficace Beschäftegungssystemerkennung ass einfach, onmëttelbar a staark kräfteg.
D'Employée fillen sech ëm a geschätzt.
Et kann vläicht simplizistesch sinn, awer Leit, déi unerkannt a versuergt sinn, méi a besser Aarbecht ze produzéieren.
Employé Survey Pinpoints Recognition als Challenge
An enger Client Zesummeliewen ze zielen , ass d'Fro unzefroen wéi de Betrib betreffend d'Wuelfillen an d'Gléck vun hire Mataarbechter këmmere sech divergenter Meenung.
E puer Leit hunn vereinbart; anerer net averstanen. D'Ëmweltschicht war kloer an der Unerkennung vun der Mataarbechter.
Also ass d' Kultur- a Kommunikatiounsteam eng zweet Untersuchung gefuerdert, wat d'Employé'en géift fillen wéi wann d'Firma iwwer si gär huet. D'Membere vun de Memberen hu verschidde Äntwerten entwéckelt, déi d'Mataarbechter iwwer hir Kommentaren an zousätzlech Gedanken iwwer Raum kontrolléieren an ze liesen hunn.
Fifty-five Prozent vun den Interviewten soen, datt d'Lobitéit an d'Opmierksamkeet vun hirem Supervisor fille si wéi d'Firma hir Kanner an hir Wuelergoen hunn. Wéi Dir gär hätt och erwënscht, Suen, Beneficer, Evenementer wéi Firmencoursen ass héich héich. Mä d' Unerkennung vum Supervisor oder Manager huet virun all anere Choix u klasséiert.
Awer Zousätzlech Befërderunge vun verschidden Organisatiounen, sinn d'Entdeckungen ëmmer ze änneren. D'Employeuren wësse wëssen datt se eng gutt Aarbecht gemaach hunn - an datt Dir gemierkt huet . D'Employéen wëllen mir bedankt a geschätzt.
E Leader vun den Mataarbechter mécht anerer fillen wichteg a schätzen. De Leader excels op d'Schafe vu Chancen, fir d'Belohnung, d'Unerkennung an d'Dank vu sengem Personal ze bidden. E Leader schafft en Aarbechtsumfeld, an deem d'Leit wichteg sinn an geschätzt.
Wëllt Dir Employée Recognition Up a Notch?
Dir kënnt d'Kennzeechen Iech sou vill wéi méiglech maachen.
- Schreiwe vun der Unerkennung , wat de Mataarbechter gemaach huet, war et wichteg, a wéi d'Akten d'Organisatioun servéiert hunn. Gitt eng Kopie vum Bréif un de Mataarbechter an de Departementschef oder CEO, jee no der Gréisst vun Ärer Entreprise. Gitt eng Kopie op de Fichier vum Akaf.
- Schreift eng perséinlech Note un de Mataarbechter. Vläicht hutt Är Manager och et ënnerschriwwen. Fotokopéiert d'Schreifweis a léisst d'Erkennung an der Beschreiwung vum Mataarbechter plazéieren.
- Begleed der verbaler Unerkennung mat engem Geschenk. Eng graff Plaazen, Wueren déi den Firmenlogo trëfft, souguer d'Zertifikate vu Bewëllegung verstäerken d'Unerkennung vun der Mataarbechter .
- Jiddereen liest Bargeld oder e gläichzäiteg a Geschenkkaarten, Geschenksechkeeten an Schecken. Wann Dir eng verbrauchbar Form vun d'Unerkennung vun der Mataarbechter benotzt, begleed de Bargeld mat engem Notiz oder Lëtzbuerg. Wann de Suen iwwerginn ass, wëllt de Mataarbechter d'Erkennung erënneren.
- Présentéiert d'Erkennung ugemo bei engem Employeurreffen, zum Beispill. Och wann de Mataarbechter mat der Publizitéit onwilleg ass, ass et wichteg datt déi aner Mataarbechter wëssen, datt d'Mataarbechter d'Unerkennung kréien .
Fazit an méi Informatioun iwwer d'Anerkennung mam Employé
Eng einfach "Merci" zielt als Mataarbechterkennung. Mä, Dir kënnt och d'Unerkennung vun der Mataarbechter als souverständlech maachen wéi Är Fantasie kann erkenne sinn. D'Erkennung soll net eng Nëtzlech Ressource sinn.
Dir kënnt d'Unerkennung upassen. Dir kënnt net vun der Unerkennung lafen. Keen Budget ass ze kleng, fir d'Unerkennung vun der Mataarbechter ze leeschten. Fir méi Zuel vu Mataarbechter opzefuerderen, bréngt vill Unerkennung vun der Mataarbechter. Dir sidd glécklech datt Dir gemaach hutt.
Hei sinn fënnef Weeër ze soen Iech Merci fir d'Mataarbechter bei der Aarbecht an zwanzeg Weeër ze soen Äer Mataarbechter, déi Dir kuckt. Dat gëtt et secherlech méi Weeër, e puer, déi Sekonnen nodeem, d'Unerkennung ëmzegoen. Dir sidd glécklech datt Dir gemaach hutt - a Är Employéën Iech Iech gär hunn a bleiwen