Mäi Chef huet mir gesot datt ech net eng Aufgab gemaach hunn wéi ech e Kand war. Ech war wierklech schockéiert an huet d'Aufgab iwwergedeelt op meng To-Do-Lëscht, awer ech hu versicht, eppes anescht ze maachen.
Ech hunn just d'Aarbechte gestart, awer se weist mir net wéi et geet. Wann ech soen, ech weess net wéi eng Aufgab sie seet, froen aner Mataarbechter Froen. Ech hunn gesot, ech maachen awer se weisen mir net, an ech denken, datt se sech wiisst wat se mat engem anere Verwalter mécht, wéi wann ech an e Raum kommen an et ass eng Atmosphär.
E gutt Saach: Ech sinn wierklech mat de Clienten an si froe mech ëmmer fir meng Hëllef.
Äntwert:
Éirens ass dës Fro ass schwéier ze äntweren ouni ze kennenzeléieren. Et ass falsch an onprofessionell vum Boss fir Iech ze soen wéi Dir ee Kand sidd. Mee, dann erëm, am Allgemengen ass et falsch fir e Kand rudder ze maachen (wat ass dat wat ech ugeholl hunn). Et sinn eng ganz Rëtsch vu Saachen déi do sinn.
Als éischt, fillt Dir Iech wéi Dir sidd ongerecht ginn, ontrakt, an datt Dir keng Ënnerstëtzung kritt . Si fillt Iech wéi Dir Är Hand hält an Dir mengt net Prioritéit fir Är Aarbecht. Ech hu keng Ahnung wat eent vun iech läit.
Et kann vläicht sinn datt Dir ganz fabelhaft sidd an si ass e schrecklechen Manager. Enner anerem, Dir kënnt e Albtraum vun Bedierfness hunn an hatt all Administratiounstick an de Bicher probéiert ze hunn, ier hatt dech gekuckt huet.
Ech vermeiden d'Wahrheet ass wahrscheinlech iergendwou an der Mëtt.
Dir maacht gutt wann een beweist, wéi et eng Aufgab ass. Si an déi aner Mataarbechter hunn net genuch Zäit ze maachen. Et schéngt wéi e Managementstéck . Si bevorzugt Mataarbechter, déi d'Saachen op hir selwer färten. Dir léiwer e méi héijen Approche vun Ärem Manager. Weder een ass schlecht. Si sinn nëmmen anescht.
Recommandéiert Aktiounen
Also, wat kanns de dat maachen? E puer Saache. Probéiert dës:
Loosst de Virwand goen. Si hunn net onbedéngt behandelt, wéi si Iech belästegt huet. Et ass net illegal, obwuel, a wann Dir schreift "sot mir" an net "erzielt mech" kléngt se wéi eng Kéier. Mir all erréischt vun Zäit zu Zäit. Et ass vläicht besser fir dëst als ee Kéier ze behaapten an ze lass ze goën a weiderzemaachen.
Frot eng formell Sitzungstour. De formelle Charakter vun dëser Demande mécht et méi schwéier. Wann Dir se an der Kueel erauskënnt a seet: "Hey, Jane, ech brauch méi Guido!" Et wäert d'Saachen net änneren. Wann Dir regelméisseg op enger Versammlung hutt, ass et eppes, fir do ze bréngen.
Wann Dir net, da frot Dir eng formell Versammlung. An dëser Versammlung schwätzt: "Ech sinn ongewéinlech, wéi ech meng Aarbecht Laascht maachen. Ech wëll sécher sinn, datt ech déi wichtegst Saachen zuer dono maachen. "
Lauschtert un wat se muss soen. Wann et Iech vague Response wéi "Fannt déi wichtegst Saachen zuerst", da musst Dir weider goen. Versucht ee vun den folgenden:
- Kann ech 15 Minuten vun Ärer Zäit um Freideg no vir kucken fir meng Aufgaben fir déi nächst Woch ze goen?
- Ech hu Schwieregkeeten erauszefannen wat déi wichtegst ass. Kënnt Dir mir e puer Inspektiounen an Är Ziler fir d'Departement?
- Heiansdo sinn ech och zevill Detailer fokusséiert an de groussen Bild misse vermissen. Kann Dir eng Formatiounsebildung recommandéieren déi mir hëllefen ze hëllefen?
A wann Dir wëllt, wat Dir net wëllt soen, "Dir hutt mech ni gefeelt wéi et geet." Och wann et richteg ass, reagéiert d'Manager net gutt wéi déi Saachen - a si fillt Iech wéi Dir se attackéiert. Dëst wäert d'Situatioun net verbesséieren an et méi schlecht ginn.
Verfollegen. Während Manager si verantwortlech fir folgend Verantwortung ze maachen, an enger Situatioun wéi déi wou si d'Onofhängegkeet wäert ännert, an Dir gär Guide, Dir musst dee sinn deen déi folgend mécht.
Wann Dir se kënnt kënnt fir Iech ze hëllefen Prioritéit Ärer Aarbecht ze prioriséieren wéi et se wëllt (wat kann oder net geännert ginn), da kënnt Dir d'Suivi ups maachen. Awer, bis Dir mat Sécherheet iwwerzeegt ass, wat se denkt, ass déi wichtegst, musst Dir driwwer kucken.
Stehe bis zu Ärem Chef. Dëst ass kee Rot, fir Äer Chef ze konfrontéieren. Dëst ass de Rot, fir Iech selwer ze stoen. Wann se mam Bommeleeë lass ass, da wäerts du erëm soen, "Jane. Ech entschëllegen mech op meng Feeler. "Dat kéint se op hir Tracks ophalen.
Wann et net geet, da kënnt Dir et maachen: "Ech hu mech entschëllegt fir mäi Feeler. Kanns de deng Stëmm ënnen drënner? "An dann ass de drëtt Schrëtt fir opzehuelen a spadséiere goen. De läschte Schrëtt ass ganz vill geschnidde ginn an ech soen e puer mat dir, et kann e schlecht aushalen.
Wann Äre Manager wierklech eng schrecklech Persoun ass, déi gär schreift, wäert dat net gutt goen. Awer wann et normalerweis eng gutt Persoun ass, déi gär zimlech temperamentesch verléiert, da schreift se et aus. Dir musst dat riichten.
De Schlëssel am Ëmgang mat all Konfrontatioun wéi Dir Äert eeglech Schwächten adresséiere an se se vun enger Positioun vu "wat kann ech besser maachen?" Anstatt "Dir musst änneren wat Dir maacht." Dir wäert vill méi Succès erliewen wann Dir Froen iwwer eppes dat Dir kontrolléiere kënnt.