D'Verännerung ass natierlech a gutt. D'Reaktioun op d'Changement ass onberechenbar, awer handhabbar.
Änneren
Nëmme wéi Ächduerch fir Är Leit als Changement. Nëmmen huet méi grouss Potenzial fir Stéierungen, Verloscht vu Produktioun oder falsche Qualitéit ze verursachen. Awer näischt ass esou wichteg fir d'Iwwerliewe vun Ärer Organisatioun als Changement. Geschicht ass voller Beispiller vun Organisatiounen déi net verännert hunn an déi sinn ausstierwen.
D'Geheimnis fir de Wandel vu Verännerung z'ënnerstëtzen , aus der Perspektiv vun de Mataarbechter ass Definitioun an Verständnis.
Widderstand géint d'Wäerter ass vun enger Angscht virun der Unbekannter oder enger Erwaardung vum Verléieren. De Frontend vun enger Resistenz fir d'Individualitéit ass individuell wéi hir Ännerung. De Back-End ass wéi gutt si equipéiert sinn mat der Verännerung déi se erwaarden.
De Widderstand vun enger individueller Wäerter ass definéiert ginn, ob se d'Verännerung gutt oder schlecht ass, a wéi schwéier et seet, d'Auswierkunge vun der Verännerung op hinnen ze erwaarden. Déi ultimativ Akzeptanz vun der Verännerung ass eng Funktioun, wéi vill Widerstands de Mënsch an d'Qualitéit vun de behandelnde Fäegkeeten an hire Supportsystem huet.
Är Aarbecht als Leader ass fir hir Widderstand vuneneen un hir Adress ze bewäerten, fir datt déi individuell Reduktioun op e minimale, handgeméissene Niveau reduzéiere kënnt. Är Aarbecht ass net de Widderstand ze vermëschen sou datt Dir virgeet.
Perzeptioun ass Matter
Wann Dir en Employeur säi Schaff gezielt sechs Zoll, da ginn se net heizinner oder seelen.
Awer wann Dir d'Ursaach bewegt hutt, déi sechs Zentimeter sollt an engem aneren Aarbechter an engem benennlechen Tisch passen, da kann et grouss Resistenz géint d'Verännerung sinn. Dat hänkt dovun of, ob den ursprénglechen Employé fillt, datt en zousätzleche Mataarbechter eng Drohung fir seng Aarbecht ass oder d'Employement anzesetze wéi eng Hëllef brauch.
- Eng Promotioun gëtt normalerweis als gutt Ännerung ugesinn. Awer Mataarbechter, déi d'Fähë vu senger neier Aarbecht verstanen hunn, kënnen d'Wuere bäibehalen. Si ginn all Zort vu Grënn, fir datt net d'Promotioun wëllt, just net d'Realitéit.
- Dir kënnt en Employeur méi héich uginn, datt Dir manner besuergt sidd, ausgelaaf ze ginn, well se Spuerungen an Investitiounen hunn fir se während enger Aarbechtsplaz ze ënnerstëtzen. Allerdéngs däerf den eenzelne mengt datt se overextended sinn an datt eng Aarbecht Sich laang a komplizéiert ass. Aneschtes sinn Är Behaaptungen fir e Low-Income-Mataarbechter, déi ausgeliwwert ginn, geféierlech sinn, wann se e Nest Ee bei der Erwaardung vum Schnëtt stäipen.
- Äre beschte Verkafsler kann an engem neie, potenzielle Kont opmaachen, well se e irrationalem Gefill hunn, datt si net gutt genuch schounen.
Wann Dir de Widerstand versprécht a stierft, wäert Dir fale gelooss. De Mataarbechter dee säi Schreif Dir musst bewegen, wäert Produktiounsproblemer entwéckelen. Déi beschten Aarbechter, déi d'Promotioun nees falen, kënnen ofgehalen ginn anstatt weider Fuere fir Erofsetzen ze maachen. An den Top Verkeefer vu Verkäfer kann op de Punkt goen, datt Dir ophale sollt fir de neie Kont ze beroden. Stëllt Dir d'Widderstand iwwerwannen andeems Dir d'Verännerung definéiert an e weidert Verständnis kritt.
Definitioun
Um Frontend, musst Dir d'Verännerung vum Employeur sou vill Detail bezeechnen an esou fréi wéi Dir kënnt. Gitt Updates als Dinge ze developpéieren an méi kloer ze ginn. Am Fall vun engem Schreifweis, deen ze verschwonnen ass, erzielen de Mataarbechter wat et geet. "Mir brauche méi Arbechter ze bréngen an eis Verkafsstänn hunn um 40% eropgegraff an mir kënnen dës Ufro net och mat vill Iwwerstonnen treffen. Fir se Plaz fir si ze maachen, musse mer d'Saachen e bëssen ëmgeet." Dir kënnt souguer d'Employeure froen, wéi se denke sinn datt de Raum ëmsetzt. Dir musst hir Suggestiounen net akzeptéieren, awer et ass e Start fir Verständnis.
Definitioun ass eng zweebeng Strooss. Zousätzlech fir de Problem ze definéieren, musst Dir d'Employéë fir d'Grënn fir hir Widderstand ze definéieren.
Verstoen
D'Aart a Weis ass och eng Zwee-Wee-Strooss.
Dir wëllt datt d'Leit verstoen wat fir sech ännert a firwat. Dir musst och hir Verzweiflung verstoen.
- Dir musst Ären Leit verstoen. Si wësse wëssen wat d'Verännerung wäert sinn a wann et geschitt, awer se wëllen och wësse firwat. Firwat ass et geschitt? Firwat kënnen d'Saachen net bleiwen wéi se ëmmer scho gewiescht sinn? Firwat ass et geschitt mat mir?
- Et ass och wichteg datt si verstoen wat net ännert. Net nëmmen dat erméiglecht et eng manner Saach ze stressegen, et ass och e Verankerung, eppes ze halen, sou wéi se den Winden vun Onsécherheet a Verännerungen ugeet.
- Dir musst hir spezifesch Ängscht verstoen. Wat sinn si betrëfft? Wéi staark maachen se et? Gitt se als eng gutt oder eng schlecht Saach gesinn?
Dëse Problem beheeden
Probéiert net ze rationaliséieren Saachen. Vergezeechne keng Zäit déi d'Leit méi prévisibel waren. Stellt Iech op d'Eröffnung an d'Erhaalung vun de Kanal fir Kommunikatioun mat Ären Mataarbechter , sou datt se verstoen wat firkomm ass a wat et hinnen bedeit. Si schätzen Iech fir et a wäerten méi produktiv sinn a virum der Verännerung.