Wéi gitt ze belueden, erkennen, Award, a Merci Employéen succès
Wann Dir d'Leit effektiv erkennt, verstärkt Dir mat Ärem gewielte Mëttesprooch d'Handlungen an d'Verhale vum Wonsch ze widderstoen. D'Unerkennung verstäerkt de Verständnis vum Employeur wéi Dir Iech gär hätt oder hien op der Aarbechtsplaz beméit.
Well déi Majoritéit vu Mataarbechter wënscht se als effektive Contributoren gesinn, well et hir eegen Positives Selbstbild, hir Selbstvertrauen a Selbstvertrauen verstäerkt ass, ass Är positiv Unerkennung eng sinnvoll a stützend. Eng efficace Beschäftegungssystemerkennung ass einfach, onmëttelbar a staark kräfteg.
Wann Dir Untersuchungsprozess berücksichtegt , musst Dir d'Unerkennung vun der Mataarbechter entwéckelen, déi och fir d'Organisatioun an de Mataarbechter e Krach ass. Et muss de Mataarbechter fillen erkannt a belount mat enger kraftvoll positiver Manéier. Är Uerkennung vun der Mataarbechter muss och verstärken an dofir suergen, datt Dir, den Employeur, eng Kontinuitéit vum positiven Verhalen gesitt, deen erkannt gouf.
Dir musst fënnef wichteg Froe respektéieren wann Dir Är Employéën d'Unerkennung visuell gesinn hutt wéi Dir motivéiert a belount an wichteg ass fir den Erfolleg vun Ärer Organisatioun.
Déi Fënnef Wichtegst Tipps fir effektive Recognition
Dir musst Critèren festleeën fir wat d'Performance oder de Verdingscht e bessert Verhalen oder Handlungen bäitrieden.
Wann Dir de Mataarbechter déi Verhalensfroen, déi Dir sicht gesinn, seet Dir se fir Erfolleg an Erfëllung.
- Dir musst all Mataarbechter fir d'Unerkennung förderen. Dir sollt kee Employeur oder eng Grupp vu Mataarbechter schléissen.
- D'Unerkennung muss den Employeur an den Employé mat spezifëschen Informatiounen iwwer wat Verhalen a Aktiounen belount an anerkannt sinn. Wat méi kloer ass et fir d'Critère unerkannt ze vermëttelen fir d'Präventioun ze kréien, et ass méi einfach fir d'Mataarbechter ze maachen. Well dat ass d'Leeschtung, déi Dir am meeschten aus Employéën wëllt gesinn, et ass e Plus fir de Patron, wann vill Mataarbechter erlaben.
- Deejéinegen deen dann op der Niveau oder Norm steet an de Critèren entsprécht kritt d'Belounung. Oder, an enger gelegentlech benotzt Approche besonnesch wann d'Bezuelbarkeet vun der Belounung vum Patron eng Sorge ass, all Employé, deen de Critères entsprécht, huet säin Numm an eng Zeechnung erginn. Dir musst virun der Télécommande de Fakt ze kommunizéieren datt een Numm oder dräi oder awer ville Mataarbechter déi Dir belount hunn, e Präis aus der Mataarbechter, déi d'Zertifizéierungskriterien erfaasst hunn, ausgewielt ginn.
- D'Unerkennung sollt esou no der Aarbecht vun der Handlung méiglech sinn, sou datt d'Unerkennung de Verhalen verstäerkt de Patron wëll encouragéieren. Ëmgestaltung vun der Ëmgéigend ass ze séier an net verstäerkt. Joresabkommes, Plaque a Geschenks verstäerken d'Leeschtung, déi Dir och nach manner effektiv gesinn hätt.
- Dir wëllt kee Prozess un définéieren, wou d'Manager wëlle d'Leit unerkennen. Mataarbechter wësse fir dësen Zort vu Prozess ëmmer als Manager favoritismus. Oder, si schwätzen iwwer d'Erkennung an de Wierder wéi "Oh, et ass Är viregt fir dësen Monat ze erkennen." Dëst ass et fir Prozesser déi een eenzegen eenzel Persounen, wéi zum Beispill Angestellte vum Mount , nëmme wéesst effektiv sinn.
E funktionnéierten Beispill vun Erfolleg Erkältung
Eng Client Firma etabléiert Critèren fir d'Belounung vu Mataarbechter .
Critèrien gehéieren esou Aktivitéiten wéi zum Erfolleg vun Erfolleg ze bréngen, déi engem Client ouni Supervisor bäidroen, fir Är Hëllef ze froen.
Jidder Employeur, deen d'Kritären erliewt, kritt e Merci u Merci , geschriwwe vum Supervisor. De Klick spille genau firwat de Mataarbechter d'Unerkennung kritt.
De Kléng beinhalt d'Chance fir de Mataarbechter fir e Geschenk vun engem Këscht am Büro ze zéien. D'Geschenker reegelen vun Fastfood Restaurant Geschenk Certificaten an Séisses zu engem Golddall a substantielle Bargeld. Den Employé drawt d'Belounung, sou datt keen Iwwerwaachungsstéiss am Betrag vun der Präis erfuerscht ass.
Een Duplikat vun de Merci Note kënnt an eng periodesch Zeechnung fir nach méi substantiell Belounung an Unerkennung. Eng Kopie vum Dank Iech Notiz gëtt an der Personaldatei vum Personal plazéiert .
Méi Tipps iwwer d'Recognition an d'Performance Management
Wann Dir Unerkennung fir richteg Erfolungen an Zielerugment unzebidden wéi an engem Treffeplanungsprozess Treffpunkt verhandelt hutt, musst Dir sécher sinn datt d'Unerkennung den genannten Ufuerderungen entsprécht.
D'Kontroller mussen d'Kriterien konsequent applizéieren, sou datt Dir d'Notzung ergëtt fir eng organisatoresch Iwwerwachung ze fannen. D'Erausfuerderung vun individuell verhandelten Ziler ass fir hir gewëssen Erfolleg ze maachen, sou wéi d'Schwieregkeete vun der Organisatioun fir de Prozess ze erfollegen.
Leit och gär d'Unerkennung vu Mataarbechter, déi zoufälleg ass an dat e Element vun Iwwerraschunge gëtt. Wann Dir Iech eng Fabrikatioun grënnen, wann se all Kéiers Liwwerung mat engem Mëttespaus maachen, allgemeng gëtt d'Mëttespaus e gegeben oder e Recht an net méi belount.
An enger anerer Organisatioun huet de CEO traditionell e Mëttwoch fir all Mataarbechter gekaagt. Keen huet hie Mataarbechter bei him gefuerdert fir d'Enquêtement fir de Mëtteswee ze froen, wann se de Weekend an der Mëttesstonn vun der Firma giess hunn. Säin Zil vum Teamgebai gouf zu enger bestëmmter oder e Recht opgestallt a gouf enttäuscht mat den Resultater.
Et gëtt ëmmer Plaz fir d'Belaaschtung an d'Unerkennung Aktivitéiten déi allgemeng positive Moral am Aarbechtsumfeld bauen . D'Pall Corporation, an Ann Arbor, MI, hat e Smile Team, deen zesummegestallt huet Zufallsgefaang, Spaass, Employement Recognition Evenementer. Si hunn dekoréiert Schaufensterfener, mat engem Präis fir déi bescht, attraktiv Fënster op der Vakanz. Si sponsoréieren d'Eis Socie, Picknicks, de Chef Chef lunch fir all Employé Dag, a sou weider, fir e belounend Ëmfeld an der Aarbecht ze schafen.
Eng aner Firma hält e Joreskostüm, deen d'Parade mat engem Lunch lass ass all Halloween. (Eng geschätzte Traditioun, och - d'Kostümer sinn et fantastesch - bild den CEO vun der Firma als hängender Duschvorhang.)
Dir wëllt sécher datt Dir d'Unerkennung vu Mataarbechter vermeit datt:
- Eng Rei Mataarbechter, déi geheimnisvoll fir d'Unerkennung ausgewielt ginn,
- Matleed d'Moral vun de villen, déi d'Kriterien net genuch verstoen fir sech z'erhalen an ze gewannen, a
- votéiert Stëmmen oder aner perséinlech a subjektiv Kriterien, fir Gewënner festzeleeën.
Wann Dir dës Tipps fir effektive Anerkennung vun der Mataarbechter implementéiere an déi Traps vermeiden, déi Är Bemierkung fir d'Erzéiung vun den Untersuchungspläng hunn, kënnt Dir e Succès vu Réunioun unerkannt kréien.
Reweerten an Unerkennung déi hëlleft den Employeur an de Mataarbechter ze kréien, wat se vun der Aarbecht brauchen, eng Win-Win-Situatioun maachen. Maacht dat dëst Joer Dir en Unerkennungsprozess ze plangen, deen Är Mataarbechter wéckelt an Dir mat seng positiven Resultater wënscht.